Tajarib -  بودكاست تجارب

Tajarib - بودكاست تجارب

Download on the App Store

Tajarib - بودكاست تجارب episodes

  • ليش ما نشوف أفلام عراقية بالسينما؟ - محمد الغضبان - تجارب #٩٣

    محمد الغضبان هو مؤسس شركة رولا للإنتاج الفني وشريك مؤسس في مؤسسة بغداد للأفلام. في هذه الحلقة من تجارب، نتحدث معه عن واقع الصناعة الإبداعية بالعراق، تحديدًا صناعة الأفلام والمحتوى السينمائي، وكيف تطورت مسيرته من العمل كعامل إنتاج إلى أن أصبح منتجًا ومديرًا ثقافيًا.

    نستكشف معه الفجوة الكبيرة بين ما يريد صناع الأفلام العراقيون إنتاجه وبين ما يرغب الجمهور بمشاهدته فعليًا. نناقش لماذا 83% من المخرجين يصنعون أفلام درامية ووثائقية بينما 5% فقط من الجمهور يريد مشاهدة هذه الأنواع، وكيف أن غياب المنتجين المحترفين والبنى المعرفية الصحيحة أدى لتشويه نموذج الصناعة السينمائية بالعراق.

    نتطرق لمفهوم "الاستعمار الثقافي" في السينما العراقية، وكيف ساهمت المهرجانات والصناديق الدولية بتشكيل قالب معين للفيلم العراقي خلال الـ 20 سنة الماضية. نحكي عن دور المنتج الحقيقي في الصناعة، والفرق بين "صناعة الأفلام" و"صناعة السينما"، ولماذا العراق عنده الثانية وليس الأولى.

    نغطي أيضًا الفرص الهائلة الموجودة بالاقتصاد الإبداعي العراقي: كيف ازداد الطلب على المحتوى العربي بنسبة 1600% خلال آخر خمس سنوات، ولماذا الجمهور جاهز والتمويل موجود، لكن المشكلة الحقيقية بالصناع أنفسهم. نناقش دور المنصات الرقمية مثل "والمنصة" و"1001" في تغيير قواعد اللعبة، وأهمية بناء شبكة علاقات إقليمية ودولية من خلال مبادرات مثل "لقاءات بغداد للأفلام".

    ونختم بالحديث عن مفهوم "ما بعد السينما" وكيف أن التطور التكنولوجي والذكاء الاصطناعي يغير من طبيعة التلقي والإنتاج السينمائي، ولماذا نحتاج لتنظير فلسفي جديد يواكب هذه التحولات.

    الفصول:

    00:00 مقدمة

    00:41 واقع الإعلام والسينما العراقية

    02:21 تحديات الدراسات العليا والتعليم المشتت

    05:04 الذكاء الاصطناعي ومستقبل السينما

    07:38 البداية: من عامل إنتاج إلى منتج

    10:04 الدخول لكلية الفنون الجميلة

    12:28 العمل بالإعلانات والمهرجانات

    13:20 ما هي الصناعة الإبداعية؟

    15:50 لماذا لا نرى أفلام عراقية بدور السينما؟

    17:43 الفجوة بين الصناع والجمهور

    20:33 الاستعمار الثقافي للسينما العراقية

    24:10 80% من صناع الأفلام صاروا بالصدفة

    28:00 تشويه صورة السينما العراقية

    30:38 الفيلم المستقل: مفهوم مشوّه

    33:01 كيف نسوّق الثقافة المحلية؟

    36:24 غياب المنتجين الحقيقيين

    39:13 أهمية الفشل في الاكتشاف الذاتي

    41:55 لماذا الصناعة صارت بالصدفة؟

    44:47 دور المنتج الحقيقي

    49:21 فرصة تاريخية: ازدياد الطلب على المحتوى العربي

    52:24 نموذج الفيلم الكردي الناجح

    55:00 أهمية البيانات في فهم الجمهور

    58:08 ما هو الاقتصاد الإبداعي؟

    1:03:24 لماذا الاستثمار بالعراق؟

    1:07:36 معوقات جذب الاستثمار

    1:12:27 غياب السياسة الثقافية بالدستور

    1:15:57 الحاجة لمؤسسة متخصصة

    1:19:33 شركة رولا للإنتاج

    1:22:48 نموذج عمل شركة الإنتاج

    1:25:28 مؤسسة بغداد للأفلام

    1:29:49 ما بعد السينما والذكاء الاصطناعي

    1:36:02 الهيمنة الثقافية: من السينما للهاتف

    1:39:33 دور المنصات الرقمية

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]

