W tym odcinku dowiesz się: 

• dlaczego strategia jest … hipotezą, a nie wyrokiem
• po czym poznać, że idziesz w dobrym kierunku, zanim jeszcze zobaczysz wynik końcowy
• jak odróżniać sygnały zmiany od własnej aktywności
• kiedy zmienić tylko działanie, kiedy zweryfikować CSF a kiedy rzeczywiście trzeba wrócić do strategii
• czym jest „dynamiczny SWOT” i dlaczego nie oznacza on robienia nowej analizy co dwa tygodnie
• oraz jak zwiększać swój wpływ na rzeczy, których nie możesz bezpośrednio kontrolować.

Co odróżnia dobrego KAM-a od wybitnego?
Jak podejmować lepsze decyzje każdego dnia?

W tym odcinku opowiadam o pięciu sposobach myślenia, które najczęściej obserwuję u ludzi osiągających ponadprzeciętne wyniki, oraz o pięciu prostych narzędziach, które pomagają podejmować lepsze decyzje w codziennej pracy.

Między innymi usłyszycie:

• dlaczego najlepsi nie pracują więcej, tylko lepiej wybierają
• jak odróżniać aktywność od realnego wpływu
• dlaczego umiejętność powiedzenia „nie” jest jedną z najważniejszych kompetencji strategicznych
• czym jest STOP Lista i Filtr 3P
• oraz jak podejmować decyzje z perspektywy najbliższych miesięcy, a nie tylko najbliższych godzin.

Mam nadzieję, że po wysłuchaniu podcastu wybierzecie przynajmniej jedno narzędzie, które od razu wdrożycie do swojej codziennej pracy.

W tym odcinku rozmawiamy o:

• Trudnych uczestnikach i trudnych sytuacjach komunikacyjnych
• Ciszy i braku pytań po prezentacji
• Prezentacjach prowadzonych w nieidealnych warunkach
• Jak zrobić dobrą prezentację, kiedy zamiast 30 minut mamy tylko 3–5 minut

W tym odcinku rozmawiamy o:

• ilości slajdów podczas prezentacji
• stresie i napięciu prezentacyjnym (i jak to oswoić)
• komunikacji niewerbalnej (głosie, gestach, postawie prezentacyjnej)