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In questo episodio esplosivo della rubrica Techpreneurs Talks, Alex Pagnoni intervista Alessandro Risaro, co-founder di Datapizza, la community tech che in pochi anni è diventata una vera potenza nel mondo dell’AI in Italia.

Scopri come due studenti hanno lanciato una semplice pagina Instagram… trasformandola in una startup da 50 persone che lavora con le aziende più innovative sul fronte dell’AI generativa, recruiting tech e media divulgativi.

⚡ Spoiler: niente commerciali, crescita tutta inbound e una community da mezzo milione di persone!

Una chiacchierata a tutto campo per chi vuole capire come si crea davvero un progetto tech di valore oggi, in Italia.

⏱️ Capitoli dell’episodio

00:00 | Intro & presentazione

01:31 | Chi è Alessandro Risaro e cos’è Datapizza

03:45 | L’intuizione iniziale: community prima del business

08:21 | Come Datapizza è diventata un’azienda tech

19:54 | Le sfide della crescita veloce

24:00 | Talenti, cultura aziendale e retention

28:56 | Value proposition e clienti ideali

34:49 | Competitor? Quasi nessuno…

38:45 | L’opportunità delle PMI

43:10 | Come rimanere aggiornati in un mondo che corre

45:24 | Risorse consigliate da Alessandro

47:42 | Rebranding e novità future

48:18 | Conclusioni e dove seguire Alessandro Risaro

🎤 PARTECIPANTI:

👨‍💻 Host: Alex Pagnoni, Pioniere del Tech e Public Speaker - https://www.alexpagnoni.com/

🎙️ Guest: Alessandro Risaro è Co-Founder di Datapizza, la tech community italiana che riunisce oltre 500.000 professionisti e innovatori nei settori del software e dell’intelligenza artificiale. Con una solida formazione in Economia e Informatica, Alessandro ha guidato Datapizza verso progetti di impatto con grandi aziende italiane, promuovendo la trasformazione AI e la creazione di percorsi di formazione e selezione mirata nel settore tech - https://www.linkedin.com/in/alessandrorisaro/

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Come possono la tecnologia e l’intelligenza umana lavorare insieme per migliorare i servizi e ottimizzare le operazioni aziendali? In questa puntata della rubrica Techpreneurs Talks, ne parliamo con Daniele Bocchieri, CEO di Value Group, azienda leader nella gestione delle emergenze nei trasporti con soluzioni tech all’avanguardia.

Principali punti di discussione:

• 00:00 Introduzione e presentazione di Daniele Bocchieri
• 01:39 La gestione delle emergenze: tecnologia e approccio umano
• 03:09 L’equilibrio tra intelligenza artificiale e intelligenza umana nei servizi
• 05:27 La readiness del mercato per le nuove tecnologie
• 09:00 Ottimizzazione delle operation aziendali
• 12:50 Tecnologie predittive per le emergenze nei trasporti
• 17:03 Come la tecnologia abilita le persone: dalla progettazione alla customizzazione dei prodotti
• 21:19 Conclusioni: costruire prodotti sulle esigenze reali

Risorse citate nell’episodio:

• The Morning Brew Newsletter - Consigliata per una visione globale su economia, finanza e innovazione.

Partecipanti:

🗣 Host: Manuel Arlotti, community manager di Tech Mastermind.

🗣 Guest: Daniele Bocchieri è attualmente Chief Executive Officer di Value Group, azienda leader mondiale nella gestione emergenziale delle irregolarità aeronautiche e ferroviarie. Inizia la sua carriera professionale in M&A presso Scotiabank, prima a New York e poi a Londra. In seguito, in Cassa Depositi e Prestiti SPA a Roma si occupa di investimenti e sviluppo di progetti strategici in ambito renewable energy. Laureato in Economia e Finanza alla Northeastern University di Boston, ha successivamente conseguito un MSc in Corporate Strategy presso la SDA Bocconi a Milano.

Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura?

Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy.

Principali punti di discussione:

• Filosofia di gestione del team
• Gestione e operazioni
• Selezione del personale
• Sviluppo professionale

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🗣 GUEST: Francesco Sciuti, CEO di Devmy. Francesco è un programmatore esperto con una vasta esperienza nel mondo enterprise, specializzato nello sviluppo web e nel project management. Appassionato di tecnologia, partecipa attivamente ad eventi e comunità tecnologiche in Italia, dove condivide conoscenze come workshop speaker. Ha lavorato sia come dipendente che come freelance, fondando infine Devmy - Software Factory & Learning. In passato ha ricoperto ruoli di Content Manager e DevRel per Codemotion, importante community tech europea. Tra i suoi interessi ci sono fumetti, musica, motociclismo, padel e trascorrere tempo con la sua famiglia.

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant, di IntelliTech ed esperto di piattaforme digitali.

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In questo episodio della rubrica Techpreneurs Talks ho parlato con Mattia Mariselli, founder di Nestrada, delle curiosità e delle diversità dello stile del Tech Management tedesco rispetto a quello italiano.

