Who is Who

Who is Who

By Who is WhoNews
Download on the App Store

Who is Who episodes

  • Корректировка прогнозов*. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Корректировка прогнозов*. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Согласующиеся прогнозы – это ошибки, вызванные нашей зависимостью от интуитивно понятного процесса сопоставления (см. Главу 14). Мы делаем согласующиеся прогнозы, когда полагаемся на информацию, которая у нас есть, чтобы сделать прогноз, и ведем себя так, будто эта информация полностью (или очень хорошо) предсказывает результат. Существует статистический способ сделать суждение, которое, вероятно, будет более точным. Оно неинтуитивное и его трудно найти даже людям с некоторой статистической подготовкой.

    *Иллюстрация в комментариях

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    10 min
  • Контрольный список для наблюдателя за решениями. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Контрольный список для наблюдателя за решениями. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    В этом приложении представлен общий пример контрольного списка, который будет использоваться наблюдателем за принятием решений (см. Главу 19). Представленный здесь контрольный список примерно соответствует хронологической последовательности обсуждения, которое приводит к важному решению. Предлагаемые вопросы, которые следуют за каждым пунктом в контрольном списке, содержат дополнительные пояснения. Наблюдатели за решениями должны задавать себе эти вопросы, наблюдая за процессом принятия решений.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    5 min
  • Как провести шумовой аудит. Часть 2. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Как провести шумовой аудит. Часть 2. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Когда будут собраны материалы кейса, которые будут использоваться при аудите, следует запланировать встречу, на которой команда проекта представит аудит руководству компании. В ходе обсуждения на этом совещании следует рассмотреть возможные результаты исследования, включая обнаружение неприемлемого системного шума. Цель встречи – выслушать возражения против запланированного исследования и получить от руководства обязательство принять его результаты, какими бы они ни были: нет смысла переходить к следующему этапу без такого обязательства.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    6 min
  • Как провести шумовой аудит. Часть 1. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Как провести шумовой аудит. Часть 1. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Аудит шума требует значительного объема работы и большого внимания к деталям, потому что его достоверность наверняка будет подвергнута сомнению, если его результаты выявят существенные недостатки. Поэтому каждую деталь кейсов и процедуры следует рассматривать с враждебным пристальным вниманием.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    7 min
  • Анализ и заключение. Часть 5. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Анализ и заключение. Часть 5. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Предвзятость ведет к ошибкам и несправедливости. Шум тоже. И все же мы прилагаем намного меньше усилий по этому поводу. Ошибка суждения может казаться более терпимой, когда она случайна, чем когда мы связываем ее с причиной; но это не менее разрушительно. Если мы хотим принимать более обоснованные решения по важным вопросам, мы должны серьезно относиться к сокращению шума.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    8 min
  • Анализ и заключение. Часть 4. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Анализ и заключение. Часть 4. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Одна из стратегий уменьшения количества ошибок — это устранение предвзятости. Как правило, люди пытаются устранить предвзятость в своих суждениях либо путем корректировки суждений постфактум, либо путем укрощения предвзятости до того, как они повлияют на суждения. Наша главная рекомендация по сокращению шума при принятии решения — это гигиена принятия решений. Мы выбрали этот термин, потому что сокращение шума, как и гигиена здоровья, является профилактикой от неизвестного врага. Например, мытье рук предотвращает попадание неизвестных патогенов в наш организм. Точно так же гигиена принятия решений предотвратит ошибки, не зная, в чем они заключаются.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    13 min
  • Анализ и заключение. Часть 3. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Анализ и заключение. Часть 3. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Системный шум можно разделить на уровень шума и характерный шум. Уровень шума — это вариативность средних суждений, сделанных разными людьми. Неоднозначность шкал суждений является одним из источников уровня шума. Такие слова, как «вероятно» или числа (например, «4 на шкале от 0 до 6») означают разные вещи для разных людей. Системный шум включает в себя другой, обычно более крупный компонент. Независимо от усредненного уровня их суждений, два судьи могут различаться во взглядах на то, какие преступления заслуживают более сурового наказания. Их решения о вынесении приговора приведут к разному ранжированию дел. Мы называем эту вариативность характерным шумом

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    9 min
  • Анализ и заключение. Часть 2. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Анализ и заключение. Часть 2. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Среднее значение квадрата ошибок (MSE) является стандартом точности в научных измерениях на протяжении двух столетий. Согласно измерениям среднего квадрата ошибки MSE, предвзятость и шум являются независимыми и дополнительными источниками ошибки. Очевидно, что предвзятость — это всегда плохо, и ее сокращение всегда повышает точность. Менее интуитивен тот факт, что шум одинаково плох и что сокращение шума — это всегда улучшение. Шум ущербный, даже если суждения

    не поддаются проверке и ошибку нельзя измерить.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    7 min
  • Анализ и заключение. Часть 1. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Анализ и заключение. Часть 1. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Шум — это нежелательная вариативность суждений, и его слишком много. В том смысле как мы используем этот термин, суждение не следует пу- тать с «мышлением». Это гораздо более у кое понятие: суждение — это форма измерения, в которой инструментом является человеческий раз- ум. Подобно другим измерениям, суждение присваивает объекту оценку. Оценка не обязательно должна быть числом. Суждения неформально объединяют разнородную информацию в общую оценку. Они не вычисления и они не следуют точным правилам. Учитель оценивает сочинение суждением, но он не применяет суждение если проверяет тест, где есть несколько вариантов ответа.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    5 min
  • Правила или стандарты? Часть 6. Даниэль Канеман [Шум: изъян в человеческом суждении]

    Правила или стандарты? Часть 6. Даниэль Канеман "Шум: изъян в человеческом суждении"

    Во многих ситуациях шум должен стать скандалом. Люди живут с этим, но им этого делать не обязательно. Простой ответ – перейти от неограниченного усмотрения или неопределенного стандарта к правилу или чему-то близкому к нему. Теперь мы понимаем, когда простой ответ является правильным. Но даже когда правило невыполнимо или это плохая идея, мы определили набор стратегий по снижению шума.

    Даниэль Канеман - профессор Принстонского университета, доктор психологии, лауреат Нобелевской премии, автор международного бестселлера «Думай медленно, решай быстро».

    Приятного прослушивания!

    Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

    5 min

About Who is Who

From the publisher's feed

Мы приняли решение о запуске официального подкаста издания «Ху из Ху» по нескольким причинам.