Tatxe Podcast

Muchas empresas invierten en marketing durante años sin tener claro qué retorno obtienen. En este episodio de Tatxe converso con Álvaro Ovejas, director general de Lead Motiv, sobre cómo convertir el marketing en una pieza estratégica del negocio y no en una partida de gasto.

Hablamos de por qué marketing y ventas suelen trabajar desalineados y cómo evitarlo. Hablamos de cómo la inteligencia artificial está transformando el SEO y la venta B2B, y de por qué experimentar exige equipos que no teman equivocarse. También de un detalle que cuesta clientes cada día: la velocidad de respuesta.

Una conversación serena y práctica, con quince años de experiencia detrás, para directivos y profesionales que quieren tomar mejores decisiones. Escúchala con calma, idealmente con un café.

Alejo García-Naveira ha dedicado más de veinticinco años a la psicología del deporte, diecisiete de ellos en el Atlético de Madrid. En este episodio de Tatxe conversamos con calma sobre lo que realmente sostiene el rendimiento de las personas.

Hablamos de por qué el dinero no basta para retener el talento y de la importancia de un proyecto en el que cada uno tenga su espacio. De la responsabilidad compartida entre familias, clubes y entrenadores, y de la falta de formación psicológica de quienes dirigen grupos. De cómo enseñar a los adolescentes a gestionar la presión sin quitarles los retos que les hacen crecer, con algo tan básico y tan olvidado como dormir bien. Y de los momentos de transición, cuando alguien pasa de jugar por placer a hacerlo por obligación.

Una conversación serena, con experiencia acumulada y con reflexiones útiles para quien lidera personas, en el deporte o en la empresa. También para quien, como padre o madre, quiere acompañar mejor.

Escucha el episodio completo y compártelo con quien lo necesite.

Capítulo 303. Temporada 7, episodio 5.

Eva Castel lleva toda la vida en el baloncesto: jugadora durante más de una década en Monzón, entrenadora de formación, impulsora del basket base en su comarca y seleccionadora provincial en Huesca. Además, es maestra de educación física en un colegio rural.

En esta conversación reflexionamos sobre el lugar que damos al deporte en la educación y en las familias, por qué es lo primero que se sacrifica cuando aprietan los estudios y qué perdemos con ello. Hablamos del abandono deportivo de las chicas en la adolescencia, de la falta de referentes femeninos en los banquillos y de decisiones que cualquier responsable de equipo reconocerá: cómo gestionar niveles distintos en un mismo grupo, cuándo priorizar el resultado y cómo sostener la motivación y la intensidad.

Una conversación serena y práctica para padres, educadores, entrenadores y directivos que saben que las personas se forman mucho antes de llegar a la empresa.

Episodio 302, Temporada 7, Capítulo 4

En este episodio hablamos con Joan Portero sobre su trayectoria como entrenador, sus años trabajando en Inglaterra y su visión sobre la evolución del baloncesto y de la formación.

Una conversación especialmente interesante sobre algo que trasciende el deporte: cómo se desarrolla un equipo, cómo se gestiona el conflicto, cómo se prepara a las personas para tomar decisiones y por qué un buen entrenador necesita seguir aprendiendo durante toda su carrera.

También hablamos de las familias, de la especialización temprana, de la técnica individual, del entrenamiento en situaciones de caos y de una idea que atraviesa buena parte de la conversación: escuchar puede ser una de las herramientas más importantes de cualquier líder.

En este episodio de Tatxe conversamos con Oriol Cabane, coach y consultor especializado en liderazgo, sobre una transformación que muchos profesionales con experiencia reconocerán: el paso de jefe a líder.

Oriol conoce bien la presión de los grandes puestos. Fue gerente de recursos humanos en una multinacional, en un entorno diseñado para decidir rápido y pensar poco. Una pérdida personal le llevó a replantearse desde dónde tomaba sus decisiones, y el Eneagrama se convirtió en la herramienta que le ayudó a entenderse.

