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Conseguir resultados es uno de los grandes desafíos que tienen a su cargo quienes lideran las empresas y que impactan en la sostenibilidad de las organizaciones.
Los OKR son una forma de ir más allá de los resultados para alinear a toda la empresa y comprometer el esfuerzo de forma estratégica.
Nos vemos en el episodio.
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¿Necesitas desarrollar un liderazgo digital y equipos de alto rendimiento? ingresa en https://flodehr.com/training-online-lideres-trabajo-remoto/
¿Necesitas mejorar las prácticas actuales de trabajo remoto en tu empresa? ingresa aquí https://flodehr.com/consultoria-implementacion-trabajo-remoto/
Para llevar adelante capacitaciones a medida accede aquí: https://flodehr.com/capacitacion-corporativa-online-trabajo-remoto-a-medida/
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Abrazo grande.
Los managers y empresarios de todo el mundo tienen en sus manos el gran desafío de lograr la competitividad en un entorno cada vez más remoto.
Aquí revisaremos cómo lograrlo y qué debe suceder para tener éxito con esta modalidad.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
Iniciar un nuevo ciclo capitalizando lo aprendido y experimentado en el año que dejamos es clave para desarrollar estrategias y modernizar la gestión del talento.
Esto implica ser conscientes y responsables del impacto que podemos generar tanto para las personas como para sociedad con buenas prácticas organizacionales
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
Trabajar en entornos remotos es sinónimo de comunicación de alta calidad.
Aquí la socialización correctamente gestionada y desarrollada es un elemento imprescindible para establecer vínculos profundos y llevar adelante con éxito los proyectos en las organizaciones.
Socializar de forma distribuida es un reto para muchas organizaciones que se han incorporado en esta modalidad de trabajo a distancia y comprender dónde enfocar los esfuerzos es clave para ayudar a las personas y al propio negocio.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
El trabajo remoto se combina con diversas prácticas, una de ellas es el hot desking.
Esta forma de organizar el trabajo se expande cada en las organizaciones debido a su flexibilidad y ventajas, aquí revisaremos sus principales características y consejos para su implementación.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
La gestión de organizaciones con esquemas de trabajo distribuido implica lograr una mentalidad ágil a través de un liderazgo con foco en las personas y en sus interacciones en entornos remotos.
La agilidad pasa a ser un pilar estratégico para la profesionalización de las prácticas a distancia en las empresas en la era digital.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
El trabajo remoto tiene como características el uso de la tecnología para llevar adelante el trabajo y gestión de actividades.
Hoy te hablaré sobre diversas herramientas para el trabajo colaborativo en el trabajo distribuido.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
El liderazgo digital basado en fortalezas es una habilidad que se entrena y se aprende. Desarrollarla es clave para la cohesión de los equipos distribuidos.
Hoy te voy a hablar sobre una herramienta para multiplicar la contribución de tus equipos desde la mejor versión de cada integrante remoto.
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Gabriela Ormeño Guzmán
Trabajar desde cualquier parte del mundo es una modalidad que va expandiéndose cada vez más por la digitalización, coyuntura generacional, crisis epidemiológicas y sociales .
El Smart Working es el modelo que permite la gestión de equipos distribuidos en la era digital, a continuación veremos de qué se trata.
Nos vemos en el episodio.
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Gabriela Ormeño Guzmán
#006 ¿Cómo elegir las herramientas para trabajar remoto? - Talento Digital
Si necesitas investigar aplicaciones para trabajar remoto y mejorar tu gestión diaria quédate para aprender a analizar las herramientas antes de adquirirlas.
Trabajar de forma distribuida también implica elegir inteligentemente las aplicaciones y herramientas digitales.
Nos vemos en el episodio.
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