    للتعاون والرعاية: [email protected]

    هذه الحلقة بالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني (British Council) الذي يدعم تنمية الاقتصاد الإبداعي بالعراق.

    1 hr 42 min
  • التصميم الثقافي، وشلون نصمم هوية عراقية معاصرة - خديجة عبدالنبي - تجارب #٩١

    خديجة عبد النبي هي مؤسسة استوديو تصميم مختص بالهوية البصرية والثقافية، ومصممة عراقية مولودة وتربّت بنيويورك. بهالحلقة من تجارب، يحاورها يوسف جعفر عن رحلتها من دراسة الفنون الجميلة وتاريخ الشرق الأوسط بأمريكا، إلى قرار الانتقال لأربيل قبل حوالي 13 سنة، وبعدين إلى بغداد اللي تعتبرها اليوم مركز الإبداع الحقيقي بالمنطقة. نحجي وياها عن البدايات، أول العملاء، وأصعب المراحل الي مرت بيها بالعمل، وشلون بنت استوديو يشتغل مو بس لوغوات واعمال تجارية، لكن مشاريع ثقافية وهوويات لمتاحف، مراكز ثقافية، ومبادرات حكومية بالمنطقة العربية.

    نستكشف ليش التصميم الثقافي مو مجرد ألوان ورموز جاهزة، وليش مو لازم كل شي يكون لاماسو وبابل، ونسمع من خديجة شلون تستخرج لغة بصرية أصيلة من التراث العراقي – من الخط، للملصقات الشعبية، ليافطات الشارع، وحتى علب المنتجات القديمة – وتحوّلها لهوية معاصرة مفهومة للناس اليوم. نغطي رؤيتها لبغداد كمدينة طاقتها تشبه نيويورك، وليش تعتبر وجود مشهد إبداعي حي بالمدينة أهم من كل الراحة اللي ممكن تحصلها بمكان أهدى.

    نناقش همين نموذج العمل مال الاستوديو: تكوين فرق حسب المشروع بدل التوظيف الدائم، الاعتماد على شبكة فريلانسرز من العراق والمنطقة، وإدارة مشاريع كبيرة تاخذ شهور بشغل يدوي تفصيلي. ندخل بموضوع بناء مجتمع للمبدعين بدل عقلية المنافسة، ودور المصممين العراقيين بتشكيل هوية بصرية حديثة للبلد.

    نحچي عن الاقتصاد الإبداعي بالعراق: شنو واقعه اليوم، شنو الفرص اللي موجودة فعلياً، وليش بعده ما مستقر لا بالقطاع العام ولا بالقطاع الخاص. نتعمق بموضوع التعليم / التدريب: الفرق بين تتعلم وحدك سنتين، وبين تدريب مكثّف ومنظم كم شهر، وليش هذا الشي مهم خصوصاً للجيل الجديد من المصممين والمصورين. ونوصل لموضوع مهم كلش: دور النساء بالقطاع الإبداعي، شلون واقعهم مختلف اجتماعياً، وليش خديجة تشوف أن حساسية النساء تجاه الناس، الفراغ، الضوء، الوصول، والإتاحة مو بس "تفاصيل صغيرة" وإنما أساس التصميم الجيد.