Hablamos del equilibrio entre persona, trabajo y familia, de la tentación de copiar modelos de liderazgo ajenos, de por qué la motivación externa suele ocultar problemas más profundos y de cómo medir el impacto del bienestar en indicadores como el absentismo o la rotación. También hay espacio para la educación de los hijos y para la mirada de alguien que ha vivido y trabajado a ambos lados del Atlántico.

Una conversación serena y honesta para quienes llevan años liderando y sienten que ha llegado el momento de hacerlo de otra manera.

Hay trayectorias que desmontan cualquier prejuicio. La del Dr. Eduardo Torrecillas empieza con un abandono escolar a los dieciséis años y continúa en el fútbol americano profesional, varias titulaciones en Estados Unidos, una etapa como entrenador en la NFL y un doctorado en liderazgo educativo. Hoy es jefe de estudios e innovación en un colegio internacional.

En esta conversación reflexionamos sobre algo que cualquier profesional con personas a su cargo reconocerá: el conocimiento solo sirve si llega. Hablamos de la importancia del vínculo, de no confundir el resultado con la persona, de la exigencia como forma de cuidado y de la responsabilidad compartida que tiene toda comunidad, sea una escuela, un club o una empresa.

Un episodio para quienes lideran, forman o acompañan a otros y quieren hacerlo mejor. Capítulo 300 de Tatxe

En este episodio de Tatxe converso con Rubén Mancera, cofundador de Community Hackers y autor de "Comunidades de Impacto", sobre la metodología real detrás de las comunidades que funcionan y las que se quedan en un grupo de WhatsApp sin vida. Hablamos de liderazgo, de por qué renunciar al ego es la clave para que un proyecto crezca más allá de una persona, y de cómo el deporte enseña, mejor que cualquier manual de empresa, a diseñar roles dentro de un equipo. Una conversación con mucho fondo, útil tanto si lideras un equipo profesional como si diriges un club o un proyecto comunitario.

Episodio 298

Francesc Bordonau, fundador de Bether, se sienta con José Salgado para hablar de uno de los grandes puntos ciegos de la gestión de personas, la falta de datos fiables para tomar decisiones sobre talento. Por qué ascender al mejor profesional técnico a un puesto de liderazgo suele salir mal, por qué el talento es relativo al equipo que lo rodea, y por qué anticiparse a la fuga de talento marca la diferencia entre sufrir el cambio o liderarlo. Tatxe, temporada 6, episodio 52.

Hoy, con todos nosotros, Francesc Bordonau.

T6E50 · Capítulo 298

"Se puede tener todo lo que soñaste a los treinta y sentirte vacío a los cuarenta y cinco." Con esa frase arranca una de las conversaciones más honestas que hemos tenido en Tatxe.

Mariana Salazar lideró equipos de alto rendimiento en multinacionales hasta que un burnout profundo la obligó a pararlo todo. Hoy acompaña a otras personas a no llegar hasta ese punto, no desde la gestión del estrés, sino desde algo más de raíz: la coherencia de valores.

Hablamos de las señales de alarma del burnout que casi nadie reconoce a tiempo, de por qué el cansancio que no se va con vacaciones es la primera bandera roja, y de por qué mostrarse vulnerable en el trabajo es de las cosas más difíciles y más valientes que podemos hacer.

Una conversación necesaria para cualquiera que lidere personas o que últimamente sienta que va en piloto automático.

Más sobre Mariana: marianasalazar.es

#Burnout #Liderazgo #Coherencia #Tatxe #AltoRendimiento

Episodio 297

Mireia Valdés fue directora de centros educativos durante años antes de dar un paso al lado para acompañar desde fuera a equipos directivos que atraviesan momentos difíciles. En este episodio habla sin filtros de la presión que soporta el sistema educativo, de por qué la confianza entre familias y escuela ya no se puede dar por hecha, y de cómo un fracaso inicial transformó su programa de coeducación en lo que es hoy. Una conversación que interesa tanto a quienes trabajan en educación como a cualquiera que esté liderando un equipo en plena transformación.