La neurociencia nos dice algo fascinante: el cerebro busca coherencia. Si crees que algo es imposible, tu mente literalmente filtra la información que lo contradice. Es decir, ¡no la ves aunque esté frente a ti!

"Tu paradigma no solo afecta cómo piensas. Afecta lo quehaces, y por lo tanto, los resultados que obtienes."

El Paradigma que no se Adapta

La empresa comienza

El cambio de paradigma: la gran palanca

La buena noticia es que los paradigmas pueden cambiarse. A eso se le llama un cambio de paradigma, y es una de las transformaciones más profundas que puedeexperimentar una persona o una organización.

No se trata de pensamiento positivo superficial. Se trata de cuestionar activamente los modelos con los que operamos y elegir uno más funcional, más alineado con quiénes queremos ser y con los resultados que buscamos.

Stephen Covey, en Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, describe este proceso con una imagen poderosa: si tienes un mapa equivocado de la ciudad, por más quecorras más rápido o te esfuerces más, nunca llegarás a tu destino. La solución no es correr más: es cambiar el mapa.