Mamy pandemię.
Każdy z nas martwi się o zdrowie swoje, swojej rodziny. 
Wielu z nas musi pogodzić pracę zdalną z opieką nad dziećmi.

Jednocześnie cele biznesowe firm muszą zostać zrealizowane. 
Jedne przeżywają kryzys i walczą o przetrwanie, inne z kolei muszą zwiększyć skalę działalności. 

Czy można teraz oczekiwać 150% zaangażowania od naszych pracowników?
Czy to jest fair „dokręcać śrubę” w tej sytuacji, jaką mamy obecnie?
A może to jest jedyna strategia, aby utrzymać biznes?

Nie mam  jednej złotej rady, ale jak zawsze postaram się  podzielić  doświadczeniem i pomysłami, które mam nadzieję okażą się pomocne i inspirujące.

W  podcaście #09 usłyszysz:

Artykuł Podcast #09 – Jak HR i menedżer może utrzymywać motywację i zaangażowanie pracowników w trudnych czasach? pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Czy wiesz, że może próbując sobie pomóc tak naprawdę sobie szkodzisz?

Korzystasz ze swojej silnej woli, aby osiągać to na czym Ci zależy, ale jeżeli liczysz, że to silna wola doprowadzi Cię do miejsca w życiu, na którym Ci zależy to niestety mocno się mylisz. Nie tylko mylisz. Po prostu według badań jest duża szansa,że tam nie dojdziesz.

To w takim razie co w zamian?

Ten podcast przygotowałam dla Ciebie korzystając z książki o tym samym tytule „Siła woli to mit – znajdź ukryte klucze do sukcesu”.  Autor książki, którym jest Benjamin Hadry podaje jak wykorzystać dużo skuteczniejsze narzędzia niż siła woli.

Ja w podcaście zagłębiam się w jedno z tych narzędzi – Twoje środowisko zewnętrzne.

O czym dowiesz się w tym podcaście: 

Potrzebujesz tego, aby realizować ambitne cele, wykorzystać swój ogromny potencjał i inspirować sobą innych. Nie rozpalisz innych, jeśli sam nie płoniesz.

Możesz w pełni kreować swoją przyszłość, bo to Ty decydujesz co jest możliwe i co chcesz osiągnąć w swojej firmie. A wiesz, że firmę założyłeś po to, aby sięgnąć po swoje marzenia i niezależność!

Musisz mieć wysoki poziom wewnętrznej motywacji i jak najlepiej korzystać ze swojego potencjału, aby realizować postawione przed Tobą ambitne cele i pracować dla siebie z poczuciem satysfakcji i radości.

Aby walczyć o swoje cele, marzenia, o swoje życie i osiągać to wszystko z poczuciem satysfakcji i radości, a nie stresu i frustracji.

Self Coaching Program obejmuje comiesięczne wsparcie i działania rozwojowe, składające się zarówno ze szkoleń online, sesji mentoringowych, sesji coachingowych, jak i business masterclass oraz coachingu biznesowego w wersji menedżerskiej. Poniżej przedstawiony jest harmonogram programu obejmujący aktywności w każdym miesiącu.

W szkoleniach i sesjach możesz uczestniczyć na żywo lub obejrzeć ich nagrania w swoim panelu programu, wtedy kiedy tego potrzebujesz lub kiedy masz czas.

Artykuł podcast #78 – Siła woli to mit pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Z jednej strony mamy obecnie zamrożone budżety szkoleniowe, z drugiej natomiast menedżerów i pracowników, których pozostawienie samym sobie wydaje się być nierozsądne…

Dlatego ten podcast musiał powstać, a w nim poruszam takie kwestie jak:

Ten podcast powstał w oparciu o wywiady z wieloma HR i jest także moim subiektywnym podejściem do rozwoju w naszych firmach.

W ramach podcastu wspominam też o programie rozwoju i wsparcia dla menedżerów i pracowników, o którym więcej informacji można znaleźć tutaj: https://tdischoolofcoaching.pl/self-coaching-program/

Self Coaching Program to program adresowany do menedżerów, team leaderów i pracowników, składający się z comiesięcznych szkoleń, sesji mentoringowych Q&A, sesji coachingowych i materiałów wspierających.

Celem programu jest stały rozwój i wsparcie we wzmacnianiu osobistej efektywności w realizacji celów, radzeniu sobie z wyzwaniami w niepewnych czasach (świat VUCA), pokonywaniu trudności i utrzymywaniu wysokiego poziomu motywacji wewnętrznej niezbędnej na dzisiejsze czasy.

