Tengo una idea única que puede ser el inicio de un buen negocio, se trataba de una conversación entre amigos, y agregaban, tenemos que madurar la  idea y empezar a generar el presupuesto

La definición del negocio, los presupuestos, el lugar para instalar, los tiempos y los recursos, todo como parte de la estructuración del negocio, sin embargo, pocos toman en cuenta el proceso de homologar criterios, visiones que cada uno de los socios tienen sobre el negocio, al saberse amigos sienten que muchas platicas puntuales estan demás y se dan por vistas, sin embargo se quedan puntos muy importantes que desde el inicio no se comentan.

Los criterios y acuerdos son sumamente importantes, cuando algunos de los cuestionamientos dejan entrever que en algún momento se tendra que decidir por el negocio aun arriba de las necesidades individuales de cada socio.