En 2014 te hubiera dicho CRM sin dudarlo, siempre, pero hoy en día puedes tenerlo todo y sincronizado. No dejes pasar la oportunidad de tener control de tus ventas por la comodidad de un Whats. Puedes tenerlo todo (repito).

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Si no sabes como se cierra el proyecto, más vale que no lo empieces. Acordar cuando será el último pago y como estaréis de acuerdo es importante en el momento del presupuesto. En este capítulo me pongo un poco cabreada con un tema que me irrita, pero es que no me gustan los malos profesionales.

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La segunda pregunta mágica para elegir al técnico perfecto para tu proyecto es esta: "qué puede fallar", tanto durante el proyecto, como después de terminar. Esto te permite saber qué modelo de negocio tiene tu posible proveedor y si encaja con tu visión de futuro.

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Parte 1 de 3 sobre cómo elegir entre varios presupuestos técnicos y quedarte con la persona más adecuada. En este capítulo, te cuento qué pregunta debes hacer en vez de "y se podría", porque usar "y se podría" es la raíz de todos los problemas y malos entendidos.

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Las palabras más complejas que tengo que gestionar a diario. No me es fácil, me cuesta, siento que dejo de lado mi misión fundacional y mi razón de existir. Reflexiono sobre porqué nos cuesta tanto decir que NO.

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No, no he dejado de usarla, pero estoy bastante aburrida de leer textos escritos por la IA, llenos de iconos para parecer más conversacional... Hoy me meto en el jardín de como malgastamos la IA.

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Yo soy fan del producto único en varios niveles, pero OBVIO cada caso es un mundo. Te cuento en qué casos me parece perfecto el producto único y cuando creo que tiene sentido un sistema completo (y son muy pocos casos).

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Como todo, ni es un SI ni es un NO rotundo. Te cuento los 4 elementos para montar una estrategia de afiliación que funcione, y qué porcentajes debes ofrecer a tus afiliados.

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Después de 4 años luchando por posicionar mi Podcast "tecnología con tetas" va y le cambio el nombre. ¿Es un suicidio? ¿Era realmente necesario? Hoy reflexiono sobre la necesidad de cambiar tu marca y los riesgos que conlleva.

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206 capítulos. Fin de la temporada 4. UAU. Gracias. En honor al capítulo 1, hoy te cuento qué no debes preguntarle nunca a un técnico.

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