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Zu Gast ist Wolfram Müller. Er ist Leiter des Projektmanagement Office bei 1&1 und Mitentwickler der Methode “Critical Chain”, die er seit Jahren weiter vorran treibt. Wir unterhalten uns über die Entstehung der Critical-Chain Methode, dem Einsatz im High-Speed-Projektmanagement, der Praxiserfahrung bei 1&1 und der Lufthansa, die Verbindung zu agilen Methoden und der Verknüpfung zum System Footprint.
Themen: Buch “Das Ziel” von Eliyahu M. Goldrat*, speed4projects, Reliable Scrum, CCPM, Scrum, Sprints, Kanban, Theory of Contrains (ToC), Uwe Techt, VIP-Seminar Critical-Chain, Aufwandschätzung, System Footprint, Verkettung von Schätzungen, CCPM in Japan, CCPM bei der Lufthansa, PM Forum 2006
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The post ZA005 - The Critical Chain first appeared on ZukunftsArchitekten: Projektmanagement für Entscheider.
By Björn Schorre5
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Zu Gast ist Wolfram Müller. Er ist Leiter des Projektmanagement Office bei 1&1 und Mitentwickler der Methode “Critical Chain”, die er seit Jahren weiter vorran treibt. Wir unterhalten uns über die Entstehung der Critical-Chain Methode, dem Einsatz im High-Speed-Projektmanagement, der Praxiserfahrung bei 1&1 und der Lufthansa, die Verbindung zu agilen Methoden und der Verknüpfung zum System Footprint.
Themen: Buch “Das Ziel” von Eliyahu M. Goldrat*, speed4projects, Reliable Scrum, CCPM, Scrum, Sprints, Kanban, Theory of Contrains (ToC), Uwe Techt, VIP-Seminar Critical-Chain, Aufwandschätzung, System Footprint, Verkettung von Schätzungen, CCPM in Japan, CCPM bei der Lufthansa, PM Forum 2006
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