El área de Producto de Despegar llegó a tener 190 personas, y pasó por varias instancias de transformación y redefinición. Leandro Malandrini, su CPO, estuvo al frente de todas ellas. Estructurar el equipo implica muchas cosas: definir el rol del product manager, crear jerarquías con responsabilidades claras, definir cómo dividir las células de trabajo, y de todo eso charlamos hoy con Lean.