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Podcast Trilogia Saudável
#T5: Gass para ser referência em vendas
Episódio: Pablo Monteiro (Portugal) - método GASS
Especialista em gestão gastronômica, criador do método GASS e da Pablo Monteiro Academy
O que segredo é ter método. 2014 escreveu o livro: na trilha dos lucros.
GASS – Gastronomy Smart System.
Modalidade presencial no Porto e em Lisboa, semanalmente.
Consultor de pequenas empresas é olhar para o todo.
4 pilares: pessoas, gestão da informação, gestão da cadeia de suprimentos e marketing/vendas.
O pilar mais importante é de pessoas, cuidar dos líderes (“prisões cognitivas”). Cultura dos nós contra eles. Metas e melhorias continuas.
Gestão da informação é como sangue que corre no corpo. Gestão de informações é muito mais que números financeiros.
Ciclo Gass ou ciclos PDCA.
Suprimentos – da compra, fornecedor até a mesa do cliente.
Conceito do Pareto – “80/20”.
Choque de gestão: CMV e TM.
Os empresários estão afogados nos afazeres.
Engenharia de menu: vender pratos de melhores margens.
Gestão de mapeamento de valor para o cliente.
Calendário de marketing.
Correção da operação para o cliente voltar.
58 práticas do método Gass.
Ciclo do urgente e ciclo do importante.
Mudança das crenças.
Mundo da gestão dos restaurantes é muito emocional.
Vender mais não resolverá, se não tiver controle. Venda mais atacando o TM.
Instagram: @pablomonteiroacademy
lives diárias as 6h59min do Brasil.
Abraços para o nutricionista Marcus (supervisor externo), para a Rafaella (supervisora do Rei do Mate), para a Aline Aguiar (Nutri primeiro Podcast) e Luiz Fernando (Engenheiro de alimentos).
By M SalkiniPodcast Trilogia Saudável
#T5: Gass para ser referência em vendas
Episódio: Pablo Monteiro (Portugal) - método GASS
Especialista em gestão gastronômica, criador do método GASS e da Pablo Monteiro Academy
O que segredo é ter método. 2014 escreveu o livro: na trilha dos lucros.
GASS – Gastronomy Smart System.
Modalidade presencial no Porto e em Lisboa, semanalmente.
Consultor de pequenas empresas é olhar para o todo.
4 pilares: pessoas, gestão da informação, gestão da cadeia de suprimentos e marketing/vendas.
O pilar mais importante é de pessoas, cuidar dos líderes (“prisões cognitivas”). Cultura dos nós contra eles. Metas e melhorias continuas.
Gestão da informação é como sangue que corre no corpo. Gestão de informações é muito mais que números financeiros.
Ciclo Gass ou ciclos PDCA.
Suprimentos – da compra, fornecedor até a mesa do cliente.
Conceito do Pareto – “80/20”.
Choque de gestão: CMV e TM.
Os empresários estão afogados nos afazeres.
Engenharia de menu: vender pratos de melhores margens.
Gestão de mapeamento de valor para o cliente.
Calendário de marketing.
Correção da operação para o cliente voltar.
58 práticas do método Gass.
Ciclo do urgente e ciclo do importante.
Mudança das crenças.
Mundo da gestão dos restaurantes é muito emocional.
Vender mais não resolverá, se não tiver controle. Venda mais atacando o TM.
Instagram: @pablomonteiroacademy
lives diárias as 6h59min do Brasil.
Abraços para o nutricionista Marcus (supervisor externo), para a Rafaella (supervisora do Rei do Mate), para a Aline Aguiar (Nutri primeiro Podcast) e Luiz Fernando (Engenheiro de alimentos).