การบริหารทีมงานที่มีมากกว่า 80 คนในหลายประเทศ จะทำให้เข้าใจ product และมุ่งหน้าไปทางเดียวกัน มี culture เดียวกัน ไม่ง่ายนะครับ วันนี้คุณณัฐวดี จะมาเล่าให้ฟังถึงประสบการณ์การสร้างทีม ทำยังไงให้สำเร็จ ติดตามได้ในตอนนี้ครับ
- เวลาเราสร้าง product ขึ้นมาซักตัวนึง เราควรจะสร้างทีมอย่างไร
ในช่วงเวลาต่างๆ ของการทำ product อันไหนยากที่สุดครับทีมงานที่จำเป็นต้องมีในช่วงนั้น ควรจะมี structure อย่างไรช่วงทดสอบไอเดีย ทำอะไรบ้าง ช่วงทดสอบ product market fit ทำอะไรบ้างทำอย่างไรถึงทำให้ทีมเราเป็น self-managed team แล้วถ้าพลาดจริงๆ จนมีความเสียหาย หรือว่าพลาดบ่อยๆ ยังจะปล่อยให้พลาดอีกไหมTeam structure มีผลกับธุรกิจหรือเปล่าเอาละ ผมว่าบางคนอาจจะต้องสงสัยแน่ๆ ว่า CPO หรือ Chief Product Officer นี่ จริงๆ เค้าทำอะไรบ้างครับNocNoc ในมุมมองของคุณนัท ตอนนี้อยู่ในช่วงไหนของการทำ product ครับอะไรเป็น challenge ของการทำทีมตอนนี้บ้างครับพอจะแชร์เทคนิคในการ recruit คนสู้บริษัทยักษ์ใหญ่ ได้ไหมครับสนใจร่วมงานกับ nocnoc -> https://career.nocnoc.com/
CPO ไปวันๆ -> https://natwongtosrad.medium.com/
ปรึกษาคุณนัทเรื่องการสร้าง product -> https://bit.ly/30XOuP5