The CashFlow

Xuất khẩu không chỉ là con đường đưa sản phẩm ra thế giới, mà còn là hành trình đòi hỏi người dẫn dắt doanh nghiệp phải nuôi sản phẩm bằng “lửa đam mê” và vận hành bằng “lửa nghề.”

Với anh Michael Phan – Founder & CEO của LOVE & SPICE, bên cạnh “lửa đam mê” với việc ăn cay, “lửa nghề” của anh thể hiện ở cách anh ưu tiên tốc độ và thanh khoản, thay vì chỉ chăm chăm tìm mức giá rẻ nhất. Từ khâu bao bì, vận chuyển đến sản xuất, anh chọn đối tác có thể giúp sản phẩm ra thị trường nhanh nhất, để vòng quay vốn khép lại sớm nhất.

Bởi với xuất khẩu, chỉ một chậm trễ trong thanh toán, vận chuyển hay thủ tục hải quan cũng có thể khiến vòng quay vốn ngưng trệ, ảnh hưởng trực tiếp đến tăng trưởng. Và chính lửa nghề – sự tỉnh táo, tính toán – kết hợp với lửa đam mê – tình yêu với sản phẩm và thị trường – đã giúp anh đưa ra những quyết định nhanh, chuẩn và bền.

Muốn biết vì sao anh sẵn sàng chọn đối tác “nhanh hơn” thay vì “rẻ hơn” và cách lọc bỏ những hoạt động không sinh lời? 💥

Cùng xem The CashFlow Ep01 – Mùa 2 để nghe câu chuyện thực tế từ Founder của LOVE & SPICE!

👉Đừng quên bấm theo dõi để cập nhật những thông tin mới nhất liên quan đến podcast bạn nhé!

🎧Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng podcast:

► Spotify: https://bom.so/spotifybizzivietnam

► Apple Podcast: https://bom.so/apple-podcastbizzivietnam

Nội dung (Timestamps):

00:00 - Teaser

00:37 - Giới thiệu khách mời

01:42 - Bước ngoặt: Từ bất động sản & tài chính sang hành trình khởi nghiệp

04:11 - Những mẻ tương ớt đầu tiên và câu chuyện phía sau

07:05 - Điểm chung giữa thể thao 3 môn phối hợp và tinh thần khởi nghiệp

08:33 - Bí quyết duy trì sức khỏe & năng lượng giữa guồng start-up nghìn việc

20:39 - Cách chinh phục thị trường Mỹ cho doanh nghiệp Việt Nam

23:27 - Điểm khác biệt giữa bán hàng trong nước và quốc tế

24:32 - Cách để giữ dòng tiền ổn định khi xuất khẩu

27:29 - Giữ lửa cho doanh nghiệp & giữ tiền trong ví

28:10 - Các yếu tố quan trọng khi đưa ra quyết định khó khăn

29:43 - Yếu tố cốt lõi để giữ dòng tiền doanh nghiệp ổn định

30:52 - Lời khuyên cho các bạn trẻ muốn khởi nghiệp

32:32 - Chào kết

_________________

𝑻𝒉𝒆 𝑪𝒂𝒔𝒉𝑭𝒍𝒐𝒘 – GỠ RỐI DÒNG TIỀN, TIẾP SỨC KINH DOANH

Nơi chia sẻ bí quyết quản lý tài chính và phát triển doanh nghiệp bền vững

► Youtube: / @bizzivietnam

► Spotify: https://bom.so/spotifybizzivietnam

► Apple Podcast: https://bom.so/applepodcast-bizzivietnam

► Cộng đồng Zalo: https://bom.so/zalo-the-cashflow

-----------------------------------

© Bản quyền thuộc về The CashFlow

© Copyright by The CashFlow ☞ Do not Reup

#thecashflowmua2 #taichinh #podcast #quantridongtien #Bizzivietnam #vanhanhdoanhnghiep #xuatkhau #tuduytaichinh

Tăng trưởng nhanh là giấc mơ của mọi doanh nghiệp. Nhưng đằng sau những con số doanh thu ấn tượng là một thực tế ít ai nhắc đến: Dòng tiền có đang đủ khỏe để theo kịp tốc độ mở rộng? Nếu không kiểm soát chặt chẽ, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng mất cân đối tài chính, thiếu hụt vốn lưu động, thậm chí rơi vào khủng hoảng.

Anh Vũ Phương – CFO SG Food chia sẻ rằng không có một công thức cố định, nhưng rà soát hợp đồng bán hàng, đàm phán rút ngắn thời gian thu hồi công nợ chính là cách giúp dòng tiền lưu chuyển tốt hơn. Khi đó, doanh nghiệp giảm áp lực tài chính, cân bằng thu – chi và tạo nguồn lực để tái đầu tư.

Làm sao để doanh nghiệp vừa tăng trưởng nhanh, vừa tránh rơi vào bẫy tài chính? Đón xem tập podcast vào lúc 20h tối nay để nghe câu chuyện thực tế từ CFO của SG Food! 

