Tecnología Informal

En Escapando de la Matrix hablamos de cómo entender la realidad y reconocer los límites de nuestros propios modelos mentales. Qué significa ver más allá de lo evidente, cómo construimos ideas falsas sobre el mundo y por qué romperlas es una de las pocas formas reales de crecer.Gabriel explica por qué entender siempre da más resultados que no entender, cómo la filosofía se convierte en una herramienta práctica para buscar la verdad y por qué varias de las personas que más han aportado a nuestra industria tienen formación en filosofía. Habla de economía, física y del Go, y cuenta cómo aprender a modelar la realidad, ya sea una partida, una empresa o una conversación, puede cambiar la forma en que pensás y decidís.Hablamos también del costo de entender: la incomodidad de descubrir que el mundo es más complejo de lo que imaginabas y la responsabilidad que viene con saber. De cómo detectar los “glitches” en tus modelos mentales, tirar del hilo y encontrar del otro lado una versión más precisa del mundo.Un episodio sobre curiosidad, rigor y pensamiento crítico. Sobre cómo usar la incomodidad como brújula, escapar de la Matrix y construir una forma más clara de ver la realidad.🔗 Encontrá todas nuestras búsquedas abiertas en: silver.dev/jobs🎓 Prepará tus entrevistas con Interview Ready: ready.silver.dev

En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Pablo Dorado, Head of Sales and Operations en BotMaker, una de las compañías líderes en automatización conversacional en Latinoamérica.Pablo cuenta cómo pasaron de los primeros clientes a escalar regionalmente, cómo estructuraron equipos de ventas y account management y qué cambió en la industria con la llegada de los LLMs.También hablamos de ventas en serio: cómo conseguir los primeros clientes, qué canales sirven y cuáles no y cómo escalar sin depender de suerte ni contactos.Una conversación sobre construir producto, vender y operar en un mercado que cambia todo el tiempo.🚀 Con Silver.dev conectamos startups con talento senior en Argentina. Conocé nuestras búsquedas abiertas.

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En otro de los episodios personales de Tecnología Informal me tocó hablar de Silver.dev, la empresa que fundé en agosto de 2023 y que este año cumple dos años. Pero esta vez no soy yo quien lleva la voz: hablan los empleados y la gente cercana a Silver.

Un relato que muestra cómo se armó el equipo, qué aprendimos sobre volumen y calidad, por qué hoy todos nuestros candidatos tienen que hacer entrevistas técnicas y cómo vivimos nuestros valores: Autenticidad Radical, Results-Based, Clean Shop y Force of Nature. Entre anécdotas y momentos clave aparecen la primera Mac, el Tetris viral, el primer placement y el premio por romper récords de comisión.

Más que un detrás de escena, es el manifiesto de por qué existe Silver: conectar talento argentino con startups de alto nivel y decir la verdad para que la gente mejore.

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En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Pato Rocca, ex VP of Engineering de Ualá y uno de los referentes de management tecnológico más importantes de la región.Conversamos sobre performance management, cómo medir el progreso de los equipos y por qué un buen líder no es el que evita el micromanagement sino el que está presente en los momentos difíciles.También exploramos su paso por startups como Jump, la experiencia de abrir y cerrar operaciones en distintos países, el rol de los valores auténticos en la cultura organizacional y los desafíos de contratar desarrolladores en un mercado con talento limitado.Una conversación directa sobre management basada en experiencias reales.🚀 Con Silver.dev estamos ayudando a Nubank a escalar su equipo en los próximos meses. Ya están abiertas nuevas posiciones y podés aplicar hoy mismo: https://social.silver.dev/nu-yt

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En este episodio hablamos de la crisis de management en Argentina. Qué significa ser un buen manager técnico, por qué Google inventó el modelo moderno de management y qué pasa cuando ese modelo no se aplica.

Gabriel explica cómo funcionan las carreras en big tech, qué rol tiene el feedback, cómo se decide una promoción y por qué tu manager puede definir toda tu progresión de carrera. Contamos ejemplos concretos de buenos y malos managers, de coaching real y de coaching inexistente, de empresas que invierten en talento y de empresas que lo consumen.

Hablamos también de la diferencia cultural entre EE.UU. y Argentina: cómo el feedback directo construye carreras allá, mientras acá el silencio destruye oportunidades. Y cerramos con consejos prácticos para sobrevivir a esta crisis: cómo elegir a tu manager, cómo filtrar fundadores y CTOs, y cómo pedir feedback para no quedarte estancado.Un episodio para entender cómo el management impacta tu carrera, tu sueldo y tu futuro.

