Stratsphere Talks

StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️Гостя епізоду – Альона Мороз, AM Facilitation. Стратегічна Фасилітаторка з експертизою в дизайн-мисленні. Допомагає лідерським командам об'єднуватись навколо спільного бачення, створювати конкурентну стратегію, розробляти стратегічні плани, кристалізувати цінності та приймати інші важливі рішення, необхідні для успіху компанії.

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава та Альона говорять про відповідальність фасилітаторів стратегічних сесій: чи залучаються вони у створення стратегії чи тільки контролюють динаміку та процес? А що по Execution – чи впливають на виконання довгострокових планів? Думки розійшлися, деталі – в епізоді 👌

🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected]. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️Гість другого епізоду – Костянтин Клименко, архітектор стратегічних сесій та співзасновник агенції Strategy-UP Consulting & Facilitation, очолював команди маркетингу та продаж в міжнародних та українських компаній протягом 25 років.

https://www.youtube.com/@strategy-up

Про що говорили в епізоді: Слава та Костянтин обговорюють важливість якісної підготовки до стратегування: з ким та скільки інтерв’ю проводити, які дані збирати, скільки потрібно часу, як це впливає на архітектуру стратегічної сесії. І загалом – чому це є “must have” етапом в процесі стратегування

🎓 Корисні посилання: 
1) Про фреймворк OGSM в епізоді з Анею Клименко
2) Інші ресурси від Костянтина щодо теми стратегування: 
https://medium.com/@rogermartin 
https://medium.com/@rgmcgrath 
https://strategeion.substack.com/

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected]. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️Гість другого епізоду – Олександр Трегуб, CEO Projector Institute

Instagram Projector  та LinkedIn Projector

Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава та Саша говорять про особливості стратегування в EdTech індустрії на прикладі підходів Projector Institute: клієнтоцентричний підхід, чому все ж таки важливо мати візію на 15 років, про найкращий навчальний досвід і недооціненість менторингу. 

📚А ще! Саша багато читає, згадує в розмові велику кількість книжок (зібрали їх для зручності нижче), а ще просить ваші рекомендації: залишайте в коментарях вашу must have книгу, яку б ви захопили на безлюдний острів. Обіцяємо зібрати всі ваші відповіді та передати Саші 😇

🎓 Книги, які згадував Саша:
1. Зроблено на совість. Стратегії візіонерських компаній. Джим Коллінз
2. The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley Paperback. Victor W. Hwang 
3. Книги Джека Велча 
4. Мета. Процес безперервного вдосконалення. Еліяху Голдратт
5. Стоїцизм. Марк Аврелій
6. Три товариші. Еріх Марія Ремарк

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected]. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість другого епізоду – Ігор Солодов: коуч-ментор для лідерок, які прагнуть створити свій світ через краще усвідомлення себе та своїх сенсів. Викладач в корпоративних школах управління, фасилітатор смислових сесій та EdTech підприємець. Автор подкасту “Інсайти з Солодовим”, цифрового наставника на базі AI, групи "Sense Makers" та коучингової платформи “IMPACT WAY”.

Запрошуємо:
1. Доєднатися до платформи Ігоря “IMPACT WAY”: https://www.impactway.community/
2. 19 листопада стартує роботу чергова група Ігоря “Sense Makers: усвідомлення своїх цінностей”. Ще встигаєте застрибнути  за посиланням: https://www.impactway.community/spaces/17189893

Про що говорили в епізоді: Слава та Ігор обговорюють тему сенсів та цінностей, які потрібні для формування стратегії та об’єднання команди довкола неї, про особливості інтеграції візії власника бізнесу та  топкоманди в корпоративну культуру компанії, і діляться власним прикладами та досвідом. 

🎓 Корисні згадки з розмови:
1. Про фреймворк Саймона Сінека Ігор радить читати англійською цю книгу автора: Find Your Why: A practical leadership book to bring purpose to your team. Simon Sinek
2. Дослідити рівні цінностей за методологією Річарда Барретта можна тут

🎥 Дивитися епізод на YouTube  🎥
 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected]. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

Після невеличкої паузи вертаємося до вас у 2-му сезоні нашого подкасту. 🔥

🎙️ Перший гість другого сезону – Максим Почебут, Chief Learning Officer у Sigma Software. Максим є одним з провідних фахівців у сфері освітніх програм і цифрової трансформації в Україні, має понад 18 років досвіду в ІТ та освітній індустрії. Він активно працює з державними установами, такими як Міністерство освіти та науки України та Міністерство цифрової трансформації України, реалізуючи численні проєкти, спрямовані на розвиток персоналу та підвищення якості освіти. Також Максим  є членом вченої ради SET University та консультативної ради Дніпровської політехніки, що підкреслює його активну роль у розвитку освіти в Україні. Очолював освітній напрям в IT-асоціації України протягом 5 років. Один з засновників та член правління EdTech Ukraine Association.
Сайти та платформи Sigma Software University: 
https://university.sigma.software/
https://courses.university.sigma.software/

Про що говорили в епізоді: Слава і Максим обговорюють тему стратегування в L&D (Learning & Development) на прикладі досвіду Sigma Software. Про горизонти планування, KPI та важливу зв'язку стратегії L&D із загальною стратегією компанії та бізнес девелопментом. А також обговорюють, де і як саме варто розвивати стратегічне мислення L&D лідерам.

🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected]. 
💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість епізоду – Юрій Козій: managing-partner в Uphill Partners, коуч і власник бізнесу, який допомагає компаніям розвиватися, трансформуватися та «злітати». Співавтор курсу «Sexy&Leadership» та подкасту «Коучеварка», автор подкасту «РоботаНеВовк» і курсу «Вплив без влади» – про те, як впливати на організації та максимізувати особисту вигоду від цього впливу. Кодове слово «SavvyUA» і 20% знижка ваша ;)

Юрій реалізував понад 30 трансформацій топ-команд і має більше 1400 підтверджених годин коучингу. За 7 років у консалтингу разом із командою реалізував десятки проєктів стратегічних організаційних змін. Завдяки Юрі Vodafone, ОТП Банк, EVA та Укрсиббанк успішно реалізували та масштабували цифрову трансформацію. Клієнти підкреслюють, що зміни, впроваджені за участі Юри, є «життєстійкими».

Про що говорили в епізоді: Слава і Юрій говорять про  особливості та мікс різних ролей зовнішніх консультантів у взаємодії з топменеджерами компаній від моменту появи запиту на стратегування й під час довготривалої співпраці: індивідуальний та екзекьютів коучинг, ментор та тренер, фасилітатор стратсесій та консультант.
Про особистий досвід і спостереження за іншими, з гумором і щиро )

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість епізоду – Микола Ткаченко: CEO SOE "Prozorro". Більше 10 років досвіду на керівних посадах IT підрозділів компаній в галузі Телекомунікацій (Київстар), АПК (Астарта-Київ) та будівництва (ПБГ Ковальська). З початку повномасштабного вторгнення Росії був співзасновником логістичного гуманітарного хабу. 

Про що говорили в епізоді: Слава і Микола говорять про особливості культури "Prozorro" та перспективи масштабування в ЄС. Про різницю у ставленні до стратегування у бізнесі та державному секторі: визначення термінів, горизонт планування, нюанси інтеграції стратегії в життя, інструменти залучення команди і стейкхолдер менеджмент – як ключову навичку для розвитку у стратегуванні. Особистий і професійний досвід, з гумором і щиро. 

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість епізоду – Настя Гончарова: у минулому Head of HR, а зараз Operations Director в Railsware. Створює, описує та реалізовує бізнес-стратегії разом з командами на різних рівнях організації. Допомагає HR-ам стати ефективними стратегічними партнерами для бізнесу. 
23 вересня 2024 стартує курс Насті "Стратегічний HR" - застрибуйте! 

Про що говорили в епізоді: Слава і Настя говорять про роль HR у бізнес-стратегії, які потрібні знання, навички та кроки, щоб HR виходив на стратегічний рівень в компанії. Обговорюють підхід Railsware – "do what make sense" у виборі інструментів стратегування. А ще відповідають на питання – чи можлива HR стратегія без бізнес-стратегії? 

🎓 Корисні матеріали, які згадувалися в розмові: 
1. BRIDGeS framework
2. Розбір інших корисних інструментів Railsware: 
- value proposition canvas  
- business model canvas  
- lean canvas для стартапів

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість епізоду – Віктор Дубровін: Засновник Dubrovin Consulting. Коуч-консультант з організаційного, командного та лідерського розвитку. Співзасновник проєкту “Коучеварка”. 

Віктор працює в темі стратегування та організаційного розвитку з українськими та міжнародними компаніями і їх лідерами - MasterCard, Uniqa, Puma, OLX, L’Oreal, Doc.ua, Lenovo, Intellias, Ново-печерська школа, G-bar, Guzema, Cher17, SuperHumans, Фонд Маші, Агенти Крові, Klytchko Foundation, etc. 

Ключові фокуси: 
1. Стратегічні та командні сесії, супровід проєктів орг розвитку 
2. Підтримуючі та навчальні програмах лідерської розвитку для команд 
3. Executive and Existential coaching (індивідуальний формат) 

Намір та устремління Віктора: Більше здорових, реалізованих та процвітаючих організацій, лідерів і команд. 

Про що мова: Слава і Віктор говорять про тенденції у стратегуванні:  зміни у запитах клієнтів, трансформація ТОП-команд ти стилю лідерства,  нові горизонти планування та перегляд бізнес-моделей. Також Віктор розповідає детальніше про власний підхід у проясненні потреб та підготовці до стратегування, гнучкості у дизайні стратегічних сесій, та своїх амплуа під час їх проведення, а також про must have кроки після.

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 
🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди. 

🎙️ Гість епізоду – Тимур Демчук: керівник корпоративних навчальних програм у Києво-Могилянській бізнес-школі [kmbs]. Cпівавтор, керівник CEO development program та викладач курсу "Вступ до стратегічного мислення" в kmbs. Викладач Демократичної школи "Майбутні" - автор комплексного курсу з громадянської освіти для учнів 8-11 класів. Хобі: розробка стратегічних, соціально-політичних ігор, які спрямовані на розуміння впливу зовнішніх умов та внутрішніх спроможностей людини на прийняття рішень. 

🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤 

Про що мова: Тимур та Слава обговорюють українські тренди в стратегуванні в сучасних реаліях – що впливає на вибір інструментів і фреймів стратегування, важливість проактивного діалогу з клієнтами особливо в турбулентні часи та особливості  інструменту kmbs – "клієнтського виміру". А наприкінці розкривають у ширшому контексти тему "громадянської освіти" та її впливу на персональний розвиток молоді, а відповідно і країни.  

✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].