Artykuł Podcast #08 – Jakie kompetencje i w jaki sposób rozwijać u naszych menedżerów i pracowników w obecnych trudniejszych czasach? pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Każdy mistrz sportu miał swojego coacha. Także Ty, jeśli chcesz dokonać rewolucji w swoim życiu, wejść na kolejny stopień – potrzebujesz coacha.

Ale uwaga – tym coachem możesz być dla siebie Ty. Potrzebujesz nauczyć siebie, jak zostać swoim coachem.

I w tym podcaście chcę Cię nauczyć niesamowicie skutecznej metody wykorzystywanej w coachingu, którą możesz zastosować na sobie – metody zmiany perspektywy.

Czasem nasze „myślenie tunelowe” jest powodem tego, że stoimy w miejscu. Metoda, o której mówię pozwala właśnie  w całkowicie  inny sposób spojrzeć na wyzwanie, z którym się mierzysz i wymyślić rozwiązanie, z którego nawet nie zdajesz sobie sprawy.

O czym usłyszysz w tym podcaście:

Potrzebujesz tego, aby realizować ambitne cele, wykorzystać swój ogromny potencjał i inspirować sobą innych. Nie rozpalisz innych, jeśli sam nie płoniesz.

Możesz w pełni kreować swoją przyszłość, bo to Ty decydujesz co jest możliwe i co chcesz osiągnąć w swojej firmie. A wiesz, że firmę założyłeś po to, aby sięgnąć po swoje marzenia i niezależność!

Musisz mieć wysoki poziom wewnętrznej motywacji i jak najlepiej korzystać ze swojego potencjału, aby realizować postawione przed Tobą ambitne cele i pracować dla siebie z poczuciem satysfakcji i radości.

Aby walczyć o swoje cele, marzenia, o swoje życie i osiągać to wszystko z poczuciem satysfakcji i radości, a nie stresu i frustracji.

Self Coaching Program obejmuje comiesięczne wsparcie i działania rozwojowe, składające się zarówno ze szkoleń online, sesji mentoringowych, sesji coachingowych, jak i business masterclass oraz coachingu biznesowego w wersji menedżerskiej. Poniżej przedstawiony jest harmonogram programu obejmujący aktywności w każdym miesiącu.

W szkoleniach i sesjach możesz uczestniczyć na żywo lub obejrzeć ich nagrania w swoim panelu programu, wtedy kiedy tego potrzebujesz lub kiedy masz czas.

Artykuł podcast #77 – Zmiana perspektywy – narzędzie do selfcoachingu pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Celem podcastów z serii „O rozwoju ludzi profesjonalnie” jest dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami z obszaru rozwoju pracowników. Niestety w obliczu obecnej sytuacji, której powodem jest pandemia koronawirusa rozwój zszedł na dalszy plan…

Wiele organizacji i ich pracowników mierzy się w tej chwili z ogromnymi wyzwaniami, jednocześnie będąc pod wpływem stresu.  Dlatego też w najnowszym podcaście  będę mówić o tym jak HR i menedżerowie mogą pomóc pracownikom budować odporność psychiczną.

Przedstawię najważniejsze zagadnienia odnośnie tego, co buduje odporność psychiczną w oparciu o narzędzie MTQ48 (Mental Thoughness Questionnaire).

Dobrze spojrzeć z perspektywy badań, co okazuje się ma największy wpływ na naszą odporność psychiczną i jak obecnie, w trudniejszym momencie, możemy pomóc  pracownikom wzmacniać umiejętność radzenia sobie ze strachem, stresem i potencjalnymi wyzwaniami.

W podcaście m.in. o tym:

Z wielką przyjemnością wesprzemy Twoją organizację w rozwoju ludzi profesjonalnie. Zapraszamy do kontaktu na adres e-mail:
[email protected] lub telefonicznego: 794 683 755

Artykuł Podcast #07 – Jak HR i menedżerowie mogą pomóc budować odporność psychiczną pracowników? pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Ona ma małe dziecko. Boi się wyjść z nim na dwór, bo przecież może się zarazić.

Odkaża ręce co 5 minut, bo ten maluch ciągle bierze rączki do buzi. Jest chorowity więc zakażenia grozi mu poważną chorobą.

On się zarazi.

On zachoruje poważnie.

On może umrzeć….

STOP. STOP TEMU CO CI NIE POMAGA.

Obiecałam ten podcast, kiedy w poprzednim mówiłam o radzeniu sobie ze stresem. Pierwszą metodę jaką podałam brzmiała Myśl Pozytywnie.

