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📌 Thema der heutigen Folge:
🔹 Tarifliche und betriebliche Rahmenbedingungen der innerbetrieblichen Interessenvertretung

🌟 Highlights dieser Folge:

🛠️ Tarifverträge – Die Grundlage der Arbeitsbedingungen
🤝 Wer verhandelt Tarifverträge? Gewerkschaften vs. Arbeitgeberverbände
📜 Rechte & Pflichten: Mindestlöhne, Arbeitszeiten, Zusatzleistungen
🏭 Beispiel: Metall-Tarifvertrag – Wie er die Löhne und Arbeitszeiten in der Branche sichert

📌 Betriebsvereinbarungen – Flexibilität auf Unternehmensebene
⚖️ Unterschied zwischen Tarifvertrag & Betriebsvereinbarung
🕰️ Beispiel: Gleitzeitregelung als Betriebsvereinbarung zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung
📝 Mitbestimmung des Betriebsrats: Welche Maßnahmen sind zwingend, welche freiwillig?

💡 Tarifbindung & ihre Auswirkungen
🏢 Tarifvertrag gilt auch für Nicht-Gewerkschaftsmitglieder – Warum das so ist
💰 Beispiel: 2.800 € Mindestlohn in der Metallbranche – Schutz vor Lohndumping
🤔 Kann ein Arbeitgeber schlechtere Bedingungen festlegen als im Tarifvertrag?

📊 Die Hierarchie der Rechtsquellen – Was gilt wann?
📌 Gesetz > Tarifvertrag > Betriebsvereinbarung > Arbeitsvertrag
⚖️ Das Günstigkeitsprinzip: Warum eine Regelung nur abweichen darf, wenn sie besser für Arbeitnehmer ist
🏭 Beispiel: Kann ein Unternehmen durch Betriebsvereinbarung den Tariflohn senken?

🗣️ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Sozialleistungen
✅ Wann darf der Betriebsrat mitreden?
🏢 Einführung neuer betrieblicher Sozialleistungen – Wer entscheidet?
📌 Beispiel: Einführung einer betrieblichen Altersvorsorge – Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat?

📝 Prüfungstipps für deine IHK-Prüfung
📚 Mitbestimmungsrechte nach BetrVG – §87 (soziale Angelegenheiten), §80-113 (Betriebsratspflichten)
💡 Typische Prüfungsfrage: „Welche Rechte hat der Betriebsrat bei der Einführung von flexiblen Arbeitszeiten?“ – So beantwortest du sie souverän!
🔄 Tarifvertrag vs. Betriebsvereinbarung vs. Arbeitsvertrag – Wie unterscheiden sie sich?

🚀 Warum ist das wichtig für Technische Betriebswirte?
Ein solides Verständnis der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen hilft dir, unternehmerische Entscheidungen rechtskonform zu gestalten, Mitarbeiterinteressen zu berücksichtigen und betriebswirtschaftliche Maßnahmen effektiv umzusetzen.

Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!

🎧 Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu! 🚀

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📌 Thema der heutigen Folge:
Gesetzliche Vorgaben zur innerbetrieblichen Interessenvertretung – Betriebsrat & Mitbestimmungsrechte im Fokus

🌟 Highlights dieser Folge:

🔍 Betriebsverfassungsrecht (BetrVG) – Das Rückgrat der Mitbestimmung
🤝 Warum Mitbestimmung wichtig ist und wie sie die Direktionsrechte des Arbeitgebers einschränkt
🏭 Beispiel: Wie der Betriebsrat bei der Umstellung von Gleitzeit auf Schichtarbeit mitbestimmt

📢 Mitwirkungs- & Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
📋 Mitwirkungsrechte: Informations-, Anhörungs-, Beratungs- und Vorschlagsrecht
✅ Mitbestimmungsrechte: Zustimmungsrecht bei Einstellungen, Kündigungen & Arbeitszeitmodellen
💡 Praxisbeispiel: Was passiert, wenn der Betriebsrat eine Personalentscheidung ablehnt?