Đừng quên bấm theo dõi để cập nhật những thông tin mới nhất liên quan đến podcast bạn nhé!

Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng podcast:

◾ Spotify: https://bom.so/spotifybizzivietnam

◾ Apple Podcast: https://bom.so/apple-podcastbizzivietnam

Mọi góp ý và phản hồi vui lòng gửi về email: [email protected]

TIMESTAMP:

0:00 - Intro

0:58 - Giới thiệu khách mời 

2:00 - Hành trình bén duyên với những thương vụ M&A triệu đô

4:04 - Tăng trưởng càng nhanh, rủi ro tài chính càng lớn

6:26 - Bộ công cụ đắc lực giúp SG Food quản lý tài chính hiệu quả

8:29 - Câu chuyện về dòng tiền mắc kẹt trong hàng tồn kho

10:39 - Những dấu hiệu cảnh báo doanh nghiệp đang rơi vào mất cân đối tài chính

15:11 - Chiến lược khơi thông dòng tiền hiệu quả

19:27 - Công thức chung nào để cân bằng giữa tăng trưởng và quản lý dòng tiền?

23:06 - Làm chủ những công cụ dự báo dòng tiền một cách hiệu quả

25:21 - Lựa chọn chiến lược đầu tư tài chính linh hoạt theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

30:51 - Ba yếu tố then chốt để đảm bảo duy trì dòng tiền ổn định

33:23 - Chào kết

-----------------------------------

𝑩𝑰𝒁𝒁𝑰 PODCAST - GIẢI MÃ BÍ MẬT QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Đừng quên nhấn nút đăng ký kênh và bật thông báo để không bỏ lỡ bất kỳ tập nào của The CashFlow tại

◾Youtube: https://www.youtube.com/@bizzivietnam

◾Facebook:  https://www.facebook.com/@bizzivietnam 

◾Linkedin: https://www.linkedin.com/company/bizzi-vietnam/

◾Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizzivietnam

◾Tham gia cộng đồng Zalo tại: https://bom.so/zalo-the-cashflow

◾ Hotline: 0283 6222 368

-----------------------------------

© Bản quyền thuộc về The CashFlow

© Copyright by The CashFlow ☞ Do not Reup  

#thecashflow #taichinh #podcast #quantridongtien #Bizzivietnam #Ep08 #matcandoidongtien #daututaichinh

Trước bối cảnh kinh tế dần phục hồi, năm 2025 được dự báo là một năm đầy tiềm năng để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ nếu biết tận dụng cơ hội. Đặc biệt, một kế hoạch ngân sách và dòng tiền được chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vững vàng vượt qua giai đoạn này và khai thác tối đa cơ hội.

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, dòng tiền giống như mạch máu nuôi sống doanh nghiệp. Một sai sót nhỏ trong quản lý dòng tiền có thể dẫn đến những hậu quả khôn lường. Làm thế nào để kiểm soát dòng tiền một cách hiệu quả, ngăn chặn những rủi ro tiềm ẩn và đưa doanh nghiệp đến thành công? Đó là câu hỏi mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng trăn trở.

Sau hơn 13 năm chinh chiến trong lĩnh vực tài chính, anh Vũ Cát hiện đang là CEO Chidori Trading và CFO Sci-derm Professionals, quản trị song song 2 doanh nghiệp trong lĩnh vực chăm sóc cá nhân và thẩm mỹ da liễu. Trước khi đảm nhận các vị trí cấp cao trong hai công ty hiện tại, anh Vũ Cát đã có thời gian dài làm việc tại nhiều công ty lớn như PNJ, Prudential, EY đóng góp vào việc tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính. Anh đã có những thành công đáng kể trong việc xây dựng chiến lược kiểm soát rủi ro trong quản lý dòng tiền và tạo ra các quy trình kiểm soát hiệu quả cho các doanh nghiệp trong nhiều ngành nghề, từ sản xuất đến dịch vụ.

Trong tập phát sóng lần này, hãy cùng The CashFlow lắng nghe chia sẻ từ anh Vũ Cát về những thủ đoạn gian lận thường gặp trong quản lý dòng tiền, và cách xây dựng chiến lược kiểm soát rủi ro để ngăn chặn hiệu quả những hành vi tiêu cực trên. Những phương pháp và chiến lược mà anh đã áp dụng trong quá trình điều hành và phát triển doanh nghiệp sẽ mang lại những góc nhìn sâu sắc, giúp các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp hiểu rõ hơn về việc quản lý dòng tiền một cách hiệu quả.

Đừng quên bấm theo dõi để cập nhật những thông tin mới nhất liên quan đến podcast bạn nhé!

