SUCCESSpodcast - bemerkenswert erfolgreich. Mit Phillip Schnieders.

„Du brauchst eine Vision! Du musst doch wissen, wo du hin willst!“ - so etwas hörst du von den meisten Beratern und Coaches. Das ist MIST.

Wieso dich Visionen nicht ans Ziel bringen ... erfährst du in dieser Episode!

Dein Kunde will keine Produkte von dir. Er will Lösungen.

Dafür ist es wichtig zu wissen, worauf genau er eine Lösung braucht!

Es bringt dir nichts, wenn du dein Produktsortiment erweiterst, um vielleicht mit breiterem Angebot zu überzeugen. Dein Kunde will eine tiefe Lösung von dir. - Gehe also nicht in die Breite, sondern in die Tiefe!

Wie wird deine Jobanzeige kommuniziert und wer sollte sie kommunizieren?

Es gibt einige Punkte, die du für deine neuen Mitarbeiter lieber anders darstellen solltest, um sie sinnvoll zu verkaufen. Du kannst die positiven Punkte nutzen und mit Negativmerkmalen verknüpfen. - Wie das geht, erfährst du in dieser Episode.

Wichtig ist, dass Du dich um die Jobanzeige kümmerst. Stelle dich und dein Unternehmen dar - delegiere es nicht an jemanden anders!

Einstellungssache: Du ziehst genau die Personen in dein Unternehmen, die du willst und erwartest. Das ist allgemein bekannt und heißt "Law of attraction" - das Resonanzgesetz.

In dieser Episode besprechen wir deshalb deine Einstellung und Erwartungshaltung, mit der du den Job verkaufst!

Du hast einen Job zu vergeben - dein Angebot. Was passiert, wenn die Nachfrage für dein Angebot zu gering ist?

Du kennst es aus dem Vertrieb: Wenn das Produkt nicht wie "warme Semmeln" weggeht, musst du nachhelfen. So ist es mit deinem Job-Angebot auch! - In dieser Episode helfe dir, den Job zu verkaufen.

Überlasse es nicht dem Zufall, ob sich ein Bewerber für deinen Job findet!

Viele Unternehmer reagieren derzeit lieber auf das angespannte Tagesgeschäft, anstatt sich um neues Personal zu kümmern. Bei sämtlichen Kundenanfragen und neuen Aufträgen vergessen sie allerdings, dass ihr Team unter der enormen Anspannung langsam ausbrennt!

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Viele Unternehmen kümmern sich nicht darum, ob sie ihre Mitarbeiter und Kunden begeistern. Sie überlassen ihr Geschäft dem Zufall und es scheint irgendwie zu funktionieren.

In dieser Episode hörst du, wieso die Begeisterung einen Unterschied macht. Sie entscheidet zwischen Erfolg und Misserfolg für dein Unternehmen!

Wenn du in diesem einen Wort den Buchstaben "e" durch ein "ö" ersetzt, macht es für dich den größten Unterschied in deinem Unternehmen.

Erfahre in dieser Episode, welches ich Wort ich meine und wie ich diese bedeutsame Erkenntnis bekam.

Es sind liegt ganz einfach an zwei Faktoren, die erst einmal nichts mit einander zu tun haben, aber mit heftiger Wucht aufeinanderprallen.

1. Der Arbeitnehmermarkt

2. Das neue Lese- und Informationsverhalten

Erfahre in dieser Episode, wie du dein Unternehmen auf die aktuellen Anforderungen ausrichtest.

Deine Mitarbeiter sind nicht das Wichtigste im Unternehmen - sie SIND das Unternehmen!

Wenn du den wirklichen Wert deines Teams anerkennst, kannst du es wertschätzen und Anerkennung geben.

Wieso du mit Anerkennung begeistern solltest und was du dafür tun kannst, erfährst du in dieser Episode.