📬 Informations- und Beratungsrechte im Betrieb
⏱️ Rechtzeitige und umfassende Information durch den Arbeitgeber
🗣️ Beratungsrechte bei Umstrukturierungen: Wie der Betriebsrat soziale Maßnahmen mitgestaltet
🏗️ Beispiel: Betriebsrat & Unternehmensumbau – Mitreden statt nur zusehen

👥 Mitbestimmung in sozialen & wirtschaftlichen Angelegenheiten
🕰️ Arbeitszeit & Urlaubsregelungen: Rechte des Betriebsrats bei Schichtplänen und Urlaubsgrundsätzen
📈 Wirtschaftliche Mitbestimmung: Betriebsänderungen, Produktionsverlagerungen & Sozialpläne
🏢 Beispiel: Wie der Betriebsrat bei der Verlagerung von Produktionsstätten Einfluss nimmt

🏦 Betriebsrat im Aufsichtsrat – Mitbestimmung auf höchster Ebene
🚀 Warum Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat wichtig sind – und was das für große Unternehmen bedeutet
📊 Beispiel: Aufsichtsratsmitbestimmung bei Fusionen oder strategischen Investitionen

🤝 Grundsätze der Zusammenarbeit: Arbeitgeber & Betriebsrat im Dialog
💬 Vertrauensvolle Zusammenarbeit, Friedenspflicht & kooperative Problemlösungen
⚖️ Gesetzliche Grundlagen: Wie das BetrVG faire Bedingungen für beide Seiten schafft

📝 Prüfungstipps für deine IHK-Prüfung
📚 Wichtige Paragraphen aus dem BetrVG: §87 (Mitbestimmung), §111 (Betriebsänderungen), §1 KSchG (Kündigungsschutz)
💡 Typische Prüfungsfrage: „Welche Rechte hat der Betriebsrat bei der Einführung von Schichtarbeit?“ – So beantwortest du sie souverän!
📌 Bonus: Mitbestimmung wirtschaftlich denken – Warum Sozialpläne nicht nur Arbeitnehmern, sondern auch Unternehmen nützen

🚀 Warum ist das wichtig für Technische Betriebswirte?
Verstehe die rechtlichen Grundlagen der Mitbestimmung, um in Führungspositionen souverän zu agieren. Wer die Spielregeln kennt, trifft bessere Entscheidungen und schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld.

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📌 Thema der heutigen Folge:
Betriebliche Sozialpolitik – Aufbau, Inhalte und praktische Umsetzung

🌟 Highlights dieser Folge:

Grundlagen der betrieblichen Sozialpolitik
🏢 Was ist betriebliche Sozialpolitik und warum ist sie für Unternehmen so wichtig?
💼 Ziele: Förderung von Motivation, Mitarbeiterbindung und Wohlbefinden
📊 Beispiel: Wie Unternehmen mit gezielten Sozialleistungen die Zufriedenheit ihrer Teams steigern

Die drei Säulen der betrieblichen Sozialpolitik
💰 Soziale Leistungen: Darlehen, Jubiläumszuwendungen, Belegschaftsaktien
🏠 Soziale Einrichtungen: Kantinen, Betriebsärzte, Werkswohnungen
👴 Altersvorsorge: Direktzusagen, Unterstützungskassen, Pensionskassen

Flexibilität durch das Cafeteria-System
🥗 Mitarbeitende wählen selbst: Flexible Sozialleistungen nach individuellen Bedürfnissen
🎯 Warum dieses System die Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen steigert

Rechtliche Grundlagen und Mitbestimmung
⚖️ Gesetze & Regelungen: Betriebsverfassungsgesetz, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen
🤝 Rolle des Betriebsrats: Mitbestimmung bei Sozialleistungen und Überwachung der Umsetzung
📜 Beispiel: Wann der Betriebsrat bei Sozialplänen mitentscheiden darf – und wann nicht

Arbeitsunfälle & Fürsorgepflicht des Arbeitgebers
🚑 Checkliste im Notfall: Erste Hilfe, Unfallmeldung, Dokumentation
👷 Fallbeispiel: Was tun, wenn ein Mitarbeiter während der Arbeit verunglückt?

Prüfungstipps für dein Sozialpolitik-Wissen
📝 Was du für die IHK-Prüfung wissen musst: Soziale Leistungen, Mitbestimmungsrechte & gesetzliche Grundlagen
💡 Fallbeispiel: Wie du Maßnahmen der betrieblichen Sozialpolitik wirtschaftlich bewertest
✅ Bonus: Der Mutterschutz und die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers in der Praxis

Warum ist das für Betriebswirte wichtig?
🚀 Betriebliche Sozialpolitik ist mehr als nur ein „Nice-to-have“ – sie ist ein strategisches Instrument zur Mitarbeiterbindung
🔍 Wer die rechtlichen Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Aspekte versteht, kann den Unternehmenserfolg aktiv mitgestalten

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📌 Thema der heutigen Folge:Rechtsgrundlagen und Gestaltungsfaktoren des Arbeitsverhältnisses anwenden

🌟 Highlights dieser Folge:

Grundlagen des Arbeits- und Sozialrechts
⚖️ Wie das Arbeitsrecht das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer regelt
🏢 Der Einfluss von Sozialpolitik auf betriebliche Strukturen und Mitarbeiterbindung
📜 Beispiel: Die Entwicklung von der staatlichen Sozialgesetzgebung zur betrieblichen Sozialpolitik

Rechtsgrundlagen und Gestaltungsfaktoren im Arbeitsverhältnis
📋 Arbeitsvertragsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Mitbestimmungsgesetz – was steckt dahinter?
🛡️ Arbeitsschutzgesetze und Mutterschutz: Wie Unternehmen für sichere Arbeitsbedingungen sorgen
🤝 Individuelles vs. kollektives Arbeitsrecht – wo liegt der Unterschied?