    الفصول:

    00:00 مقدمة

    00:54 من نيويورك للعراق

    03:12 شنو يعني تصميم هوية ثقافية مو بس تجارية

    07:30 طريقة الشغل والمشاريع الطويلة

    11:13 بغداد كطاقة مدينة عالمية

    13:18 التعامل ويا جهات حكومية وثقافية بالمنطقة

    16:43 البداية: تأسيس الاستوديو والصعوبات الأولى

    19:46 أول كلاينتس وميزانيات 25 و50 دولار

    22:40 التحوّل نحو المشاريع الثقافية

    23:38 تكوين الفرق وشغل الفريلانسرز

    25:59 معاناة الكاش فلو والمسؤولية المالية

    28:11 ليش صارت الفرق تعتمد على كل مشروع

    31:45 الإبداع مو الهام لحظي، هو عملية

    34:08 ثقافة التجريب بدون خجل

    39:07 بناء مجتمع للمبدعين وجمع بغداد/السليمانية/أربيل

    41:26 إدارة أكثر من مشروع بنَفَس واحد

    48:40 كسر الرموز المكررة بالتصميم العراقي

    51:49 شنو نقدر نستلهم من حقب منسية من تاريخ العراق

    53:00 جمال يافطات الشارع والخط العراقي

    56:35 الحنين للتغليف القديم كمصدر بصري

    1:01:17 المتحف العراقي واحتياجه لإعادة تقديم تراثه للناس

    1:02:28 مشاريع كانت نقطة تحوّل للاستوديو

    1:10:03 الاقتصاد الإبداعي بالعراق: وين واقف اليوم

    1:14:21 الفجوة بالتدريب وبناء المهارة

    1:20:00 تعليم منظم بثلاث أشهر مقابل سنتين وحدك

    1:22:25 التصميم بعصر الذكاء الاصطناعي

    1:25:38 هل فعلاً اكو مستقبل مهني بهذا القطاع؟

    1:28:07 النساء، المجتمع، والمسارات المختلفة للوصول

    1:35:51 التصميم الشامل، الإتاحة، واحتياج الناس

    1:39:02 ليش خديجة متعلقة ببغداد

    1:41:28 بغداد، النهر، وضوء المدينة

    1:42:41 ختام الحلقة

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]

    للتعاون والرعاية: [email protected]

    1 hr 45 min
  • تجربة الابتعاث والدراسة في اميركا، والعودة الى العراق - د. حيدر الخياط - تجارب #٨٩

    د. حيدر الخياط هو المدير التنفيذي لمشروع "تسهيل" والشريك في شركة أطلس القابضة. يحاوره بهذه الحلقة من تجارب الدكتور ازاد حسن، رائد الاعمال العراقين, ويسمع منه عن رحلته من كونه مهندس طرق وجسور بالعراق لمبتعث بأمريكا، وشلون بدا حياته الوظيفية خارج العراق كـ كاشير بوول مارت قبل ما يحصل على الدكتوراه من جامعة تكساس. نتطرق لتجربة الابتعاث والتحديات اللي واجهها بالتأقلم، ونناقش كيف تحولت محاضرة وحدة لمنحة دراسية كاملة.

    نستكشف الفرق بين السيستم الأمريكي والعراقي بالعمل والحوكمة، ومعاناة المبتعثين العائدين مع البيروقراطية والمحسوبية. نتعمق بمشروع "تسهيل" الرقمي الرائد اللي يبسط المعاملات الحكومية، والشراكة بين البريد العراقي والقطاع الخاص. نناقش نموذج العمل وشلون يمكن المواطن من أن يطلب الوثائق لباب البيت، والتحديات مع الوزارات والجهات الحكومية. نسمع عن الشراكات الحالية مع الجامعة العراقية ووزارة الخارجية والصناعة، وخطط التوسع المستقبلية.

    الفصول:

    00:00 مقدمة البودكاست

    02:27 البداية: من الجامعة للقطاع الخاص

    05:25 قرار الابتعاث: ترك الاستقرار للمجهول

    10:46 تجربة أمريكا: من كاشير لدكتوراه

    18:34 المحاضرة اللي غيرت كل شي

    29:45 العودة للعراق والتحديات

    37:29 الفرق بين السيستمين: الحوكمة والثقة

    42:04 معاناة المبتعثين: رسالة للمسؤولين

    51:22 شركة أطلس القابضة ودخول القطاع الخاص

    56:28 مشروع تسهيل: الفكرة والهدف

    1:04:42 نموذج العمل وسيناريوهات الخدمة

    1:08:59 الشراكات الحالية وخطط التوسع

    1:16:18 ختام الحلقة

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: [email protected]

    للتعاون والرعاية: [email protected]

    1 hr 18 min
  • شلون بنى مجد عادل شهرته بالعقارات؟ | تجارب #٨٨

    مجد عادل هو صاحب إحدى أشهر المنصات العقارية بالعراق على وسائل التواصل الاجتماعي.

