PMSZ Podcast

Egy űrmisszió esetében nincs minta, nincseneksablonok. Magas kockázatú folyamat, melynek során számtalan stakeholder igénynek kell megfelelni, és minden másodperc számít.

Hogyan néz ki ez a gyakorlatban? Hogyan érnek össze a mérnöki, jogi, élettani és menedzsment területek? Mit visz a HUNOR program a nemzetközi színtérre, és hogyan érvényesül egy ilyen misszió spin-off hatása? Milyen érzés, amikor már csak néhány nap van hátra az űrhajó indulásáig?

Hallgassátok meg dr. Ferencz Orsolya űrkutatásértfelelős miniszteri biztost, akivel Varga Zoltán beszélget a PMSZ podcast legfrissebb epizódjában!

Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcastelkészítésében.

A digitális térben ma már „felépíthető” egyépület, ami számos információval szolgál például a járda terhelhetőségétől a várható üzemeltetési költségekig, és segít meghatározni a mélygarázs bejáratának ideális helyét vagy éppen a megfelelő gépészeti berendezések kiválasztását.

Hogyan jutottunk el idáig, és hol a határa az MI tudásának? Hogyan módosul a projektmenedzser szerepe ebben a változó kontextusban?

·      A BIM szabvány filozófiájáról;

·      a komfortzónából való kilépésről, az építésvezetői és a projektmenedzseri feladatok különbségeiről;

·       az automatizálás és az emberi tapasztalat egyensúlyának megtalálásáról;

·       az új generáció szerepéről és felkészültségéről;

·       a hatékonysági szempontokról

is beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában VargaZoltánnal, a Károli Nonprofit Kft. igazgatójával, a PMSZ elnökhelyettesével Vörös Judit.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához?

Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”?  Milyen összefüggés van acsapat sikere és a projektmenedzser vezetői készségei között? Hogyan hat például a minőségbiztosítási rendszerek evolúciója arra, hogy mennyire értékeljük az egyes készségeket?

Taníthatóak, fejleszthetőek-e egyáltalán azolyan nélkülözhetetlen készségek, mint az érzelmi intelligencia, a döntési képesség vagy a nyitottság az új dolgok iránt?

Erről beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában Sárvári Marianna program managerrel, az IPMA"Project Manager of the Year" aranyérmesével Varga Zoltán.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban?

Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi,

Milyen koncepciótervvel kell nekivágni egy ennyire sokrétű projektnek? Milyen a csí a Neumann teremben, mennyit ér a Márai terem könyvtára, és mi köze a tapéta mintájának Karikó Katalinhoz?

A 2024-es Év Projektmenedzserével, Sághi Attilával beszélget Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás átfogó

A PMSZ podcast következő adásában Túróczi

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást.

Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt.

Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira? Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel?

Kiderül a PMSZ Podcast legújabb epizódjából.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast

Hogyan szolgálja az adattudomány a projektmenedzsmentet?

Milyen kihívásokkal jár a vezetők és a projektmenedzserek számára az adatok tömeges hasznosítása az üzleti életben?

Vonzó-e a data science képzés, és hol a helye az oktatásban?

Erről hallhattok a PMSZ Podcast új

„Ha nagyon feszesre tervezzük az erőforrásokat, ha nincs benne tartalék, akkor biztos, hogy valahol nem fogunk

Milyen módszerek vannak a tervezésre? Kell-e

Milyen pszichológiai csapdákba lehet beleesni?

És mi van, ha minden borul?

Erőforrás-tervezés a banki és a telco szektorban, illetve az építőiparban – Sárvári Mariannal, a 2021-es Év

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Milyen szerepet játszik a PMO egy vállalat életében? Hol a helye a szervezeten belül?

Hogyan tud hiteles lenni a leszállítás operatív napi feladatait végző kollégák, az új projekteket indító vezetők és a stratégiai célok hatékony megvalósítását szem előtt tartó felsővezetők számára egyaránt?

„Egyben kell látni a fejlesztéseket, mérettől függetlenül, hiszen egy kis fejlesztés is lehet stratégiai jelentőségű.”

Hogyan jut el egy vállalat a projektek működésének sztenderdizálásától a PMO kialakításáig?

Milyen típusai vannak a PMO-knak, és milyen

Hallgassátok meg a PMSZ Podcast új epizódját, melyben Balaton Lászlóval, a Raiffeisen Bank PMO vezetőjével beszélget Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

A tanácsadót a különböző szervezeteknél szerzett sokrétű tapasztalat teszi hitelessé – vallja Molnár Ákos, a 2023-as Év Projektmenedzsere verseny különdíjasa.

Hogyan függ össze az automatizáció, az ügyfélközpontúság és az információbiztonság?

Milyen előnyökkel járhat az automatizáció, és mik a digitalizáció ritkán említett árnyoldalai?

Milyen kihívásokkal járt a a thyssenkrupp budapesti fejlesztőközpontjában zajló agilis átalakulás támogatása?

Mit jelent a csapatok felhatalmazása a gyakorlatban?

Szükség van-e napi standupokra a menedzsmenttel

A PMSZ Podcast új epizódjában Molnár Ákossal,

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!