Das Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Mitarbeitern und Gesellschaft
⚡ Warum betriebliche Sozialpolitik ein Balanceakt ist
🌍 Unternehmensinteressen vs. soziale Gerechtigkeit: Wie Unternehmen und Gesellschaft zusammenwirken

Rechtsvorschriften im Überblick
📜 Wichtige Gesetze: Arbeitsvertragsrecht (§611 BGB), Betriebsverfassungsrecht, Tarifverträge
🔍 Praxisbeispiel: Wie Tarifverträge die Arbeitsbedingungen in verschiedenen Branchen beeinflussen
📑 Der Arbeitsvertrag – was muss rein? (Beschäftigungspflicht, Vergütung, Zeugnispflicht)

Prüfungstipps für dein Arbeitsrecht-Wissen
📝 So unterscheidest du individuelle von kollektiven Arbeitsrechtsregelungen
❗ Fallbeispiel: Ist eine Kündigung wegen Alkohol am Arbeitsplatz rechtens?
💡 Checkliste für die Prüfung: Nachweisgesetz, Kündigungsschutzgesetz und Co. sicher anwenden

Warum ist das für Betriebswirte wichtig?
🚀 Wer die rechtlichen Grundlagen kennt, kann Arbeitsverhältnisse rechtssicher gestalten
🔎 Vermeide teure Fehler im Personalmanagement durch fundiertes Wissen im Arbeitsrecht

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📌 Thema der heutigen Folge:Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit klaren Zielvorgaben

🌟 Highlights dieser Folge:

Zielvereinbarungsgespräche und ihre Bedeutung
🎯 Warum klare, messbare Ziele die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern steigern
🗣️ Leitfaden für effektive Zielgespräche: Von der Zieldefinition bis zur Erfolgskontrolle
📊 Praxisbeispiel: Wie ein Vertriebsmitarbeiter durch eine 10 %-Steigerung seiner Verkaufszahlen motiviert wird

Kollegiale Beratung für bessere Teamarbeit
🤝 Wie Teams gemeinsam Lösungen finden und voneinander lernen
🔍 Die 6 Phasen der kollegialen Beratung – von der Fallanalyse bis zur Lösungsfindung
💼 Beispiel: Ein Teamleiter löst Kommunikationsprobleme durch kollegiale Beratung

Grundspannungen im Führungsprozess
⚖️ Der Balanceakt zwischen strategischen Unternehmenszielen und individuellen Mitarbeiterbedürfnissen
💡 Wie Führungskräfte flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren

Führungstechniken und -methoden im Überblick
📈 Management by Objectives (MbO) – Führen durch klare Zielvereinbarungen
✅ Management by Results (MbR) – Fokus auf messbare Ergebnisse
⚠️ Management by Exception (MbE) – Führungskräfte greifen nur bei Abweichungen ein
💡 Praxisbeispiel: Umsatzsteigerung mit MbO und freie Zielerreichung mit MbR

Kommunikation & Unterstützung im Führungsalltag
🗨️ Feedbackgespräche und Coaching als Schlüssel zur Zielerreichung
🤔 Wie du als Führungskraft ein vertrauensvolles Gesprächsklima schaffst
🔑 Beispiel: Ein Projektmanager unterstützt sein Team aktiv bei der Umsetzung von Zielen

Warum ist das für Betriebswirte wichtig?
🚀 Zielorientierte Führung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit und Unternehmensentwicklung
🔍 Wer die richtigen Führungstechniken kennt, kann Leistung steigern, Mitarbeiter motivieren und Teams erfolgreich leiten

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📌 Thema der heutigen Folge:Effektive Gruppenführung unter Berücksichtigung psychologischer Dynamiken

🌟 Highlights dieser Folge:

Zielorientierte Gruppenführung🎯 Management by Objectives (MbO) – Führung durch klare Zielvereinbarungen zur Steigerung von Leistung und Motivation🤝 Führungsgrundsätze: Wie klare Handlungsanweisungen und Werte das Team positiv beeinflussen💼 Erfolgsbeteiligung als Anreiz – Motivation durch finanzielle Beteiligung am Unternehmenserfolg