Principali punti di discussione:

• La cultura manageriale tedesca.
• Fare impresa in Germania.
• Il tech nelle grandi multinazionali in Germania.
• La scelta di tornare in Italia e fondare la propria startup.

🗣 GUEST: Mattia Mariselli è il Founder di Netstrada SRL, società di ingegneria informatica specializzata in tecnologie web e mobile. Negli ultimi anni è stato Senior Manager Construction Software per Knauf Digital, una società tedesca con base a Monaco di Baviera.

In Netstrada segue i progetti da vicino e spesso assume ruoli come CTO o Head of IT ad interim, supportando le aziende nella strutturazione delle risorse IT. La sua passione per l’innovazione e le applicazioni dinamiche si riflette in progetti focalizzati su user experience e performance. Con il suo team di giovani talenti formati sul suo territorio, affronta ogni sfida con competenze tecniche ampie, sviluppate in oltre 15 anni di esperienza nel settore.

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant, di IntelliTech ed esperto di piattaforme digitali.

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In questo primo episodio del Tech CEO Show parliamo con Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech.

Nel corso della puntata Giulio ha raccontato le sfide, le intuizioni, l’impegno e le collaborazioni con grandi talenti del settore che hanno portato Kiratech a diventare top player in ambito Data-driven Cloud Adoption, Platform Engineering e Secure Software Supply Chain.

Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:

• Sito Kiratech: https://www.kiratech.it/
• Sito Krateo: https://krateo.io/
• Guida Platform Engineering: https://www.kiratech.it/guida-al-platform-engineering
• Guida Gartner (per clienti con licenza Gartner attiva): https://www.gartner.com/document/4764631

🗣 GUEST: Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech. Nel 2005 fonda Kiratech a soli 26 anni: è l’inizio di un percorso di continua crescita che porta l’azienda e diventare, da system integrator, anticipatrice delle richieste e delle tendenze del mercato attraverso l’adozione del Cloud Native e accelerando la trasformazione software-driven.

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e Advisor per Tech CEO, CIO, CDO e CTO.

Welfare aziendale e pianificazione previdenziale dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per aumentare la retention in azienda, migliorare il clima di lavoro e, di conseguenza il proprio empoyer branding. Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime.

Durante questo secondo episodio della rubrica Techpreneurs Talk ho approfondito questi temi insieme a Emanuele Lusso, consulente finanziario e ideatore del metodo di pianificazione finanziaria "Frame".

Insieme a Emanuele ho parlato di:

✔️ Welfare aziendale: quali sono i vantaggi per imprenditore e dipendenti;

✔️ Gli strumenti del welfare aziendale;

✔️ Previdenza e TFR per gli amministratori.

GUEST: Laureato in scienze politiche e con un master in competenze tecniche-finanziarie, Emanuele Lusso inizia la sua carriera nel mondo della finanza nell’ufficio titoli di BPER Banca. Qualche anno dopo decide di fare il salto alla professione di consulente finanziario, sia per realtà bancarie (tra cui Azimut e Allianz Bank) sia per imprese, specializzandosi sulla parte di welfare aziendale.

Sei alla ricerca del CTO perfetto per la tua impresa o startup? Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto. Guarda il corso gratuito: https://cometrovareilcto.com

Frequenza di sviluppo e rilascio del codice: cos'è? Attorno a quale tasso dovrebbe aggirarsi per essere ottimale? E soprattutto, quali sono i fattori che che possono farlo abbassare drasticamente?

Le cause di una bassa frequenza di sviluppo possono essere tante, tra cui l'architettura del software, le pratiche ingegneristiche adottare, il mindset e la cultura del lavoro in azienda, i test sul codice e tante altre.

Conoscere le cause del problema consente di risolverlo dalla radice, dando un boost a tutta l'azienda.

Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo reparto di questa, compreso quello tecnologico. Soprattutto quando stiamo parlando di Tech Companies o Software House, dove la tecnologia è il pane quotidiano dei propri affari. Se non hai le competenze per farlo internamente affidati a un team esterno di professionisti come quello di Axelerant. Scopri una volta per tutte quali sono le reali cause dei problemi che affliggono il tuo reparto tech e come risolverli per raggiungere i tuoi obiettivi => https://teamcheckup.it

Come ci si relaziona con un responsabile della tecnologia se non si hanno skill tecniche? Come si fa a imparare a comunicare nella stessa lingua evitando incomprensioni? Guarda il video!

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Quali sono gli step per portare l'innovazione digitale nelle aziende native tecnologiche? Ne ho parlato in questo primo episodio di Techpreneurs Talk con Giuseppe Zangari, Digital Manager di Nokia.

Vediamo insieme:

✔️ cultura e mindset dell'innovazione;

✔️ come organizzare il team per innovare;

✔️ gli errori da non commettere.

🗣 GUEST: EMBA, Digital Manager in Nokia. Esperto di tecnologia, innovazione, digital transformation e agilità.

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Probabilmente, non lasceresti mai che il tuo commerciale stravolga le strategie di vendita dell'azienda senza nemmeno saperle. Perché dovresti farlo con la tecnologia? Ecco come verificare l'operato del tuo CTO e team tech: guarda il video!

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