🚨 A las 18hs 🇦🇷 estamos en vivo desde Youtube🚨 con Gadi Borovich hablando de Puentes, la iniciativa que lleva devs de LatAm a Silicon Valley. Vamos a salir desde este canal. Sumate! 🔔

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En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Leandro Malandrini, Chief Product Officer de PedidosYa y ex Despegar, ZonaProp y Derremate.

Hoy como CPO de PedidosYa, Leandro lidera uno de los productos más complejos de la región, donde conviven restaurantes, repartidores y millones de usuarios. Conversamos sobre cultura de producto, velocidad de ejecución y la clave para competir en un negocio donde cada mercado tiene reglas propias.

También exploramos la historia de ZonaProp y cómo se transformó en líder en clasificados inmobiliarios, el crecimiento de Despegar y los desafíos de PedidosYa, donde la experiencia end-to-end es tan importante como la adquisición de usuarios.Una charla sobre desarrollo de producto, cultura de ejecución, expansión regional y las lecciones de construir compañías digitales en mercados tan distintos como Argentina, Perú, Brasil y toda Latinoamérica.

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En este nuevo episodio de Tecnología Informal, vuelvo a un terreno muy personal. Es un registro para Luna, donde cuento cómo viví la pandemia en Argentina desde un lugar distinto: la desobediencia.

La decisión de no acatar la cuarentena desde el primer minuto, los choques con la policía, los rituales del miedo, las reuniones clandestinas y el contraste brutal entre narrativa oficial y evidencia médica. Una historia de resistencia civil, incentivos de poder y costos personales.

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En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Anabella Guimarey, cofundadora de Elcerokm, una de las nuevas plataformas para comprar autos nuevos en Argentina.

Anabella pasó de estudiar geología a convertirse en Technical Project Manager, trabajando con equipos de desarrollo en startups como ASAP y Autocloud. Desde esa experiencia, hablamos de productividad en equipos de software, la cultura dev, y el rol real de un TPM en proyectos donde la presión, las dependencias y la negociación son el día a día.

También exploramos la industria automotriz en Argentina, por qué la falta de transparencia en precios sigue siendo un problema enorme, cómo funciona el modelo de negocio de las concesionarias, los planes de ahorro y cómo Elcerokm busca digitalizar la compra de autos para que sea tan simple como comprar una heladera online.

Una charla sobre project management, cultura organizacional, negociar con developers y la oportunidad de transformar una industria con tecnología.

🚗 Probá elcerokm: https://elcerokm.com/

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En este episodio vengo a defenderme de una acusación injusta: que escribo bait en Twitter. No es bait. Es lo que pienso, aunque a veces incomode.Cuento cómo se fue armando mi forma de twittear: desde los primeros virales hasta los Scissor Statements, el timing, la hive mind y por qué un chiste puede darte reconocimiento pero nunca credibilidad. Explico qué pasa con los anónimos, por qué Twitter no es un debate intelectual sino un entrenamiento para el animal moral, y cómo terminé con la etiqueta de “Conanbait”.Un episodio sobre la cocina de mis tweets, el trasfondo de las peleas en Twitter y por qué escribir con tu nombre es la única forma de bancarte lo que decís.🔗 Encontrá todas nuestras búsquedas abiertas en: silver.dev/jobs🎓 Prepará tus entrevistas con Interview Ready: ready.silver.dev

En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Martín Gontovnikas, cofundador de Hypergrowth Partners y uno de los referentes en growth y marketing para empresas B2B SaaS.

Con Martín repasamos su paso por Auth0, donde lideró el crecimiento hasta llegar a cientos de millones de dólares en revenue, y cómo esa experiencia lo llevó a cofundar Hypergrowth Partners, un fondo y red de asesores que ayuda a startups a escalar más rápido.

Hablamos de las particularidades del growth en empresas que venden a developers, de por qué muchas estrategias de marketing fallan cuando se copian sin contexto, y de cómo construir un equipo de growth que realmente mueva métricas.

También exploramos su visión sobre la relación entre producto y marketing, el rol de la cultura organizacional en el crecimiento, y las trampas más comunes en las que caen los fundadores cuando intentan acelerar.

Una charla sobre funnels, storytelling, go-to-market, mentalidad de crecimiento y por qué el high agency es una de las habilidades más determinantes para llegar lejos.

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