    نستضيفه بهذه الحلقة من تجارب ونحجي وياه عن عودته من ألمانيا وبداية عمله بالعقارات، وكيف تحول للسوشيال ميديا واستخدم التصوير والموسيقى المميزة بالتسويق. نتطرق لتخصصه بالدوانم والأراضي الزراعية، ونناقش حقيقة موضوع دخول الأموال بالعقارات وحقيقته.

    نستكشف فلسفة الاستثمار بالدوانم مقابل العقارات الأخرى، ومشاكل التخطيط العمراني بالعراق. نتعمق بالمشاكل القانونية المعقدة مثل القسمة الرضائية وأزالة الشيوع، وقصص من مزادات المحاكم.

    نناقش فلسفته بالتسويق وكيف صار "الشخص كبراند"، ونصائحه للتسويق بدون ميزانيات كبيرة، وأهمية الثقة والعلاقات بالسوق العراقي. نسمع قصة شخصية "عزوز" والتسويق الكوميدي، والتوازن بين الكوميديا واحترام قيمة العقار، والتحديات مع المنافسة.

    الفصول:

    00:00 مقدمة البودكاست

    02:09 العودة من ألمانيا: القرار المصيري

    05:26 البداية بالسوشيال ميديا والتصوير

    07:48 سر الموسيقى والتسويق السمعي

    09:12 الدونم مقابل العقارات: السبيكة والمصوغ

    10:45 حقيقة غسيل الأموال بالعقار

    13:08 كورونا وانفجار الأسعار

    15:23 المجمعات السكنية: الأجازات المجانية

    17:42 التبييض مقابل الغسيل: الفرق الحقيقي

    19:45 الترشح للانتخابات والسياسة

    22:52 شخصية عزوز وصناعة المؤثرين

    40:12 القسمة الرضائية وإزالة الشيوع

    43:36 نصيحة الورثة: 40 يوم حاسمة

    46:34 أغلى عقار ورجال الأعمال الحقيقيين

    52:00 التسويق الصحيح: العزائم مقابل المشاهير

    56:38 أسوأ مدير بالعالم

    1:02:43 من الشخص للمؤسسة: هنا المجد

    1:10:54 ختام ونصائح أخيرة

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:

    linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:

    [email protected]

    للتعاون والرعاية:

    [email protected]

    1 min
  • ١٢ سنة بالصين: تجارة، لغة، وصناعة براندات متكاملة | حمزة الجنابي - تجارب #٨٧

    بهالحلقة من تجارب نستضيف د. حمزة الجنابي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Connection CN للاستيراد والتجارة مع الصين، وصاحب علامة مدكس للمستلزمات الطبية. حمزة عاش بالصين ١٢ سنة وتعلّم اللغة والثقافة من الداخل، وبنى منظومة كاملة من السورسنگ والتفاوض والفحص والشحن، لحد ما وصل يوزّع B2B ويستعد يطلق مدكس بلس مباشرةً للزبون.

    نغوص وياه خطوة بخطوة بعملية الاستيراد الصحيحة للتجّار والشركات الناشئة:

    شلون تختار المنتج والمصنع والمواصفات قبل لا تسأل عن السعر.

    التفاوض الذكي: سعر مقابل جودة، وشنو معنى “أفضل سعر لنوعية معيّنة”.

    فحص الجودة، التجميع والشحن، التحويلات المالية، والتعامل ويا التعرفة والكمارك.

    قصة “البلاستر” من المعايشة داخل المصنع إلى براند ناجح بالسوق.

    ليش يتجنّب المنتجات الترندي رغم صفقة “لابوبو” اللي خلصها بساعات.

