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Herzlich willkommen zur 27. Ausgabe von Finance | Data | People. In dieser Episode spreche ich mit Patrick Lux, Interim CFO im Private-Equity-Umfeld mit besonderer Spezialisierung auf Software-as-a-Service (SaaS).
Welche Maßnahmen machen Unternehmen heute Exit Ready? Gemeinsam werfen wir einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen PE-getriebener SaaS-Exits. Patrick teilt seine Erfahrungen aus Restrukturierungen, treiberbasierten Businessplänen und Exit-Prozessen – und erklärt außerdem, warum Exit Readiness nicht kurz vor dem Signing entsteht, sondern direkt nach dem Closing beginnt.
Wir sprechen darüber, wie Finance, Tax und Legal parallel arbeiten, weshalb Konsistenz in Commercial und Tech Due Diligence den Kaufpreis beeinflusst und wie ein treiberbasierter Plan zur gemeinsamen Sprache im Management wird. Außerdem geht es um das Profil moderner CFOs: tiefe Accounting-Expertise trifft auf Daten- und Tool-Kompetenz, klare Kommunikation und echte People-Führung. Diese Episode liefert praxisnahe Learnings zu Governance, Datenräumen, Billing-Tools, Stammdaten-Disziplin und dem Einsatz von KI für Plausibilitätschecks – ergänzt durch wertvolle Karriere-Tipps für angehende (PE-)CFOs.
Wenn dir diese Einblicke gefallen, abonniere den Podcast, teile die Folge und lass uns eine Bewertung da.
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Media: Sebastian Pleyer
By Dr. Sascha HaggenmuellerHerzlich willkommen zur 27. Ausgabe von Finance | Data | People. In dieser Episode spreche ich mit Patrick Lux, Interim CFO im Private-Equity-Umfeld mit besonderer Spezialisierung auf Software-as-a-Service (SaaS).
Welche Maßnahmen machen Unternehmen heute Exit Ready? Gemeinsam werfen wir einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen PE-getriebener SaaS-Exits. Patrick teilt seine Erfahrungen aus Restrukturierungen, treiberbasierten Businessplänen und Exit-Prozessen – und erklärt außerdem, warum Exit Readiness nicht kurz vor dem Signing entsteht, sondern direkt nach dem Closing beginnt.
Wir sprechen darüber, wie Finance, Tax und Legal parallel arbeiten, weshalb Konsistenz in Commercial und Tech Due Diligence den Kaufpreis beeinflusst und wie ein treiberbasierter Plan zur gemeinsamen Sprache im Management wird. Außerdem geht es um das Profil moderner CFOs: tiefe Accounting-Expertise trifft auf Daten- und Tool-Kompetenz, klare Kommunikation und echte People-Führung. Diese Episode liefert praxisnahe Learnings zu Governance, Datenräumen, Billing-Tools, Stammdaten-Disziplin und dem Einsatz von KI für Plausibilitätschecks – ergänzt durch wertvolle Karriere-Tipps für angehende (PE-)CFOs.
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