I veckans avsnitt av Projektpuls gästar Isabelle Mackellie från NCC, specialist inom produktionsstyrning, planering och verksamhetsutveckling.

Vi pratar om varför byggprojekt ofta blir starka på att lösa problem när de redan har uppstått, men har svårare att förebygga dem i tid. Isabelle sätter ord på något många känner igen: byggbranschen är full av superhjältar när det kommer till problemlösning. Människor som kliver in, löser knutar och räddar situationer. Men när projekt blir beroende av superhjältar finns det ofta också ett underliggande osynk som aldrig riktigt byggs bort.

Samtalet går in på korttidsplanering, visuell planering och varför en plan bara fungerar om teamet också styr mot den i vardagen. Vi pratar om hur projekt kan gå från brandsläckning till bättre framförhållning, tydligare ansvar och starkare samordning mellan team och UE.

Ett viktigt spår i avsnittet är också den mänskliga faktorn. Förändring händer inte för att någon säger åt människor att jobba annorlunda. Den börjar med att förstå varför människor gör som de gör, varför motstånd uppstår och vad som krävs för att skapa trygghet, delaktighet och gemensam förståelse. Isabelle beskriver varför motstånd mot nya arbetssätt sällan handlar om ovilja, utan oftare om osäkerhet, vana och en känsla av att tappa kontroll.

Ett avsnitt om framdrift, styrning, superhjältar och varför samma plan inte räcker om man inte också ser den på samma sätt.