    ليش التصنيع المحلي صعب اليوم؟ غياب اللوائح الواضحة ومعوقات فتح معامل.

    متى تعتمد على شركة وسيطة ومتى تمشيها بنفسك؟ ونصيحة تعلّم الصينية للتعاملات الكبيرة.

    حلقة مهمة لكل صاحب مشروع، تاجر، وصانع قرار يريد يشتغل وية الصين بعقلانية وبأقل أخطاء.

    الفصول

    00:00 معايشة المصانع وقصة البلاستر/السعر مقابل الجودة

    01:28 تقديم الضيف وشركة Connection CN وخارطة الاستيراد خطوة بخطوة

    03:56 حادثة الحلقة الأولى وحريق المخزن والدروس المستفادة

    06:31 الغش بمعدات السلامة وليش الموضوع حياة أو موت

    10:16 بيئة المخازن والوقاية قبل الفاجعة

    11:45 سيرة حمزة: صيدلة، ماجستير، ١٢ سنة بالصين، تأسيس مدكس

    12:32 البدايات: أوردرات صغيرة وبناء الثقة بالكوالتي

    16:14 مواصفات قبل السعر وكيف تقارن عروض المصانع

    17:42 شلون تحدد شتريد بالضبط من المنتج

    18:27 التجربة والفشل كأسرع طريقة تعلّم

    20:50 توسيع المجالات ببحث منظّم مو ترند

    21:43 أهمية اللغة الصينية بالتفاوض والـCredit

    24:53 أمثلة عملية على بناء الثقة مع المصانع

    27:17 نصيحة مباشرة: تعلّم الصينية إذا ناوي تكبّر

    28:58 (فاصل رأي) موازين القوى عالمياً وانعكاسها على التجارة

    29:47 لمحة عن التعرفة الكمركية والواقع بالسوق

    31:16 نموذج مدكس B2B والتحوّل إلى مدكس بلس B2C

    32:45 فتح قنوات مع المذاخر وتحديد السلع السريعة

    34:19 تطوير “البلاستر”: مواد، لاصق زنك أوكسايد، تغليف

    36:52 تفاصيل الجودة اللي تفرق عند المستخدم

    38:21 منتج بطل واحد يبني سمعة البراند

    39:50 تطوير لا “اختراع العجلة”: White Label done right

    41:21 توسيع الأسكيوز على نفس معيار الجودة

    42:53 الشغف vs الالتزام والانضباط اليومي

    44:28 الفروقات بين B2B و B2C

    45:19 التفكير بمنظومات تمشي وحدها

    46:06 تجربة “لابوبو” ولماذا الابتعاد عن موجة الترند

    49:21 اقتصاد الترند ومخاطره على الكاش مارچن

    50:08 شغل Connection CN: من الفكرة للمصنع للشحن

    51:46 التعامل مع عملاء بمصادر خاصة وحساسة

    54:42 كورس الاستيراد: تبس، تريكس، وتجنّب الأخطاء الشائعة

    56:21 ليش وسيط محترف يوفّر عليك كلفة ووقت ومشاكل

    58:33 نظام المتابعة والجروبات وضبط الكواليتي

    59:19 الشركات المنافسة والمنصات ولماذا صعب “أتمتة الجملة”

    1:01:03 نموذج العمولة وكيف يحسب

    1:01:53 مستقبل التصنيع بالصين وآسيا والتحوّلات

    1:04:51 التصنيع بالعراق: وين العُقدة؟

    1:05:41 محاولات تصنيع فاشلة بسبب غياب اللوائح الواضحة

    1:07:46 اختلاف الرخص حسب القطاع (بلاستيك/مستلزمات/دواء)

    1:09:11 منصات وسيطة محلية: وين تنفع ووين حدودها

    1:09:58 صناعة المحتوى والاستمرار بدون ضغط الأرقام

    1:12:09 دورة فكرة المحتوى من موقف يومي إلى فيديو

    1:13:02 أمثلة براندات عراقية ناجحة (365)

