スピってみてもいいですか?

スピってみてもいいですか?

By Ayano , JunBusinessManagement
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スピってみてもいいですか? episodes

  • 部下が動かない時の処方箋。それは「社長が泣くこと」

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    「今すぐこれをやりたい!」と熱くなる社長に対し、「今はその時期じゃない」と冷静な社員たち。

    経営者なら一度は経験するこの「温度差」や「もどかしさ」を、どう解決すればいいのでしょうか?


    【今回の聞きどころ】

    組織の停滞を「感情」で動かす。

    論理では解決できない社長のモヤモヤを、スピリチュアルで紐解く実践編。


    ■トピックス

    ・社長(アクセル)と社員(ブレーキ)の対立構造

    ・うまくいかない時は「一歩引く」。直感の正しい使い方

    ・イライラの正体は「過去の自分」への投影

    ・6歳以下の記憶(インナーチャイルド)が経営判断を鈍らせる?

    ・「悔しい!」「悲しい!」ネガティブな感情こそ認めてあげよう

    ・経営者こそ「泣く」べき? 涙がもたらす浄化と現状打破

    ・自分を愛する=最強の自責思考


    ◾️自己紹介

    □占い師 Ayano

    Libraplace株式会社

    ⁠⁠⁠https://libraplace0820.com/⁠⁠⁠


    □経営者 Jun

    株式会社MagNet

    ⁠⁠⁠https://www.magnet-inc.co.jp/⁠

    24 min
  • 経営者が知るべき「占い」の正体。それは400年の統計学

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    「占いなんて、当たるも八卦当たらぬも八卦でしょ?」

    そう思っているビジネスパーソンの皆さん、その認識は半分合っていて、半分間違っています。


    今回は、この番組の根幹テーマである「占い」と「スピリチュアル」の定義について、アヤノとジュンが徹底討論します。

    アヤノが定義する占いは、400年の歴史を持つ「統計学(データ)」と、目に見えない世界を扱う「スピリチュアル(概念)」の掛け合わせ。


    そして話題は、経営者が陥りがちな「自責の罠」へ。


    「全ては自分の責任だ」と自分を追い込むのは間違い?

    量子力学や潜在意識の視点から紐解く、「自分を愛する」ことで現実を変える最強のメソッドをお伝えします。


    【今回の聞きどころ】

    そもそも「占い」ってビジネスに役立つの?

    怪しいと思われがちなスピリチュアルを、論理的な経営視点で再定義します。


    ■ トピックス

    ・ジュンが抱く「占い=予言」というイメージ

    ・占いの正体①:400年のデータに基づく「統計学」

    ・占いの正体②:目に見えない95%を扱う「スピリチュアル」

    ・宗教(偶像崇拝)とスピリチュアルの決定的な違い

    ・「自責」を「自分責め」と勘違いしていませんか?

    ・嫌な現実(お局問題など)も、実は潜在意識が選んでいる!?

    ・経営における最強の戦略は「自分を許し、愛すること」


    ◾️自己紹介


    □占い師 Ayano

    Libraplace株式会社

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    □経営者 Jun

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    25 min
  • 最強の経営改善は「お局を許すこと」から始まる

    「あのお局さん、どうにかしたい…」
    職場の雰囲気を悪くするベテラン社員の存在に、頭を悩ませていませんか?
    今回のテーマは、多くの組織で根深い問題となっている「お局問題」です。


    【今回の聞きどころ】

    組織の癌とも言える「お局問題」。

    排除しようとする前に、経営者が向き合うべき「自分の内面」とは?


    ■ トピックス


    ・お局社員はなぜ生まれる? 経営者の苦悩

    ・「辞めさせたい」と思うこと自体が、問題解決を遠ざけている?

    ・嫌いな相手は自分の鏡。「投影」の心理学

    ・お局へのイライラ=自分への禁止事項

    ・97%の「潜在意識」が現実(お局)を作っている!?

    ・量子力学で考える、ネガティブな職場環境の正体

    ・「自責」で考えることが、最強の解決策になる理由


    ◾️自己紹介


    □占い師 Ayano

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    □経営者 Jun

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    21 min
  • 「答えをすぐ知りたがる」Z世代新人をどう育てる?

    「これ、どうしたらいいですか?答え教えてください」

    そんなZ世代の部下に、「まずは自分で考えてみて」と言ってフリーズさせてしまった経験はありませんか?

    今回のテーマは、多くの経営者・管理職が頭を抱える「新人教育」です。


    ■トピックス

    • 「自分で考えて」は思考放棄? 
    • 答えを教えるべきか、考えさせるべきか
    • 部下のタイプを3つに分ける(地球・月・太陽グループ)
    • Junは「地球グループ」! 合理的で結果重視な人の落とし穴
    • 「月グループ」の部下には一緒に考えるポーズが必要
    • 「太陽グループ」の部下はノリと権威性で動く?
    • 明日から使える、タイプ別コミュニケーションの極


    ◾️自己紹介

    □占い師 Ayano

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    □経営者 Jun

    株式会社MagNet

    https://www.magnet-inc.co.jp/

    28 min

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