En esta tertulia Rolando y Edmund hablan sobre Intención vs. Impacto y sus resultados. Alguna vez has analizado ¿Si la gente está asumiendo lo mejor de usted como líder? pregunténtese si la intención importa más que el impacto y qué pueden hacer los líderes para asegurarse de que las personas asuman una intención positiva de ellos.

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En la Tertulia de hoy compartimos con Carlos Ayala Collazo quien es el líder musical de la orquesta de Salsa Libre X Presión. Discutimos que es ser un líder de profesionales músicos. Y como liderar con los distintos tipos de la personalidad dentro de la industria de la música.

Redes Sociales de Carlos Ayala Collazo

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Manejo de expectativas tridimensionalmente.

Manejar expectativas requiere compromiso, rigurosidad y seguimiento. Compartimos nuestras experiencias al momento de establecer qué esperamos de nuestro equipo de trabajo, qué ellos pueden esperar de los líderes y qué se espera de la organización.

Ser exigente y estar comprometido contigo mismo, para poder lugar las expectativas que te has establecido.


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Durante este episodio la tertulia se basa en el principio de Pareto que establece que el 20% del esfuerzo produce el 80% de los resultados. También se discute cómo este principio puede beneficiar el establecer prioridades.


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En este episodio compartimos sobre cómo hemos asumido responsabilidad por decisiones y acciones tomadas. Usando la formula de la responsabilidad Las 3C’s (C+C+C=R). 
También discutimos cómo el acto de rendir cuentas beneficia a la organización.


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Comunicarnos tridimensional requiere de tener la habilidad de conectar con otras personas.
2 niveles hacia arriba con superiores, 2 niveles hacia abajo con subordinados y 2 niveles lateral con compañeros.  El hecho de conectar primero aumenta tu posibilidad de influenciar con otro. Esta destreza es fundamental para tener éxito en todo lo que hacemos.


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En esta occasion Edmund y Rolando dialogan con José Azaustre sobre los cuatro estilos de personalidad en la matriz PASC (Promotor, Analista, Sumiso, Controlador) & DiSC(R) (Directo, Influyente, Steady/Support, Correcto/Cumplimiento Normativo).

Enfatizan en cómo identificar la que más predomina en nuestra vida cotidiana y de qué forma podemos evitar no tomar las cosas de manera personal al interactuar con otros.   


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Edmund y Rolando conversan sobre sus experiencias desarrollando las capacidades y el potencial de sus compañeros de trabajo. Enfatizan en la importancia de las acciones y decisiones para impactar su desempeño en el ámbito laboral.

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Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
Compartimos nuestras experiencias aplicando y adaptando el pensamiento de diseño. Brevemente describimos este proceso sistemático para resolver problemas o para proveer soluciones innovadoras que respondan a la necesidad de los clientes.

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En esta ocasión Edmund, Rolando y Azaustre conversan con el Dr José Gonzalez sobre su experiencia como catedrático en California State University, Northridge y como profesional en recreación y aventuras al aire libre. José nos trae su perspectiva de la teoría de liderazgo y dinámica en grupo además de repasar métodos de comunicación, toma de decisiones y motivación. Parte 2.


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