    1:14:09 القادم من حمزة: مدكس بلس وبراند جديد وبراءة اختراع

    1:15:00 الخلاصة

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:

    linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:

    [email protected]

    للتعاون والرعاية:

    [email protected]

    1 hr 16 min
  • ليش البراند وحده ما يكفي؟ حوار عن صناعة لغة التواصل والسلوك - جعفر صادق - تجارب #٨٦

    وية ضيف يعيش الابداع كتجارة ورؤية، نغوص اليوم وية جعفر صادق، المؤسس والمدير التنفيذي لـ بي كورب، وحدة من أهم وكالات الابداع والتواصل بالعراق. من طفولته خارج البلد ورجوعه سنة 2008، إلى تأسيس شركات بالتجهيز والمختبرات والمعدات الثقيلة، وبعدين قفزته لعالم العلامات التجارية والتواصل — حلقة دسمة عن شلون تتحول الفكرة إلى أثر وسلوك بالسوق.

    بهالحلقة:

    الفرق الحقيقي بين البراندينغ و التواصل: الشعار والألوان vs. السلوكيات واللغة وتجربة الناس وياك.

    كيس ستديز: إعادة تموضع جامعة دجلة، وبناء استراتيجية تواصل لـ مؤسسة وارث بحملات وعي (منها حملة 99% للكشف المبكر عن سرطان الثدي).

    شلون يصير الإبداع محرك للأعمال: من منصة محرك للأنيميشن وفيديوهاتها الفايرل، إلى إطلاق منتج هلا (قناني صديقة للبيئة) كبراند يتبنّى التشجير كجزء من الـ DNA.

    صناعة الطلب مو بس تلبية الاحتياج: قصص من التكسي الالكتروني، والدفع الرقمي، وتبدّل سلوك المستهلك.

    ريادة الأعمال بوقت الأزمات: سوق المعدات الثقيلة، صدمة داعش وانهيار النفط، وإعادة التوازن لحد 2019–2020.

    الاقتصاد الإبداعي بالعراق: التسعير، قيمة التصميم، وبناء وكالات وشراكات تعيش أكثر من “البروجكت”.

    من الأهوار إلى برلين: فيلم وثائقي عراقي يوصل للـ Berlinale كنقطة على الخريطة.

    خليجي 25 بالبصرة: المحتوى كفرصة لبلد يطلع بأحسن صورة.

    هذه الحلقة برعاية شركة كي (@qicard)، الرائدة بالدفع الإلكتروني، بخدماتها اللي تبسّط حياة أكثر من ١١ مليون عراقي يومياً.

    الفصول:

    00:00 مقدمة

    01:34 شنو يعني Communication Agency؟ ولماذا التواصل يكمل البراند؟

    02:23 ملتقى الطاقات بلندن: ربط المبتعثين وسوق العراق

    04:08 البدايات بكندا والمسار الدراسي إلى International Development

    13:03 زيارة 10 أيام تتحول لهجرة عكسية وفرص 2008

    17:17 دخول سوق المعدات الثقيلة والتحديات العمر/الثقة

    20:16 الرهان على المعدّات الصينية وتمويلات الأجل

    21:50 2014: داعش، انهيار النفط، وإيقاف المشاريع

    24:14 ديون، تحصيل، وإعادة ضبط حتى 2019–2020

    26:44 مجتمع الستارت أب بالعراق وولادة فكرة بي كورب

    32:58 رفع قيمة سوق التصميم: من 500$ إلى تسعير يحترم الشغل

    38:59 براندينغ vs. تواصل: الأدوات والسلوك والقصة

    42:46 حملات تبني تجارب تُحكى… مو «بيع مستقتل»

    53:41 العمل ويا مؤسسة وارث: من تصور «برو بونو» إلى بناء قدرات داخلية

    58:10 الصحة ككومونيكيشن: مواد، جودة، وثقة الناس

    1:05:49 حملة 99% لسرطان الثدي: «أنتِ تسعين وإحنا نسعى وياكِ» + شراكات

    1:18:50 هلا: منتج صديق للبيئة يزرع أشجار كـ «إجبارية أخلاقية»