Kooperation vs. Wettbewerb🔄 Wie Kommunikation Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit im Team verbessert🏆 Konkurrenz oder Teamgeist? Wann Wettbewerb den Erfolg fördert und wann er schadet💬 Praxisbeispiel: Kooperationsmeetings zur Förderung von Abteilungsübergreifender Zusammenarbeit

Gruppendynamische & -psychologische Aspekte🧠 Gruppendynamik verstehen: Warum das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile🌪️ Tuckman-Modell in Aktion – Von der Sturmphase zur produktiven Teamarbeit🚀 Beispiel: Wie Führungskräfte Konflikte erkennen und die Teamleistung optimieren

Warum ist das für Betriebswirte wichtig?📊 Führung von Gruppen erfordert andere Kompetenzen als die Führung von Einzelpersonen🔍 Wer die Dynamiken versteht, kann Teams effektiv leiten, Konflikte entschärfen und die Produktivität steigern

Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev bekommst du praxisnahe Einblicke in das Thema – kompakt, verständlich und direkt anwendbar für deine IHK-Prüfung!

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📌Thema der heutigen Folge:
Praxisnahe Anwendung und kritische Bewertung unterschiedlicher Führungsstile und -methoden

🌟Highlights dieser Folge:

Was ist ein Führungsstil?
🗣️ Führungsstile prägen das Verhalten von Teams und den Erfolg von Unternehmen.
⚡ Erfahre, warum die Einstellung zur Führung, der Wille zu führen und die Kompetenz zur Situationsbeurteilung entscheidend sind.

Das Managerial Grid von Blake & Mouton – Fünf Führungsstile im Überblick:
🔹Glacéhandschuh-Management (1,9): Fokus auf Harmonie, aber Produktivität leidet.
🔹Befehl-Gehorsam-Management (9,1): Strikte Kontrolle – effizient, aber wenig motivierend.
🔹Überlebensmanagement (1,1): Minimaler Einsatz, geringe Motivation und Produktivität.
🔹Kompromiss-Management (5,5): Balance zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung.
🔹Team-Management (9,9): Der ideale Stil – motiviertes Team, hohe Eigenverantwortung, maximale Produktivität.

Situatives Führen – Anpassung ist der Schlüssel zum Erfolg:
🎯 Warum ein guter Führungsstil von der jeweiligen Situation abhängt.
👥 Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfordern unterschiedliche Führungsansätze.

Praxisnahe Beispiele:
🚀 Wie beeinflusst der Führungsstil die Motivation in einem Startup?
🏭 Welche Rolle spielt der Befehl-Gehorsam-Stil in der Produktion?
💼 Was passiert, wenn Führungskräfte zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung balancieren müssen?

Prüfungstipps für angehende Wirtschaftsfachwirte:
📋 Worauf du bei Fragen zu Führungsstilen achten solltest.
💡 Wie du Modelle wie das Managerial Grid in der Prüfung sicher anwendest.
🔑 Beispiele für praxisnahe Anwendung und kritische Bewertungen von Führungsverhalten.

MitDr. Peter Schlecht,Dr. Tobias Oberdieck,Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., undNikita Maleev bekommst du Expertenwissen, das dich perfekt auf deine IHK-Prüfung vorbereitet –kompakt, verständlich und praxisnah! 🎯

🎧Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu! 🚀

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📌 Thema der heutigen Folge:
Faktoren zur Bestimmung der Entgelthöhe – Fairness, Marktgerechtigkeit und betriebswirtschaftliche Aspekte

🌟 Highlights dieser Folge:

Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du praxisnahe Einblicke in die Entgeltgestaltung – sowohl für deine berufliche Praxis als auch für die IHK-Prüfung.

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📌 Thema der heutigen Folge:
Entlohnungssysteme – Motivation und Gerechtigkeit in der Vergütung

🌟 Highlights dieser Folge:

Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie du Entlohnungssysteme strategisch nutzen kannst – sowohl für die betriebliche Praxis als auch für deine IHK-Prüfung.

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📌 Thema der heutigen Folge:
Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen – Investition in die Zukunft

🌟 Highlights dieser Folge:

Mit Dr. Peter Schlecht, Dr. Tobias Oberdieck, Manutschehr Fabian Wahadj, B.A., und Nikita Maleev erhältst du wertvolle Einblicke, wie Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärkt und wie du dein Wissen für die Prüfung gezielt einsetzen kannst.

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