Структурирование проекта. 

Итан Расиел

"Метод McKinsey"

Когда клиенты приходят в McKinsey, то они хотят, чтобы их проблемы решили уже вчера и бесплатно. К частью, большинство из них понимают, что это невозможно. Но ситуация такова, что от компании хотят максимум результата за минимальное время. Для решения этой задачи важным аспектом является правильное структурирование проекта - оно не гарантирует успех, но как минимум позволяет взять верный старт.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор  Ху из Ху - Сергей Новохацкий