I dette afsnit af 'Taking Care of Business' besøger Jesper Aalborg for at tale med Simon fra Combine om deres arbejde med IT-implementeringer i virksomheder.

De diskuterer manglen på erfaring inden for bestyrelser og ledergrupper, når det kommer til komplekse IT-projekter. Simon forklarer sin rolle som oversætter mellem tekniske og forretningsmæssige perspektiver og deler sin egen rejse ind i Combine.

De diskuterer udfordringer ved at sælge og implementere IT-systemer som CRM og problematikken med at sikre, at teknologi bliver en værdifuld del af forretningsstrategien. De berører også, hvordan man bedst engagerer kunder og beslutningstagere for at sikre succesfulde IT-implementeringer, samt vigtigheden af HR i disse processer.

Samtalen afrundes med refleksioner over, hvordan fremtidens teknologier, som AI, kan påvirke arbejdspladser og beslutningstagning.Tidskoder og temaer:

00:00 – Introduktion og velkomst

01:05 – Simons baggrund og virksomhed

03:22 – Udfordringer ved IT-implementering

04:59 – Rollen som “oversætter” i IT-projekter

06:49 – Kundeoplevelser og IT-strategi

10:12 – Kompetencer og beslutningstagning

13:16 – At koble IT med forretningsmål

21:01 – HR’s rolle i IT-projekter

26:04 – At navigere i teknologiske fremskridt

34:28 – Afrunding og afsluttende tanker

Martin Bjørn Madsen og din vært Jesper Toft nørder salg og hvad salg kan. Salg bliver ofte misforstået og mange har en aversion mod sælgere og faget. Martin er tidligere CEO hos Playable og har igennem vildt mange år arbejdet i krydsfeltet mellem ledelse, salg og digitalisering. Vi har en fest!

Du kan tjekke Martin ud her:

https://www.linkedin.com/in/martinbear/

Brian Thomsen fra Astrocytia kan du læse mere om her: https://www.linkedin.com/in/thomsenbrian/

Astrocytia: https://www.astrocytia.com/

Det flyver med selvhjælpsbøger om at få det bedst mulige liv, vi er meget optaget af at blive den bedste version af os selv, vi vil gerne være dygtige på job i vores familier og ikke mindst for os selv. Samtidig så taler alle om work life balance, robusthed og mange andre buzzwords og aldrig har så mange følt sig så stresset. 

Jeg har fundet et studie der i 2021 har undersøgt 1,5 mio mennesker og fundet at over en 7-8 årig periode er der 480 685 tilfælde af langtidssygemeldinger. (https://nfa.dk/da/Forskning/Udgivelse?journalId=9597c39a-6f02-4915-bc65-333898c57d40)

Dagens episode handler om at finde de bedste talenter og udvikle dem. Dagens gæst er Julie Ravn som er Høvding hos det digitale designfirma /et al.

/et al. blev grundlagt af tre studerende med en vision. I dag er de fleste af deres ansatte stadig studerende – og de sparker røv.

Vi diskuterer hvordan man tiltrækker, udvikler og fastholder unge sprøde talenter, der vil og kan. Samt hvordan man bliver nødt til at tænke sin organisation.

Tjek et al ud her: 
https://et-al.dk/tilgang/

https://www.linkedin.com/in/julieravnnielsen/

Se Joachims videoer her:

https://www.youtube.com/c/GranturismoCarsAS/videos

Og skal du lige have en ny Porsche, så kan drengene helt sikkert hjælpe dig videre...

https://granturismo.dk/

Laura Vilsbæk er digital forretningsudvikler og  har en mission om hele tiden at gøre tingene lige en smule smartere, bedre, mere i balance og ikke mindst om at hjælpe andre til at hjælpe sig selv. 

Hun har skrevet bogen: "Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt - hvordan man får sin første bestyrelsespost", og i dette afsnit diskuterer vi behovet for, at de, der sidder på toppen af organisationen, er klædt på til at træffe gode beslutninger. 

Når man skal digitalisere sin organisation, er det ret vigtigt, at man ved, hvad man gør.

Det er i bund og grund omdrejningspunktet for min podcast, da vi alt for ofte oplever, at de, der skal træffe beslutninger, simpelthen er for dårligt klædt på. Og nu er vi kommet til bestyrelsens rolle.

Er du ejerleder, er du CEO, er du bestyrelsesformand, så skal du lytte til dette afsnit af Taking Care of Business, hvor vi blandt andet diskuterer:

• Hvordan kategoriserer man bestyrelser?
• Hvad er vigtigt, når man rekrutterer til en bestyrelse?
• Hvordan sikrer man sig, at man har de rigtige kompetencer ombord?
• Hvilke faldgruber skal man passe på ikke at hoppe i?
• 3 gode råd til at sammensætte den gode bestyrelse i en tid med mange forandringer og meget ny teknologi?

https://www.aletheia.dk/

Ole på LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/lauges/

Monica Quarzago Sabroe tænker ret meget ud af boksen og arbejder med at udfordre klassiske modeller, når det gælder design af organisationer. Når man har en konsulentforretning med mange dygtige og selvstændige individer ansat, så bliver fastholdelse og motivation et meget vigtigt omdrejningspunkt. 

Tjek Monicas profil på LinkedIn her:

https://www.linkedin.com/in/monica-quarzago-s-a2334a28/

Søren Vasø er Chief Growth Officer hos Acadal

Tjek Sørens profil her: https://www.linkedin.com/in/sorenvasoehansen/