Mọi góp ý và phản hồi vui lòng gửi về email: [email protected]

-----------------------------------

© Bản quyền thuộc về The CashFlow

© Copyright by The CashFlow ☞ Do not Reup  

#BizziVietnam #podcast #thecashflow #quanlydongtien #gianlantienmat #kiemsoatruiro #chienluoctaichinh

💥 Dù gia nhập thị trường Việt Nam muộn hơn so với nhiều đối thủ lớn, song Dodo Pizza Vietnam vẫn trở nên nổi bật và khác biệt bằng chính giá trị cốt lõi của mình. Đó chính là sự minh bạch trong suốt quá trình vận hành và quản trị - một lựa chọn vô cùng bản lĩnh đối với bất kì doanh nghiệp nào.

Thừa hưởng nền tảng công nghệ được đầu tư với hơn 50 triệu USD từ công ty mẹ, chị Giang Phạm - Deputy CEO của Dodo Pizza Vietnam đã tiếp nối sứ mệnh lấy minh bạch làm kim chỉ nam cho doanh nghiệp. Từ việc lắp đặt hệ thống camera để minh bạch quy trình sản xuất với khách hàng, đến công khai các chỉ số tài chính với đối tác và nhà đầu tư, tất cả đều được chị Giang kiểm soát một cách hiệu quả.

✨ Nhờ đó, bất kỳ sai lệch nào trong vận hành đều ngay lập tức được ghi nhận và khắc phục. Bởi đối với chị Giang, dù 1% chi phí hao hụt được kiểm soát kịp thời cũng khiến cho chỉ số PNL cải thiện hơn rất nhiều. Đi đầu trong cam kết về minh bạch, Dodo dần trở nên gần gũi và đáng tin cậy trong mắt người dùng, trở thành “sản phẩm quốc dân” nổi bật giữa muôn vàn thương hiệu pizza khác.

Vậy Dodo đã xây dựng hệ thống minh bạch như thế nào và gặp phải những rào cản gì? Hãy cùng lắng nghe chị Giang Phạm chia sẻ tại The CashFlow Ep04 ngay nhé 👇

Mọi góp ý và phản hồi vui lòng gửi về email: [email protected]

-----------------------------------

© Bản quyền thuộc về The CashFlow

© Copyright by The CashFlow ☞ Do not Reup  

#Bizzi #podcast #thecashflow #cashflowmanagement #dautuminhbach #taichinhkinhdoanh #doanhnghiep 

[ENGLISH BELOW]

Khởi đầu bao giờ cũng khó khăn, đặc biệt là đối với những startup trên hành trình khẳng định giá trị của doanh nghiệp trước các nhà đầu tư. Để đạt được điều đó, không thể thiếu một bản “pitcpitch deck” chất lượng, mang nhiều tiềm năng phát triển để trở nên thu hút và nổi bật.

Đứng trước nhiều nhà đầu tư, anh Taku Tanaka - CEO KAMEREO, đã “thắng lớn” với con số 7.2 triệu USD khi chứng minh được giá trị doanh nghiệp của mình. Cụ thể, KAMEREO giúp kết nối các doanh nghiệp F&B với nông dân một cách dễ dàng, từ đó tiên phong trở thành nền tảng B2B đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng công nghệ trong ngành cung cấp thực phẩm.

Bên cạnh ý tưởng sáng tạo và khả thi, KAMEREO còn xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý, hiệu quả, đảm bảo minh bạch về tài chính. Hơn hết, tùy các loại nhà đầu tư khác nhau mà chiến lược gọi vốn của doanh nghiệp cũng sẽ khác!

Vậy doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để “ăn điểm” trước các nhà đầu tư khó tính? Hãy cùng The CashFlow khám phá tại EP03 ngay nhé!

Mọi góp ý và phản hồi vui lòng gửi về email: [email protected]

-----------------------------------

Starting any business is challenging, especially for startups trying to prove their worth to investors. To achieve this, a high-quality pitch deck is essential, which showcases significant growth potential to attract and impress investors.

Facing numerous investors, Taku Tanaka, CEO of KAMEREO, successfully raised $7.2 million by proving the value and potential of his business. Specifically, KAMEREO facilitates connections between F&B businesses and farmers, pioneering the first B2B platform in Vietnam to be powered by technology in the food supply chain.

Beyond a creative and feasible idea, KAMEREO has also developed a well-structured plan for effectively and transparently utilizing the investment capital. Moreover, different types of investors directly influence the adjustments made to companies' fundraising strategies.

So what should a startup prepare to impress discerning investors? Join us in EP03 of The CashFlow to find out!

For any suggestions or feedback, please email: [email protected]

-----------------------------------

© Bản quyền thuộc về The CashFlow

© Copyright by The CashFlow ☞ Do not Reup  

#Bizzi #podcast #TheCashFlow #QuảnTrịDòngTiền #cashflowmanagement #hanhtrinhgoivon

Đa dạng mô hình kinh doanh “nhượng quyền” nổi lên như “miếng bánh” hấp dẫn trong thị trường F&B Việt Nam. Thế nhưng, để bắt trend thành công và bền vững đòi hỏi những nhà đầu tư phải chuẩn chỉnh ngay từ những bước xây dựng mô hình tài chính.

Email: [email protected]