TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen

Zu dieser Folge: in dieser Folge spreche ich mit Marius Hanke darüber wie Kreativität und insbesondere Wortkunst die Unternehmenswelt bereichern kann. Er ist Werbetexter, Poetry Slammer und Künstler. Durch Poetry Slam und Poetic Recording (live bei Firmen- und Teamevents geschriebene Texte als literarische Dokumentation) liefert er mit seiner Agentur und verschiedenen Künstlern einen neuen Blick auf die Dinge und macht Unternehmenswelt auf besondere Weise erlebbar. Wir reden außerdem über berufliche Alternativen für Künstler insbesondere aus der Corona-Krise. Ein spannendes Interview, das du dir nicht entgehen lassen solltest.

Marius Websiten findest du hier:

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Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg?

Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/

Zu dieser Folge: Viele Teams und Organisationen finden vermeintlich gute Lösungen, wie Zusammenarbeit oder Struktur im Unternehmen sich verbessern lässt. Wenn man aber nicht nutzerorientiert ist, also die Maßnahmen nicht an die Probleme, Wünsche und Ziele der Belgschaft anpasst, dann scheitern neue Konzepte häufig. Der blinde Fleck in Teams ist häufig diese Stelle in unserem Kopf, die wir nicht sehen. Häufig wissen wir auch gar nicht, woher bestimmte Widerstände oder Dysfunktionen kommen. Design Thinking ist genial, um diese Missstände aufzudecken. Wieso das so ist und wie du blinde Flecken entdeckst, erfährst du in dieser Folge.

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Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg?

Zu dieser Folge: In diesem Interview durfte ich mit Tina Mayer-Lockhoff über das Thema Personal Branding für Führungkräfte sprechen. Eine Marke braucht starke Werte, eine klare Positionierung und sollte denjenigen oder das Unternehmen welches sie trägt von innen durchdringen. Darum geht es auch beim Branding von Führungkräften. Wenn du dir als Führung deiner Werte klar bist, dem was du vermitteln willst, welche Vision dich antreibt und das nach außen entprechend kommunizierst werden alle profitieren. Denn eine klare und authentische Führung zieht Menschen magisch in den Bann - zumindest die, mit denen diese Person gut zusammenarbeiten kann. Damit teigt auch die Identifikation und Motivation deines Teams. Mehr dazu in dieser Folge.

Zu Tina: Tina ist studierte Wirtschaftskommunikatorin, Wirtschaftspsychologin, Grafikerin und Business-Trainerin.

Ihre über 20jährige Erfahrung im Bereich der Markenkommunikation macht Sie zur Expertin ihrer Leidenschaft. Als frühere Leistungssportlerin und heutige Extrem-Triathletin steht sie für High Perfomance auf kreativer, sportlicher und mentaler Ebene. Ihre eigene Entwicklung zu einer authentischen Persönlichkeit führte über viele Berge und Ziellinien dieses Planeten. Ihr Herz schlägt für Menschen und Unternehmen, die das selbe Suchen. Identität, High Performance, und Erfolg mit Leichtigkeit. Am liebsten Draußen.

Die Seite von Tinas Unternehmen Visible Values findest du hier: http://tinalockhoff.de/

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Zu dieser Folge: Die Retrospektive ist ein Meetingformat, welches deinem Team hilft nachhaltig erfolgreich zu werden. In dieser Folge erfährst du, was eine Retrospektive ist, wozu sie so wertvoll ist und wie du sie mit deinem Team effektiv umsetzen kannst. Nutzt die Fragen in der Retrospektive, um euer Team zu reflektieren und so -bei regelmäßiger Durchführung- nachhaltig erfolgreich zusammenzuarbeiten. So bleibt dein Team motiviert und mit Spaß bei der Sache und es kommt regelmäßig auf den Tisch, was auf den Tisch muss. So geht gelebter gemeinsamer Fortschritt.

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Zu dieser Folge: In dieser Folge durfte ich ein Interview mit dem wunderbaren Christian Zepke von der Assistenz GbR in Krefeld führen. Er leitet sein Unternehmen mit agilen Prinzipien der Mitarbeiterbeteiligung und zeigt, wie Mitarbeiterbefähigung, Transparenz und flache Hierarchien gelebt werden. In Interview zeigt er welche Möglichkeiten und auch Tücken die Einführung von Selbstorganisation haben kann. Ein tolles Interview, welches zeigt wie wertebasiertes Führen mit flachen Hierarchien aussieht.

Die Seite der Assistenz GbR findest du hier: https://assistenz-krefeld.de/

Wenn du Christians Blog lesen möchtest schau auf seinem LinkedIn-Profil oder direkt auf seiner WordPress-Seite: https://christianzepke.wordpress.com/

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Zu dieser Folge: Ein wichtiges Prinzip im Design Thinking ist das Testen, das heißt Ideen und Pläne bewusst erst mal zu auszuprobieren, anstatt direkt "die richtige Lösung" haben zu müssen. Durch das Ausprobieren werden wird es auch leichter unzweckmäßige Handlungen für dich und dein Team zu verwerfen. Testen ist der Weg zu einer nachhaltig guten Lösung, die dann weiter optimiert werden kann, bis Sie für dich/euch funktioniert.

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Zu dieser Folge: Ein wichtiges Prinzip im Design Thinking ist das Testen, das heißt Ideen und Pläne bewusst erst mal zu auszuprobieren, anstatt direkt "die richtige Lösung" haben zu müssen. Durch das Ausprobieren werden wird es auch leichter unzweckmäßige Handlungen für dich und dein Team zu verwerfen. Testen ist der Weg zu einer nachhaltig guten Lösung, die dann weiter optimiert werden kann, bis Sie für dich/euch funktioniert.

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Zu dieser Folge: am 1.10. wurde der INNODICE® gelauncht, das von Alexandra Schollmeier erfundene Innovationstool basierend auf der Methode Design Thinking. Heute darfst du durch eine kleine Kostprobe seine magische Coaching- und Innovationskraft erfahren, indem du bei dieser Folge mitmachst und dir Zettel und Stift bereit hältst, um eine aktuelle Herausforderung mit wilden Ideen zu lösen. Lass uns dein Denken entfesseln und finde neue Lösungsansätze.

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Zu dieser Folge: "Wenn alle gemeinsam etwas erreichen wollen, müssen Sie es gemeinsam zusammenbauen." Genau das besagt der IKEA-Effekt. Kollaboration ist der Weg, wie gemeinsam im Team Ziele gesetzt und erreicht werden können. Denn, nur, was gemeinsam entwickelt wird, wird auch gelebt. Finde heraus, wie du gemeinsam Ziele erarbeitest, die zielführend sind ohne dass jeder macht, was er will.

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Zu dieser Folge: Gefühle im Beruf sind meistens noch immer ein Tabu. Allerding führt genau dieses Problem zu Wutausbrüchen, unproduktivem Arbeiten und verminderter Motivation. Warum das so ist und warum Gefühle wichtig sind, um WIRKLICH gute Zusammenarbeit zu bewirkenund wie ein gesunder Umgang mit Emotionen aussieht erährst du in dieser Folge.

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