Teamentwicklung bei Fluktuation -
Warum gute Menschen wieder gehen und wie du das verhinderstEine Kündigung in den ersten Monaten kostet drei bis sechs Monatsgehälter und belastet dein gesamtes Team. In dieser Episode teile ich meine Fehler, Lehren und Erfahrungen und zeige dir, wie strukturierte Einarbeitung Fluktuation verhindert und dein Team voran bringt.
Darum geht es in dieser EpisodeDer Hauptgrund für frühe Kündigungen ist fast nie fachlicher Natur, sondern gescheiterte Integration. Ich zeige dir ein praktisches Drei-Phasen-Modell für erfolgreiche Einarbeitung - vom Bewerbungsgespräch bis zur vollständigen Integration.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Einarbeitung ist Leitungsverantwortung und beginnt bereits im Bewerbungsgespräch
- Einarbeitung ist kritisch für erfolgreiche Integration
- Ein strukturiertes Drei-Phasen-Modell mit fester Mentorin verhindert Fluktuation
- Neue Mitarbeitende müssen aktiv in laufende Teamentwicklungsprozesse eingeführt werden
Konkrete Praxis-Tipps
- Kläre im Bewerbungsgespräch nicht nur Qualifikationen, sondern auch gegenseitige Erwartungen und aktuelle Rahmenbedingungen
- Bereite die Einarbeitung vor: Alle müssen wissen wer, wie, wo und wann einarbeitet. Dabei muss das alles realistisch umsetzbar sein.
- Nutze ein Drei-Phasen-Modell: Orientierung (Woche 1-2), Integration (Woche 3-8), Selbstständigkeit (Woche 9-14)
- Benenne eine feste Mentorin oder Mentor, für die Einarbeitung - aber die letztendliche Verantwortung liegt bei der Leitungskraft
Ausblick auf kommende EpisodenIn Episode 011 wird es um das Führen schwieriger Gespräche gehen - mit konkreten Strategien und Gesprächsleitfäden für herausfordernde Situationen.
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Herzliche Grüße
Dein Raphael Krämer
sozial und gesund ist ein Projekt von www.kraemercoaching.de.
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