    1:33:38 خلق الديماند: أمثلة من كريم، الدفع الإلكتروني، وسلوك المستهلك

    1:40:50 شلون الطلب الشعبي يغير أولويات الدولة والمستثمر

    1:59:42 فيلم «إبراهيم» والأهوار: من فكرة محلية إلى مهرجان عالمي

    2:10:22 خليجي 25: محتوى يليق بالبصرة وصورة العراق

    2:17:52 عمليات هلا: SKUs، لوجستيات، Black Friday، والدروس

    2:26:05 نظرة أوسع للاقتصاد العراقي والتنافس الحقيقي

    2:57:33 تصميم تأشيرات العراق بفكرة جلجامش والخلود

    3:11:50 ليش بي كورب قليلة الظهور؟ «Your Secret» كفلسفة عمل

    3:14:03 لمحة عن «غابات بغداد» ورؤية لمساحات حضرية أحلى

    3:16:51 ختام طويل… بس ممتع 😉

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:

    linktr.ee/tajaribpodcast

    ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:

    [email protected]

    للتعاون والرعاية:

    [email protected]

    3 hr 15 min
  • شلون تحمي نفسك بقانون العمل العراقي؟ - بكر الوسمي - تجارب #٨٤

    بهذه الحلقة من بودكاست تجارب، نستضيف المحامي بكر الوسمي (قانون عمل وتجاري) لشرح قانون العمل العراقي ببساطة وبدون تعقيد — سواء كنت موظف أو صاحب عمل. نغطي نهاية الخدمة، الإجازات، الوقت الإضافي، الفصل التعسفي، سجلات الحضور، التحقيقات الانضباطية، الضمان الاجتماعي (النِسَب، السقوف، “منصّتي” والضمان الاختياري)، والضرائب على الرواتب وأرباح الشركات… مع أمثلة وأرقام واقعية ونصائح عملية تقلّل المخاطر وتوفّر المال. شنو راح نتعلّم؟ شلون تحسب مكافأة نهاية الخدمة والإجازات والوقت الإضافي شوكت يعتبر الفصل “تعسفي" وقيمة التعويض (4× و8×) ليش ما تكفي البصمة الإلكترونية وحدها قانونيًا وشلون توثّق الدوام صح التزامات صاحب العمل خلال 30 يوم لإشمال الموظف بالضمان الاجتماعي نسب الاشتراكات (12%/5% – والقطاع النفطي 25%/5%) والسقف (350K–1.75M) الإضراب وشروطه، والعمالة الأجنبية وتراخيصها أساسيات ضريبة الدخل للموظف (إعفاءات الزوج/الأطفال/الشخصي/5%) وضريبة الشركات (15%) فصول الحلقة (Chapters) 0:00 تشويقية ومقدمة 3:00 - البداية 15:28 البصمة وسجلات الحضور: ما الذي تقبله المحكمة؟ 19:39 مستحقات العامل: نهاية الخدمة، الإجازات، الإضافي 23:38 الفصل التعسفي والتعويضات (4× و8×) 25:44 مهلة 30 يومًا للاعتراض والعودة للعمل 31:12 العقود: شفهي/يومي/روتيشن/استشاري/أوت سورس 36:08 العقوبات الانضباطية وما يُحول لصندوق التقاعد 56:51 الضمان الاجتماعي: المنافع، السقوف، والاشتراكات 1:08:42 “منصّتي” والتحوّل الرقمي + الضمان الاختياري 1:31:48 الضرائب: 15% على الأرباح، وإعفاءات الموظف 1:42:19 أخطاء شائعة تخسّر الشركات مبالغ كبيرة 1:51:35 نصائح عملية للموظفين، لأصحاب الأعمال، وللمحامين تنبيـه قانوني هذه الحلقة لأغراض التثقيف القانوني العام وليست استشارة قانونية. القوانين تتغيّر وقد تختلف التفاصيل حسب الحالة. للحصول على رأي ملائم، استعن بمحامٍ مختص. تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: [email protected] للتعاون والرعاية: [email protected]