Banalne, a jednocześnie takie trudne, szczególnie w obecnych, niepewnych czasach.

Po co nam myślenie pozytywne? W kontekście odporności psychicznej to myślenie to fundament. Od tego jak myślisz, zależy bardzo wiele.

Wielu z nas myśli w sposób automatyczny. Myśli się pojawiają. I niekoniecznie takie, które nas wspierają.

W tym podcaście chcę Cię nauczyć tego, aby Twoje myślenie było procesem świadomym – procesem, w którym masz dużo więcej poczucia kontroli!

W podcaście #76 usłyszysz między innymi:

Jeśli masz ciekawy pomysł lub jest jakaś ważna tematyka, którą chciałbyś żebym poruszyła w podcastach, napisz do mnie: [email protected]  lub na moim fanpage: https://www.facebook.com/coachelakrokosz/ 

Potrzebujesz tego, aby realizować ambitne cele, wykorzystać swój ogromny potencjał i inspirować sobą innych. Nie rozpalisz innych, jeśli sam nie płoniesz.

Możesz w pełni kreować swoją przyszłość, bo to Ty decydujesz co jest możliwe i co chcesz osiągnąć w swojej firmie. A wiesz, że firmę założyłeś po to, aby sięgnąć po swoje marzenia i niezależność!

Musisz mieć wysoki poziom wewnętrznej motywacji i jak najlepiej korzystać ze swojego potencjału, aby realizować postawione przed Tobą ambitne cele i pracować dla siebie z poczuciem satysfakcji i radości.

Aby walczyć o swoje cele, marzenia, o swoje życie i osiągać to wszystko z poczuciem satysfakcji i radości, a nie stresu i frustracji.

Self Coaching Program obejmuje comiesięczne wsparcie i działania rozwojowe, składające się zarówno ze szkoleń online, sesji mentoringowych, sesji coachingowych, jak i business masterclass oraz coachingu biznesowego w wersji menedżerskiej. Poniżej przedstawiony jest harmonogram programu obejmujący aktywności w każdym miesiącu.

W szkoleniach i sesjach możesz uczestniczyć na żywo lub obejrzeć ich nagrania w swoim panelu programu, wtedy kiedy tego potrzebujesz lub kiedy masz czas.

Artykuł podcast #76 – Jak zarządzać swoim myśleniem? pochodzi z serwisu Talent Development Institute.

Można powiedzieć, że metoda Assessment Development Centre sama w sobie nie rozwija, jednak w ogromnej mierze przyczynia się do rozwoju. Pomaga zdefiniować punkt startu. A jak wiesz od czego zaczynasz i dokąd zmierzasz to już połowa sukcesu!

W tym podcaście rozmawiam o Assessment Development Centre z osobą, która nie tylko jest ekspertem w tej metodzie i jej wielkim pasjonatem, ale i strażnikiem jej jakości. Okazuje się, że aby Development Centre był naprawdę skuteczny jest wiele aspektów, o które należy zadbać.  Swoją wiedzą w tym temacie dzieli się z nami mój gość – Janusz Dziewit.

Janusz Dziewit jest dyrektor zarządzającym, konsultantem, trenerem i mentorem  w firmie Experum HR, z branżą HR związany jest już od 25 lat.

W swojej pracy specjalizuje się m.in. w projektowaniu systemów kompetencyjnych, w rekrutacjach kandydatów na stanowiska wyższego szczebla zarządzania metodą Executive Search, audytach personalnych z wykorzystaniem metodologii Development Center.

Trener wiodący w „Szkole Asesorów” Experum HR, która przygotowuje osoby do wykorzystywania w praktyce metody Assessment Development Centre.

Założyciel i Zarządzający Dolnośląskim Forum HR (www.dfhr.pl), którego celem jest wymiana doświadczeń i integracja środowiska osób pracujących w Działach Personalnych.

Obecnie, będąc też prezesem Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Asesorów Metody Assessment Centre/Development Centre przeprowadza badanie jakości stosowania powyższych metod.

Serdecznie zapraszamy wspólnie do wzięcia udziału w tym badaniu. Bezpośredni link do badania: https://tinyurl.com/badanieACDC. 

Z wielką przyjemnością wesprzemy Twoją organizację w rozwoju ludzi profesjonalnie. Zapraszamy do kontaktu na adres e-mail:
[email protected] lub telefonicznego: 794 683 755

Artykuł Podcast #06 – Metoda Assessment Development Centre pochodzi z serwisu Talent Development Institute.