Структура при найме на работу. Часть 4. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

Одним из примеров компании, которая улучшила свою практику подбора персонала и отчиталась о результатах, является Google. Несмотря на то, что Google был сосредоточен на найме талантливых специалистов высочайшего уровня и выделял значительные ресурсы на поиск нужных людей, компания испытывал трудности. Изменения, внесенные Google для решения проблемы, отражают принципы, выработанные в результате десятилетий исследований. Они также иллюстрируют стратегии принятия решений. Одна из этих стратегий должна быть вам знакома: агрегирование.

Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий