Das Auto bekommt regelmäßig Service und muss zum TÜV. Viele Menschen gehen zum Doktor und lassen sich durchchecken, ob alles in Ordnung ist. Und wie steht es um Dein Unternehmen? Wann wurde Dein Unternehmen das letzte mal einem "TÜV" unterzogen? Dein Unternehmen, das für Dich, und möglicherweise auch vielen Deiner Mitarbeitern einen guten Lebensstandard ermöglicht.

Ohne einen regelmäßigen Unternehmens-TÜV und der Überprüfung wichtiger Strategien kann der nachhaltige Erfolg nicht gesichert werden.

Was solch ein Unternehmens-TÜV beinhalten soll und wie oft Du solch einen TÜV durchführen solltest, dass erfährst Du in diesem Video.

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Sehr oft ist es auch das unternehmerische Mindset, dass Erfolg verhindert und gute Ideen direkt im Keim ersticken.

In meinen NEXT LEVEL Coachings mit Unternehmer höre ich sehr oft diese 5 Worte und dann wundert es mich nicht, dass das Unternehmen und der Unternehmer auf das nächste Level kommt.

Achte bitte bei Dir und Deinem Team auf diese 5 Worte, die Ideen- und Erfolgskiller sind, und eliminiere sie aus Deinem Wortschatz und Deinem Unternehmen.

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Kleine und mittlere Unternehmen habe sehr oft einen strategischen Vorteil gegenüber den Marktführern. Durch diesen Vorteil können sie oft auch richtig tolle Kunden und Deals für sich gewinnen, die der ein oder andere Unternehmer selbst nicht erwarten würde.

Mache Dir mit Deinem Business immer die im Video genannten Vorteile bewusst. Überlege, auch zusammen mit Deinem Team, wie Du diese Vorteile noch besser in Deiner Unternehmensstrategie verankern und in Deiner Positionierung hervorheben kannst.

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Sich mit dem Status Quo zufrieden geben bedeutet Stillstand im Business. Und Stillstand bedeutet Rückschritt. Lass das in Deinem Unternehmen und Business nicht zu. Es gibt eine Schlüsselfrage, die Kreativität und somit auch Innovation triggert. Und diese Frage solltest Du Dir zur Gewohnheit machen, zusammen mit Deinem Team, jeden Tag zu stellen.

Innovation bedeutet meist, die bestehenden Dinge auf eine andere Art und Weise zu tun. Und das gibt Dir die Chance, der Beste Deiner Branche und Zielgruppe zu werden. Also - und die Frage der Fragen lautet.....

Jetzt anhören und Innovation schaffen

Deine Ziele und Deine Vision ist ein wichtiger Bestandteil für Deine Unternehmensstrategie. In meinen "Next Level" Unternehmer-Coachings stelle ich immer wieder fest, dass sich der ein oder andere Unternehmensinhaber damit schwer tut, für sich die passenden Unternehmensziele zu finden.

In diesem Video kann ich Dir vielleicht die ein oder andere Inspiration geben, wie Du einen guten Startpunkt für Deine Ziele und Deine Vision erhälst. Ich verrate nur eins - Weltziele :-)

Viel Saß beim Anhören.

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Heute machen wir wieder das Thema Unternehmensstrategie etwas greifbarer. Was genau sind die 7 Elemente, die für eine gute Unternehmensstrategie definiert sein sollten? Meist hilft es sich an diesen 7 Elementen zu orientieren, sie Schritt für Schritt zu definieren und dann hast Du schon eine exellente Ausgangsbasis für Deinen unternehmerischen Masterplan. Mit einer Strategie gehörst Du zu den wenigen Unternehmer, die strategisch handeln und somit auch die wichtigen unternehmerischen Aufgaben meistern - und das macht nachhaltig erfolgreich.

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Gerade in Krisen macht sich eine gut definierte Unternehmensstrategie bezahlt. In Krisen geht es nicht darum hektisch betriebsam durch das Unternehmen zu laufen und Panik zu verbreiten. Das nutzt gar nichts. Denn in Krisen gilt es schnell die aktuellen Rahmen- und Marktbedingungen zu erfassen und Rückschlüsse auf das eigene Geschäftsmodell zu ziehen. Und dann? Die Unternehmensstrategie anpassen, kommunizieren und umsetzen. So läßt sich jede Krise meistern.

In dieser Folge gebe ich auch konkrete Beispiele, wie ein Unternehmen die Covid19-Krise gut gemeistert hat mit einer durchdachten Unternehmensstrategie.

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"Wer Visionen hat, der sollte zum Arzt gehen" - wer kennt nicht dieses Zitat von Helmut Schmidt. Ist das jedoch richtig? Mit Sicherheit nicht, wenn Du Dein Unternehmen erfolgreich machen willst und Du eine Strategie entwickeln willst, die auch funktioniert.

In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum ein Vision Statement so wichtig für Deine Strategie ist und ich gebe Dir ein paar Vision Statement Beispiele bekannter Unternehmen.

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Wieder einmal geht es um das Wichtigste Gut: Deine Zeit.

Immer wieder werde ich mit der Meinung konfrontiert, dass Strategie und Strategieentwicklung einfach nur Zeitverschwendung und eine theoretische Übung ist.

Das ist schlicht und einfach falsch - wenn Du es richtig machst.

Warum Strategie und Strategiearbeit richtig viel Zeit sparen kann, dass erzähle ich Dir in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zeit sparen

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