Si participas en un Comité de Gerencia y si no lo estás deberías estarlo, te preguntaré lo siguiente:

¿Cuál crees que es el primer tema del Comité?

Indudablemente de recursos humanos no es, por más que se diga que los recursos Humanos son importantes.

El principal desafío de un Gerente General que ha sido contratado por los accionistas de una organización es generarles utilidad en la inversión que ellos realizaron. De ello depende su permanencia en la empresa.

Dejando claro este punto, lo primero que solicitará es el avance de los objetivos cuantitativos del mes, ello se podrá representar en un documento denominado Estado de Ganancias y Pérdidas, e inclusive con esta primera impresión una proyección del cierre.

El foco estará en las áreas de core business del negocio y su problemática para llegar al resultado esperado.

Nos queda claro que un tema de Administración de Personal (como planillas, contratos, seguridad social, bienestar, entre otros), no encaja en una discusión de negocio.

Los números lo hacen las personas, a pesar de tener una buena estrategia y un buen producto o servicio,

El aporte y orientación de un Responsable de Recursos Humanos, es como puedo a través de las posiciones y personas que lo ocupan como puedan dar el resultado esperado, por lo tanto, estamos atento y mucha escucha para entender la problemática de la empresa.

Verás que tu actitud será vista distinta por el resto del Comité de Gerencia y sobre todo que el Gerente General entenderá que los estás ayudando.