TalktoPM 007 - Tema: ACREDITAR – A crença fortalece o método.*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Hoje vamos parar nosso relógio e parar o nosso tempo para escutar esse talk.

Você deve estar rindo agora, parar o tempo? Ficou maluco? Você tem toda a razão, fiquei maluco.

A pergunta sobre o que é tempo intriga estudiosos desde os mais remotos “tempos” da humanidade. Não dá para explicar tempo sem gastar tempo.

Então se os grandes estudiosos não chegaram em um consenso comum sobre o que é tempo, nós não seremos loucos para fazê-lo. Mas somos ousados ao ponto de tentar explicar o que ele não é.

Einstein dizia que o tempo é “Uma ilusão. A distinção entre passado, presente e futuro não passa de uma firme e persistente ilusão”.

Começamos a detectar o tempo em nossas vidas tão logo ele nos falte. Desde criança o conceito de medir o tempo nos apaixona. Pedimos aos nossos pais para que desenhasse em nosso pulso um relógio igual ao dele, de caneta com ponteiros e tudo mais. Hoje talvez as crianças comprem pulseiras digitais que projetem um relógio real holográfico em seu pulso, o que não deixa de ser, uma mera ilusão.

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#Talktopm - 005 - Tema: PORTFÓLIO – A escolha certa nem sempre é a melhor.*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Olhar para o projeto como sendo o ponto final as vezes é uma prática muito comum.

Vamos utilizar uma metáfora para explicar como é o relacionamento entre o portfólio, programa, projeto, o gerenciamento organizacional e a operação.

Na nossa metodologia chamamos esse relacionamento de O2P3 onde:

O1 representa o Gerenciamento Organizacional de Projetos e suas influências na organização.

O2 representa o Gerenciamento Operacional de Projetos e Processos e suas interdependências.

P3 representam respectivamente o Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos.

A reflexão para hoje é:

“Você pode estar no motor do veículo da sua empresa, mas a sua empresa pode não ser um carro, ela pode ser uma montadora mundial, ai você deixa de ser o impulsionador e passa a ser mais uma peça, importante é claro, mas não deixa de ser só mais uma peça.”

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TalktoPM 008 - Tema: CONFIRA - Um novo olhar faz toda a diferença*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Quantas vezes recebemos respostas de várias origens sobre algo que foi errado, incompleto, ou simplesmente passou despercebido.

Algo como um erro de escrita, uma pessoa que esquecemos de adicionar em cópia em um e-mail, ou um relatório que faltou um pequeno toque que fez toda a diferença.

Já teve aquela sensação que seu chefe tem superpoderes. Ele encontra em um relatório de 100 páginas, 1 erro de escrita em um rodapé.

Ai você se pergunta, mas como isso acontece?

Já passei por isso em ambos os lados.

Muitos estagiários trabalharam comigo durante esses anos, e alguns perguntavam: “Como você consegue detectar um erro nesse monte de cálculos complexos?”

Eu sempre respondia assim:

“Como um maestro regendo uma orquestra, ouve 1 instrumento desafinado em uma dezena de instrumentos?

Ouvindo um de cada vez. E repassando cada um em sua mente. Estabelecendo um padrão, um método.”

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#TalktoPM 006 - Tema: ACREDITAR – A crença fortalece o método.*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Hoje vamos falar de um tema talvez um pouco controverso, a crença.

Somos profissionais especialistas em prever, medir e acompanhar, estudar, detalhar, criar e até mesmo reinventar.

Parece papo de guru né gente. Mas hoje, a moda é a acreditar, acredite!!!

Não digo que é a moda por ser algo passageiro, mas por ser algo atual.

Já falamos aqui em talks anteriores sobre a confiança.

Acreditar significa, dar crédito a algo ou alguém, suprir boas intenções sobre ele.

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#Talktopm 004 - Tema: Confiança, falar a verdade no projeto vale a pena.*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Eu confio que hoje teremos um assunto que pode agregar muito para a vida dos PMs em projetos complexos.

É cada vez mais presente na vida das equipes de projetos, nas empresas, na família e claro, na política:

O tema é A FALTA DE CONFIANÇA.

Vivemos uma onda de falta de confiança em tudo. Nas nossas casas, no nosso trabalho, na nossa vida, com nossos filhos e familiares.

Nunca houve na história desse país....brincadeira pessoal.

Mas a falta de confiança é sério.

Passamos por um processo tão grande e tão complexo, onde pessoas do nosso convívio, pessoas que admirávamos, nos decepcionaram.

Nesse momento, algo aconteceu em nosso interior.

Nós nos trancamos. Criamos sofisticados dispositivos de proteção. Sejam físicos como trancas nas portas ou alarmes nos carros. Sejam sensoriais, como ouvir música durante um trabalho para amenizar o clima e focar nossa atenção.

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#Talktopm 003 - Tema: Entregas ou recompensas – Como unir uma equipe.*

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

O Talk to PM de hoje vem com um tema muito direcionado aos PMs.

São as entregas.

As entregas fazem parte de um dos processos mais importantes do projeto.

As entregas estão associadas a entregar valor para o negócio, entregar parte de um produto ou sistema ou ainda cumprir uma determinada solicitação, ou seja, entregar algo.

Olhando sempre em nossa abordagem holística, quando se entrega algo, se entrega algo a alguém.

Um receptor da entrega. Um destinatário.

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20/06/2018 - Tema: Falar de projetos é a primeira lição.

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Sejam bem vindos a essa iniciativa de contribuir com o conhecimento na área de Gestão como um todo.

Apesar #TalktoPM, vamos abordar diversos temas, todos eles com um pezinho em projetos é claro, mas temas que talvez você nunca imaginasse ter impacto em um projeto.

Algo como a perda de um filho do PM, ou uma fusão de uma empresa, uma mudança no cenário político, ou ainda um guru que lança um livro sobre felicidade.

Veja o conteúdo completo no site.

http://pmproject.com.br/talk-to-pm-vamos-falar-de-projetos/

21/06/2018 - Tema: Lições Aprendidas - Comunicação e impactos da vida pessoal.

Bom dia amigos do #TalktoPM.

Falando com o PM - Project Manager.

Hoje durante o nosso projeto nós vamos andando e conversando.

É assim que funciona, é no dia-a-dia, nos nossos desenvolvimentos de projetos que saem as melhores conversas.

Hoje vamos falar um pouquinho sobre lições aprendidas. Só que em uma abordagem diferente. Um foco no indivíduo PM ao invés de lições aprendidas no projeto conduzido por ele. Vamos olhar as lições aprendidas para o próprio PM, como pessoa, seja no âmbito profissional ou pessoal.

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Conheça mais em:

https://pmproject.com.br/knowledge/talktopm/