En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Matías Lombardi y Leandro Bartomioli de Tables para entender cómo una empresa tradicional puede transformarse en un socio estratégico de sus clientes, integrando servicio, tecnología y modelo de negocio.

Una charla sobre cultura, innovación y cómo construir valor en toda la cadena para crecer de forma sostenible.

De qué hablamos:
• El origen de Tables y su evolución de fábrica a empresa de servicio.
• Por qué decidieron no competir contra sus propios clientes.
• Cómo construir relaciones de largo plazo basadas en valor y no en precio.
• El cambio de mindset: de vender volumen a desarrollar negocios en conjunto.
• El rol de la omnicanalidad en el crecimiento del retail.
• Cómo trabajan con productos exclusivos para cada cliente.
• La importancia de reducir el estrés financiero en la cadena.
• Industria 4.0: cómo aplican tecnología en la producción.
• El uso de inteligencia artificial para tomar mejores decisiones.
• Cómo integrar datos de producción, ventas y mercado en tiempo real.
• La clave de la eficiencia: flexibilidad, velocidad y adaptación.
• Cultura y equipo: el verdadero diferencial para sostener el crecimiento.
• Por qué el futuro está en hacer crecer a todos los actores del negocio.

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Este episodio fue posible gracias a Bsr y Zipnova.
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