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#083 - Nous explorons trois exemples de secteurs où à première vue il est difficile de se distinguer. Par cette discussion, nous désirons vous aider à identifier des sources d’innovation pour améliorer vos efforts de formulation stratégique.
À l’épisode 82, nous échangions sur l’intérêt et l’importance de passer d’une perspective d’industrie ou de secteur d’activité à une perspective d’arène pour mieux apprécier et comprendre la position compétitive de nos organisations. Nous insistions également sur l’importance de bien comprendre les “jobs to be done” des clients et comment celles-ci évoluent.
Ces éléments sont au coeur des 3 exemples discutés à l’épisode 83.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode83
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
Activez les bases de votre pensée stratégique (gratuit): Le Sprint de l'Action Stratégique
Abonnez-vous à notre lettre hebdomadaire Stratégie & Décisions: Chaque semaine, maîtrisez le système de direction pour décider, piloter et adapter votre stratégie. Développez une organisation antifragile et assurez votre croissance profitable.
By Eric L'Heureux#083 - Nous explorons trois exemples de secteurs où à première vue il est difficile de se distinguer. Par cette discussion, nous désirons vous aider à identifier des sources d’innovation pour améliorer vos efforts de formulation stratégique.
À l’épisode 82, nous échangions sur l’intérêt et l’importance de passer d’une perspective d’industrie ou de secteur d’activité à une perspective d’arène pour mieux apprécier et comprendre la position compétitive de nos organisations. Nous insistions également sur l’importance de bien comprendre les “jobs to be done” des clients et comment celles-ci évoluent.
Ces éléments sont au coeur des 3 exemples discutés à l’épisode 83.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode83
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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