Tandem

Tretji najpogostejši strah je strah pred javnim govorjenjem. Zanimalo me je kako se ga lahko znebimo, kako izboljšamo svoje komunikacijske veščine pri predstavitvah, pitchih in na kaj moramo biti pri pripravah pozorni. V prvem delu pogovora sem o komunikacijskih veščinah pogovarjala z Martino Merslavič.

Tretji najpogostejši strah je strah pred javnim govorjenjem. Zanimalo me je kako se ga lahko znebimo, kako izboljšamo svoje govorne sposobnosti pri predstavitvah, pitchih in na kaj moramo biti pri pripravah pozorni. Vse to mi je zaupala Nina Dušić Hren, lastnica podjetja Dober stik.

Osebne znamke so najmočnejše znamke na svetu. Pomislite na Oprah, Elon Musk-a, Tony Robbins-a, Bill Gates-a, … A zakaj nekaterim uspe postati uspešna osebna znamka, drugi pa nikoli ne priplavajo na površje?

Osebno znamčenje je že zelo star koncept. Prvi je ta pojem poimenoval Tom Peters 1997 v naslovni zgodba v reviji Fast Company. - Znamka poimenovana ti - the Brand Called You.

Se sprašujete kako si osebno znamko zgradite?

To vedo mega zvezde osebnega znamčenja, ki so za svojo rast uporabili omrežje LinkedIn. Hashtagu #personalbranding na LinkedInu sledi več kot 10,5 milijonov ljudi. A digitalizacija je dvorezen meč - včasih se slabe novice o tvojem ugledu niso tako hitro razširile.

O različnih izzivih osebnega znamčenja in trikih LinkedIna sem govorila z Jasno in Manco.

Predstavljajte si, da uporabljate kavni aparat, mikser, pralni stroj, avto, jadrnico … Ali pa na primer ko greste na letališče in se vam vse skupaj zdi nelogično in dolgotrajno. Kaj in kako bi storitve ali izdelke lahko optimizirali in izboljšali? Priložnosti za spremembe vedno obstajajo. Zelo poenostavljeno rečeno je to service design ali po slovensko načrtovanje storitev. A pod tem pojmom se skriva še marsikaj. Kako se lotiti načrtovanja in raziskovanja pa nam bosta zaupali Ana Osredkar in Ana Kyra Bekš iz zavoda Servis 8.

Nevromarketinške raziskovalne metode naj bi s pomočjo vpogleda v potrošnikovo miselnost omogočale boljše marketinške strategije. Nevromarketing združuje vede nevrologije, psihologije in ekonomije. Metode lahko s pridom uporabimo za testiranje oglasov, zato sem želela preveriti ali so v resnici bolj učinkovite od klasičnih marketinških in ali imamo v Sloveniji sploh dostop do drage tehnologije? Zanimalo me je tudi kako pridobljene podatke analiziramo in jih efektivno vključimo v načrtovanje svojih kampanj.

Spletne trgovine so danes v porastu, a je v nasičenem trgu že težko najti tiste, ki rešujejo problem in nam optimizirajo življenje. Kako se lotiti raziskovanja trga, testiranje produkta in vzpostavljanja spletne trgovine, da boste uspešno gradili posel sem preverila pri Primožu in Marinu. Skupaj z ekipo so vzpostavili spletno trgovino Della spina za nakup dioptrijskih in sončnih očal, ki je na našem trgu dobrodošla novost.

V tokratni tandem sem povabila dva kuharska mojstra, ki sta obenem tudi uspešna podjetnika. Svet kuhanja in okusov je raznolik, in tokratna gosta sta super primer, da nepozabni okusi lahko nastanejo v rastlinski ali klasični kuhinji. S svojimi izkušnjami nam bosta razkrila kako sta ustvarila uspešno podjetje, zakaj je strast do dela ključna in nam odkrila del svoje kuhinje. Sline so se mi cedile že pri pisanju vprašanj, kaj šele po snemanju. PS. Čokolada je obema zelo ljuba.

Recept za najbolj primerno agile metodo ne obstaja. Obstaja pa nuja, da vpletemo motivacijo, samoorganiziranost in vpletenost posameznika v procese razvoja. Katero agilno metodologijo boste izbrali, je odvisno od strukture organizacije, okolja, tveganosti, … Več o tem pa nam bosta povedala Alen Stanišić in Tomaž Rakar, ki agilno razmišljata tudi izven delovnega okolja.

Naj tokratno epizodo začnem z priznanjem. Z gospo Anko Lipušček Miklavič sem želela posneti intervju odlar sem jo prvič zasledila v medijih.

Uspelo mi je lani decembra na sejmu Narava in zdravje, zato se vnaprej opravičujem za slabši zvok.

Naj vnaprej povem, da terminsko Tandema nismo uskladili, zato je gostja samo gospa Anka.

Ko sem intervju zaključila se mi je zdelo edino prav, saj je ljudem s takšno širino potrebno dati prostor, da lahko zasijejo v vsej svoji luči.

Kadrov, ki so ključni za uresničevanje strategij in razvoj primanjkuje tako v Sloveniji kot v Evropi. Kaj je formula za uspeh v prihodnje? Radi pozabljamo, da se proces učenja ne ustavi, ko zapustimo šolska vrata, ampak je vseživljenjsko učenje, formalno in neformalno, nujno za obstoj. Ekipe, kjer je dovoljeno gledati iz različnih zornih kotov, ki znajo prevzemati odgovornost in imajo sodelovalni pristop, bodo krojile prihodnost slovenskega in svetovnega gospodarstva. Skupek obojega predstavljata današnja gosta, ki se zavedata pomena sodelovanja šolstva in gospodarstva, interdisciplinarnega povezovanja, ter vlaganja v znanje in odnose med zaposlenimi.