Teamchange Podcast - Martijn Vroemen

Let op: Inspiratiedag met Petra bij Teamchange is op 15 september a.s. Unieke, eenmalige dag met beperkt plaats. Koop je ticket nu online!

Dit gesprek kreeg een leuke wending. We wilden de drie pijlers bespreken waarmee Petra werkt bij executive (team)coaching:

• Systeemdynamiek
• Innerlijke vrijheid
• Thema' aan de top

... en toen, bij de tweede pijler, onstond een vrij uitgebreid gesprek over gender, over vrouwen- en mannenenergie en over gelijkwaardigheid. Niet alleen in coaching, maar ook bij ons aan tafel.

We spraken over de 'grens', en we voelden ook spanning, en grenzen. Onder meer omdat we allebei merkten dat we gingen oppassen om geen 'verkeerde' dingen over gender te zeggen. Een gevoelig onderwerp blijkbaar...

Boosterdag voor Teamcoaches: 12 juni 2026

Leanne Steeghs is geen onbekende in de wereld van systemisch werken. Ze schreef met Siets Bakker (zie eerdere podcast afleveringen) het super handige boek SystemischWijzer, is al jaren docent bij de School voor Coaching en heeft haar eigen coach praktijk gericht op teams en organisaties.

Onlangs schreef ze met Philippe Bailleur een nieuw boek: Organisatieopstellingen, Het Ambacht. Een kei-goed leesbaar overzicht. In dit gesprek volgen we de zes fasen die in het boek beschreven worden. Leanne toont zich volledig meester over dit onderwerp; hopelijk inspireert het jou om je ook te bekwamen in het ambacht van organisatieopstellingen.

Vragen die aan de orde komen:

• Kan je een team opstellen?
• Wat is een bedekte of blinde opstelling?
• Wat zijn de ‘betere’ interventie stijlen?
• Hoe hangen de fasen samen met de IJsberg?
• Kan je opsteller worden met een boek?

Wil jij met Leanne werkede Inspiratiedag van Teamchange op 31 maart 2026, in Kaap Doorn. Kijk op de site voor info. Je kan daar meteen je ticket kopen! Er zijn maximaal 16 plaatsen, dus aarzel niet.

Dennis de Gruijter is oprichter van de Stoïcijnse School en trok ruim een jaar geleden mijn aandacht toen ik een podcast zocht over het Stoïcisme. Een filosofie waarvan ik in toenemende mate zag hoeveel lessen het bevat voor teamcoaches en voor teams.

We spreken over de drie disciplines van Verlangen, Actie en Oordeel. Wat aan bod komt:

• Zelfbeheersing en zelfinzicht
• Alles wat buiten je controle ligt is 'onverschillig'
• Intentie is belangrijker dan uitkomst
• Oordeel uitstellen en redelijkheid
• En de link met 'Reflectie in Actie'

Boeken die genoemd - en deels besproken worden:

1. Donald Robertson - Stoïcism and the art of Happiness
2. Mark Tuitert - Drive

Voor deze bijzondere aflevering sprak ik met Murielle Spanhoff, teamcoach en Teamchanger, die crisisteams opleidt. Zij is tevens medeoprichter van het kenniscentrum hetcrisisteam.nl.

En met Henk van Ee, majoor bij de Koninklijke Marechaussee, Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden. Hij leiding geeft aan crisisteams in de praktijk.

We spraken over voetbalrellen, de NAVO top, voorziene en onvoorziene crisis, en wat het van iemand vraagt om in zo'n team te functioneren.

Dit keer een bijzondere aflevering, die live on stage is opgenomen. Ik neem jullie mee naar de Boosterdag voor Teamcoaches, die 6 juni werd georganiseerd door Simone van Geelen en Anne Giezen in Kasteel Groeneveld. In de zaal zitten ruim 50 collega-teamcoaches en opleiders. Op het podium zitten Esma Curuk en Siets Bakker klaar om door mij geïnterviewd te worden. Siets kennen we van een eerdere podcast over Bandbreedte, en Esma sprak ik in de laatste aflevering over de Kracht van Verschil

Het thema vandaag bouwt daar op voort: teamcoachen in een polariserend context. Een super actueel thema, en ook spannend. Dat hebben we op het podium mogen ervaren. In het nagesprek zonder publiek blik ik daar met Siets en Esma nog op terug. IK ben heel benieuwd wat je vindt, dus reacties zijn zeer welkom.

