Tech & Product Stories

W dzisiejszym odcinku podcastu Tech & Product Stories zagłębiamy się w świat Domain Driven Design (DDD) - koncepcji, która choć często postrzegana jako techniczny żargon, ma ogromny wpływ na efektywność tworzenia oprogramowania.

Nasz ekspert, Darek Drobisz, z ponad czternastoletnim doświadczeniem w branży, wyjaśni, czym naprawdę jest DDD i dlaczego warto, aby product managerowie i deweloperzy zwrócili na nią uwagę.Odkryjemy, jak DDD pomaga w budowaniu lepszego zrozumienia między biznesem a technologią, jakie korzyści płyną z jego stosowania i jak unikać pułapek związanych z nieprawidłowym wdrożeniem.

Porozmawiamy o tym, jak DDD wpływa na projektowanie systemów, organizację zespołów i komunikację w projektach.Ten odcinek to niezbędne kompendium wiedzy dla każdego, kto chce tworzyć oprogramowanie, które nie tylko działa, ale przede wszystkim odpowiada na realne potrzeby użytkowników i biznesu.

Dołącz do nas i przekonaj się, jak Domain Driven Design może zrewolucjonizować Twoje podejście do tworzenia produktów!

🚀 Developerzy to nie tylko maszyny do pisania kodu! 

W najnowszym odcinku Tech & Product Stories Antoni Dmowski i Marcin Wybraniec odkrywają prawdziwą wartość produktową CAŁYCH zespołów produktowych w organizacji. 

🔍 O czym mówimy:
- Dlaczego angażowanie developerów w procesy produktowe ma sens?
- Jak zmienić myślenie o roli programisty w firmie?
- Jakie korzyści płyną ze współpracy między product managerem a developerem?

Rozmowa pełna praktycznych informacji dla:
✓ Product Managerów
✓ Team Leaderów
✓ Programistów
✓ Wszystkich zainteresowanych nowoczesnym podejściem do tworzenia oprogramowania

Nie przegap tej inspirującej rozmowy, która może całkowicie zmienić Twoje postrzeganie pracy developerów!

W najnowszym odcinku Tech & Product Stories Antoni Dmowski i Marcin Wybraniec podejmują gorący temat - jak zbudować skuteczną relację między Product Managerem a Team Leaderem? Eksperci dzielą się swoimi doświadczeniami w tworzeniu efektywnego duetu PM-TL, przedstawiając praktyczne rozwiązania takie jak kontrakt zespołowy czy regularne one-on-one. Obalają przy tym popularne mity, między innymi o eskalacji problemów do przełożonych, pokazując ją jako zdrowe narzędzie w arsenale zespołu produktowego. Słuchacze poznają też sprawdzone sposoby na podział odpowiedzialności za ceremonie scrumowe i dowiedzą się, dlaczego nie ma jednego uniwersalnego modelu współpracy PM-TL. Co szczególnie cenne, prowadzący podpowiadają, jak skutecznie wprowadzać nowe osoby do zespołu i budować "empowered product teams". Jeśli chcesz podnieść efektywność swojego zespołu produktowego i usprawnić współpracę na linii PM-TL, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!

W tym odcinku Antoni i Marcin rozmawiają o wyzwaniach związanych z estymacją pracy w zespołach deweloperskich oraz o tym, jak różne podejścia do wyceny wpływają na realizację projektów. Rozmówcy dzielą się swoimi przemyśleniami na temat praktycznych metod wyceniania, takich jak Story Points i Planning Poker, które pomagają lepiej ocenić złożoność zadań. Antoni i Marcin omawiają też pułapki związane z porównywaniem estymacji między zespołami oraz sposób zarządzania długiem technologicznym i priorytetyzowania błędów i bugów w procesie wyceny. Słuchacze dowiedzą się również, jak budować przewidywalność w pracy zespołu oraz jak efektywna komunikacja między biznesem a zespołem technicznym może wspierać realizację celów produktowych