Z Łukaszem Malickim, CEO Random Forest, rozmawiamy o planie na zrewolucjonizowanie staromodnych narzędzi wyszukiwania. Czy sztuczna inteligencja może zastąpić człowieka w analizie danych? Czy wręcz przeciwnie - będzie dla niego bezcennym wsparciem? Na czym skupić się budując biznes i dlaczego należy wyciągać wnioski z niepowodzeń?

Rozmowa prowadzona jest w ramach cyklu podsumowującego 6. edycję programu #StartUP Małopolska, którego uczestnikiem był Random Forest.

Przemysław Pączek jest CEO Nevomo (wcześniej Hyper Poland). Nevomo zajmuje się rozwojem technologii, która umożliwi szybką, etapową implementację technologii transportu inspirowanego hyperloopem.

Rozmawiamy o tym jak przeprowadzić projekt ze studenckiego pomysłu w dynamiczny startup.

Jaki wpływ na rozwój spółki miały wydarzenia takie jak udział w konkursie Elona Muska, zaproszenie do Incredibles Sebastiana Kulczyka, czy partnerstwa z dużymi i cenionymi na rynku graczami?

Dlaczego warto zastanowić się nad pozyskaniem finansowania w niestandardowy sposób tak jak crowdfunding udziałowy?

Dorota Rymaszewska jest właścicielką startupu HiPets, czyli platformy adresowanej do właścicieli i miłośników czworonogów. HiPets jest marketplacem skupiającym różne usługi skierowane do zwierząt.

Dorota doświadczenie zdobywała między innymi w Booksy.

Opowiada o tym jak wykorzystać zdobytą wiedzę i doświadczenie, nie poddawać się mimo porażek i wyciągać z nich wnioski, aby zbudować perspektywiczny biznes.

Anna Oszajca jest trenerem autoprezentacji medialnej, budowania marki osobistej i mówcą.

Proces budowania silnej marki osobistej to cały zespół działań, które ułatwiają nam wyróżnienie się wśród konkurencji, budują naszą rozpoznawalność, a jednocześnie pomagają nam realizować swoje cele.

Czym jest marka osobista i jakie korzyści niesie za sobą jej posiadanie?

Jak budować markę osobistą? Czego unikać na drodze jej tworzenia?

Kryzys to najlepszy grunt dla rozwoju innowacji. Wśród tzw. jednorożców jest wiele firm zakładanych właśnie w czasach poprzedniego kryzysu.Okres ten sprzyja dużej otwartości, innowacyjnemu podejściu do problemu. Pomimo tego, że rynek jest chłonny, a przedsiębiorcy kreatywni, to duża część biznesów upada. Wpadamy w pułapkę, którą sami na siebie zastawiliśmy - nie weryfikujemy, czy ktoś poza nami rzeczywiście widzi wartość w naszym produkcie. Wartość, za którą gotów jest zapłacić. O walidacji pomysłu na biznes rozmawiam z Izą Mysiurą - doświadczonym menedżerem, mentorem biznesowym.

Kacper Krzanowski jest właścicielem Małej Czarnej – palarni kawy i kawiarni. Mała Czarna łączy w sobie tradycyjny biznes z innowacyjnym produktem. Na tle konkurencji wyróżnia się nie tylko unikalną ofertą, ale przede wszystkim naukowym podejściem do procesu wytwarzania nowych produktów.

Gdzie w kawiarni jest miejsce na innowacyjność?

Gdzie szukać przewag konkurencyjnych w gastronomii?

Piotr Chomczyk jest założycielem Renderro – startupu oferującego miejsce pracy w chmurze dla filmowców, grafików czy animatorów. Rozmawiamy o stawianiu pierwszych kroków w biznesie, wyzwaniach z jakimi muszą się zmierzyć młodzi przedsiębiorcy oraz o tym, co jest kluczowe w budowaniu własnego startupu.

Iza i Jan reprezentują butik doradczy Rebels Valley. Każde z nich posiada wieloletnie doświadczenie z zakresu sprzedaży, rozwoju biznesu. Co istotne, doświadczenie po jednej i drugiej stronie rynku. Z jednej strony oni oceniają potencjał wschodzących spółek technologicznych, z drugiej sami przechodzili przez proces oceny jako przedstawiciele firm. Jak planować sprzedaż, z jakich narzędzi korzystać, jak się odpowiednio przygotować do procesu sprzedaży i czego się wystrzegać, czyli o wszystkich grzechach młodego startupowca (i nie tylko).

Gościem odcinka jest Tomasz Kowalczyk, Growth & Innovation Designer w butiku doradczym Rebels Valley. Tomek wprowadza nas w temat specyfiki współpracy między młodą spółką technologiczną a dużym graczem rynkowym. Jak skutecznie szukać partnera biznesowego? Na co zwrócić uwagę? O co pytać? I jakie są główne grzechy startupowca?

Nie ma ludzi nieomylnych, choć od najmłodszych lat jesteśmy uczeni jak unikać popełniania błędów. Obawiamy się porażki, zamiast postrzegać ją jako naturalną część życia. Czy porażka jest czymś, czego powinniśmy się obawiać? A może wręcz przeciwnie? Czy wskutek popełnianych błędów mamy szansę uwolnić większy potencjał?

Na temat porażki oraz jej wpływu na drogę do osiągnięcia sukcesu rozmawiam z Tomkiem Kowalczykiem - partnerem oraz designerem innowacji w Rebels Valley.