Simon Sinek’in Altın Çemberi “Neden” sorusu ile başlanması gerektiğini söylüyor. Onun anlatımı daha çok firmaların kuruluş amacı, vizyonunun belirlenmesi üzerine. Biz bunu değişim yönetiminde iknaya nasıl uygulayabiliriz hep birlikte bakalım

Yazıyı okumak isterseniz bu linkten ulaşabilirsiniz.

Günü kurtaranlar yerine değer yaratanların takdir edildiği bir ortam yaratmak, önce nerede olduğumuzu tespit etmekten geçiyor. Sonrasında ise harekete geçmek ve takip etmekten…

Operasyonel mükemmellik yolculuğunda insanın öneminden sürekli bahsediyoruz. Değer verildiğini hisseden herkes değer katmaya daha gönüllü oluyor. Korku kültürü kaçmayı, değer ve saygı gören/gösteren kültür ise değer yaratmayı teşvik ediyor.

Tülay TEK ve "Operasyonel Mükemmellik ve Saygı" kitabının yazarı Levent Türk, değer yaratmayı teşvik eden bir kültür oluşturmak için nereden başlamak ve neler yapmak gerektiğini konuştular. Sohbetin ilk bölümüne aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

Raymond Kelly, operasyonel mükemmellik yolculuğunuza teorik olarak bir fil yiyecekmişsiniz gibi yaklaşmaktan söz ediyor: bir seferde bir ısırık. Kilit nokta, sürdürülebilir bir operasyonel mükemmelliyet kültürü oluşturmak için küçük, sürekli, ilerici adınlarla (“ısırıklar”) yapılandırılmış bir yaklaşım izlemektir. Spiritüel yaklaşım ve büyük beklentilerle gözümüzü korkutmak yerine alacağımız ısırıklara odaklanarak ilerlemek işimizi kolaylaştırıyor.

Yazının tamamını bu linkten okuyabilirsiniz.

Operasyonel mükemmeliğin 4 temelinden biri strateji yayılımıdır. Strateji yayılımı, iş stratejisi ve yürütmeyi hizalandıran ve bunlarla bağlantı kuran bir süreçtir. Operasyonel mükemmellik yolunda bu adım bu kadar önemliyken bir araştırmaya(*) göre

Yazıyı okumak isterseniz bu linkten ulaşabilirsiniz.

5S çalışmalarının yüzeysel kalmaması ve sürdürülebilirliğini sağlamak için tüm çalışanların sürece dahil edilmesi gerekiyor. 5S çalışmalarından sonra iş yerindeki çalışma ortamı onlar için daha kolay ve iyi bir yer mi oldu yoksa işler başladığından daha kötü ve beğenilmeyen bir noktaya mı geldi? Bu soruya çalışanların vereceği cevap 5S'te ne kadar başarılı olunduğunun göstergesi.

Tülay Tek ve Kadir NOZOĞLU 5S çalışmaları, standartlaştırmanın sağlanması ve bu süreçlerdeki ödüllendirme ve takdir etmenin öneminden konuştular.

Yalın yönetim, farklı kültürlerden gelen en iyi yönetim düşüncesinin bileşimidir. Toyota, kültürel engellerin üstesinden gelmek için Batı’dan da fikir alarak inovasyonu ve problem çözmeyi destekleyen sağlam bir yönetim sistemi oluşturdu.

Aslında her ülke ve firmanın zayıf olduğu noktaları etkileyen kendine özgü güçlü yanları ve kısıtları var. Bu nedenle “Japon değiliz”, “Toyota değiliz” ya da “araba üretmiyoruz” gibi mazeretlerin firmanızı geriye götürmesine, sürekli iyileştirmenin temel ilkelerinin uygulanmasını önlemesine izin vermeyin.

"Mutlu Beyin" kitabında bahsedilen bir konu araştırmacıların kısa bir süre önce yetişkin beyninde bile, sadece mevcut sinapsların yeni koşullara uyum sağlamakla kalmayıp yeni bağlantıların sürekli olarak kurulduğunu ve yeniden düzenlendiğini öğrenmeleri. Bu da değişimin olması için yaptıklarımızı istikrarlı bir şekilde devam ettirmemiz gerektiğini gösteriyor. Değişim için gerekenleri, günlük rutinlerimize ne kadar dahil edersek yeni yolları bulma ve geliştirme ihtimalimiz o kadar artıyor.

Firmalarda değişimin ve gelişimin olabilmesi insanlara bağlı. İnsanların farklılıklarını anlamak, benzer duyguların altında yatan hormonları araştırmak benim için heyecan verici. Daha önce Siz Kaizen yaparken hormonlarınız ne yapıyor? yazımızda da hormonların üzerimizdeki etkisinden bahsetmiştik. Hormonlar ile değişim nasıl ilişkili? Değişim, aslında yeni sinir yollar yaratmaktan geçiyor.

Tülay Tek ve Ayşe Ardıç Görücü, sürekli iyileştirme yolculuğunda değer akış haritalaması aracını konuştular. Değer akış haritasını oluştururken dikkat edilmesi gerekenlerden, gelecek durumun nasıl ortaya koyulması gerektiğinden ve bu süreçte kullanılacak araçlardan bahsedilen bu yayını keyifle dinlemeniz dileğiyle...

Okumaya fırsat bulamayanlar ya da dinlemeyi tercih edenler için web sitemizdeki yazıları seslendirdik. Keyifli dinlemeler...