    1 hr 59 min
  • مولات، وأبراج، وبوليفاردات - هل الطفرة العمرانية ببغداد راح تستمر؟ - محمد غني - تجارب #٨٣

    محمد غني هو مؤسّس منصة (مشاريع بغداد) — المنصّة اللي توثّق الطفرة العمرانية ببغداد ومحافظات العراق، بسلبياتها وايجابيتها. نحچي وياه عن شكل المدينة اليوم ومستقبلا: من “المجمّعات” وتأثيرها الاجتماعي، إلى إحياء التراث، والفنادق، والمرور، والمترو، وحتى أعلى برج قادم ببغداد. شنو غطّينا؟ ليش الطفرة العمرانية صارت هسه مو قبل عشر سنين؟ الاستقرار، القوة الشرائية، وثقافة الصرف البغدادية توزيع المشاريع: “هوايه مولات” بس سوء توزيع يقتل الجدوَى أرقام سريعة: من منصور مول (≈ 32 ألف م²) إلى مشاريع تقارب المليون م² “غسيل الأموال” ككلمة ملغّمة… وهل تأثيره العمراني فعلاً إيجابي محلياً؟ أمثلة حيّة: إغلاقات/إنقاذ مولات، وما الذي ينجح ويفشل بالإدارة والتصميم زها حديد والبنك المركزي: المعالم ترفع سقف الطموح والمعايير التنفيذية “نبض بغداد” وإحياء الرشيد–المتنبي: قفزة فرص العمل من \~2,000 إلى \~7,000 ومحال نشِطة أكثر فقّاعة لو لا؟ الفرق بين بغداد وأربيل بطلب السكن والأسعار المصارف وأزمة السكن: ليش التمويل العقاري المنظّم ممكن يغيّر اللعبة مجمّعات سكنية وثقافة الجيرة: انعزال طبقي لو تنظيم حضري أفضل؟ * طفرة الفنادق العالمية ببغداد ودخول علامات جديدة * Downtown Baghdad: رؤية لبرج ≈ 320م مع 80 طابق وأربع ناطحات إضافية المرور والمدينة للمشاة: باص سريع/مترو بدل “فكّ الاختناقات” بالشوارع واجهات دجلة والمساحات العامة: مدن للناس مو للسيارات ## فصول الحلقة 00:00 – مقدّمة: شنو يحدّد شكل بغداد؟ 02:56 – قصة مشاريع بغداد والبدايات 2012–2014 05:57 – التوثيق الدولي ثم التحوّل للجمهور المحلي 11:13 – من المولات الصغيرة إلى الأحجام القياسية 21:07 – “غسيل الأموال” والنقاش الحقيقي 22:35 – دروس فشل/نجاح المولات والإدارة 27:34 – بغداد مول: التصميم، الهوية، والباركنگ 41:04 – معالم زها حديد وتأثيرها على الطموح 45:21 – ليش عدنا مباني “صندوقية” ومعالم قليلة؟ 50:18 – نبض بغداد: وظائف أكثر ونشاط تجاري أعلى 54:38 – فقّاعة السكن؟ بغداد vs أربيل 1:02:31 – دور المصارف بتمويل التملّك 1:04:51 – المجمّعات وثقافة العيش بالمدينة 1:20:46 – موجة الفنادق العالمية الجديدة 1:35:06 – مشروع Downtown Baghdad وأعلى برج 1:39:10 – مناطق التطوير عند المطار و”الرفيل” 1:42:21 – نقل عام فعّال بدل توسيع الشوارع 1:50:49 – الجزر الحرارية والمساحات الخضراء 1:51:42 – مترو بغداد: التعقيدات والتمويل 1:54:12 – المشاريع الاستراتيجية واستمرارية الحكومات 1:55:10 – خلاصة: واقعيون وبنّاؤون تابعوا الحلقة كاملة على منصّات البودكاست: 🔗 linktr.ee/tajaribpodcast رشّحوا ضيوف واقتراحات: 📩 [email protected] للتعاون والرعاية: [email protected]

    1 hr 57 min

About Tajarib - بودكاست تجارب

From the publisher's feed

.أول بودكاست بزنس عراقي