Net toen ik dacht: heb ik nog mooie onderwerpen en mensen voor mijn podcast? kwam Esma Curuk op mijn pad. Wij zullen samen tijdens de Boosterdag voor Teamcoaches op 6 juni bijdragen aan het thema "Teamcoachen in een polariserende context."

Als voorbereiding heb ik met Esma gesproken over haar thema diversiteit en inclusie. Wat besproken is:

• Hoe is het om 'anders' te zijn, en hoe kun je voorkomen dat anders 'minder' is.
• Wat doet aanpassen aan de ander? Is het nodig in een team?
• Hoe kom je achter de 'onzichtbare' verschillen tussen mensen?
• Waarom is er zo'n taboe op verschillen in levensbeschouwing (religie) en wat moet je er mee?
• Wat 'moet' je met de 'kleine stemmen' in een team?

Er was veel te bespreken en we gaan verder op 6 juni in Kasteel Groeneveld in Baarn. Je kan er bij zijn! Er zijn nog ongeveer 10 plaatsen.

https://boostervoorteamcoaches.nl/

Veel samenwerking vindt plaats buiten- en over teams heen. In netwerken en allianties. Manon de Caluwé heeft hier haar werk van gemaakt en schreef net Edwin Kaats van Common Eye een boek: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven.

Ik sprak met haar over het verschil én de overeenkomst tussen teams en netwerken, over agenderen van lastige opgaven, het mobiliseren van actoren en over wat Manon inzet als competenties in dit complexe werkveld.

Deze aflevering vormt een prachtig drieluik met de aflevering over Alliantes met Jaap Boonstra (afl. 4) en die met Hans Vermaak (afl. 18) over Verbindingswerk.

Hans Vermaak timmert al decennia lang aan de weg als "Vernieuwer van Veranderen". In dit gesprek onderzoek ik hoe hij op dit pad terecht is gekomen. We kijken naar een aantal van zijn boeken, die belangrijk zijn voor het vak van veranderkunde. Van de ‘veranderkleuren’ tot aan zijn nieuwste werk: ‘De Logica van de Lappendeken’. Wat zoal ter sprake komt:

• Hans de veranderaar, welke rol neemt hij graag, wat is zijn missie, of zelfs ‘activisme’.
• Waarom ‘taaie’ en ‘moeilijke’ vraagstukken hem interesseren.
• Wat iederéén kan doen om bij te dragen aan complexe vraagstukken, ook – of juist – búiten de bestuurskamer.
• Hoe je dat kan doen door ‘verbindingswerk’ te doen.
• We gaan de 6 stappen van dit verbindingswerk langs.
• En we ontdekken hoe dicht dat aan ligt tegen teamwerk en de manier waarop teams zich tegenwoordig ontwikkelen.
• Ten slotte vragen we af of zijn boek hoopvol… of troostrijk is. We horen graag je opmerkingen!!

Wil je beter leren werken met groepen en teams? Bij Teamchange kun je terecht voor een complete Erkende Leergang Teamcoaching, tot losse modules over alle onderwerpen die je als coach nodig hebt.

https://www.teamchange.nl/teamcoaching-opleiding

In deze eerste aflevering van het derde seizoen worden de rollen omgedraaid. Dit keer laat Martijn Vroemen zich interviewen, en wel door Leike van Oss. Zij maakten vorig jaar samen de veel beluisterde aflevering over Resonantie.

Martijn vertelt als 'vrolijke pessimist' hoe hij zich zorgen maakt over waar het met de wereld heen gaat, en hoe hij daar met teams iets tegenover wil stellen.

HIj geeft aan dat werken aan 'resultaat' en 'relatie' voor hem niet meer voldoende zijn. Er moet méér gebeuren, omdat hij het team steeds meer alleen ziet als samenwerking, maar ook als samenleving! En in de mini-samenleving die het team is wil hij met drie kernwaarden werken:

In deze podcast geeft Martijn een kijkje in wat hem nou écht drijft in dit vak. Luister mee, en leer over het hoe en het waarom van zijn drie kernwaarden in teams.

We zijn heel benieuwd wat je van de aflevering vindt, dus je reacties en opmerkingen zijn van harte welkom!!

[ Op 5 juni kan je met Martijn en Gytha Heine een dag leren over een belangrijk onderwerp in deze podcast: Aanspreken en 'Vrijmoedig Spreken.' ⁠ Kijk op deze pagina voor info en kaartjes⁠. ]

Na het grote succes van haar eerste boek 'Aanspreken gewoon doen,' kwam Gytha Heins met een vervolg, 'Waarom zegt niemand er wat van?' Dat klinkt zo aansprekend, dat ik er wel een podcast van móest maken!