The Data Driven Supply Chain

00:00 : Introduction de David Lefebvre 06:00 : Présentation de Lotus Design10:50 : La shop Lotus & relation clients 27:00 : Les fondations de Lotus 31:00 : Assurer la pérennité de son entreprise 61:00 : Conclusion

Mohamed Krid currently works as a Senior Workday Functional Consultant. His main role is aligning client’s business strategies and requirements with Workday’s capabilities and tools.

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Sofiane Nekkah, VP et Co-fondateur de RobSol, nous parle de leurs solutions d'automatisation industrielle, offrant une gamme de services tels que l'ingénierie de systèmes, la conception de machines sur mesure, le conseil et l'intégration. Basée à Montréal, Canada, ils sont spécialisés dans la fourniture de solutions technologiques avancées à une gamme diversifiée d'industries, allant de l'emballage à la fabrication.0:00 : Introduction et présentation de Sofiane 2:34 : Présentation de Robsol 5:50 : Comment avez-vous formé l'expertise et la solution de Robsol? 7:40 : Point de vue sur la pénurie de main d'oeuvre 9:00 : Qu'est-ce que vous avez vu en terme de maturité numérique dans le domaine de la robotisation? 11:00 : La solution Robsol 19:40 : La chaîne d'approvisionnement de Robsol 27:30 : Modèle d'affaires de Robsol 32:10 : Quels sont les prochaines étapes pour Robsol? 35:00 : ConclusionContactez Sofiane Nekkah: https://www.linkedin.com/in/sofiane-nekkah-8084aa103/ Visitez le site web de Robsol: https://www.robsol.ca/accueil

Pourquoi et comment démarrer la transformation numérique de son entreprise manufacturière? Découvrez les conseils de Pascal Vachon, CEO d'Akronym, une entreprise qui accompagne les autres entreprises dans leur chemin vers la maturité numérique. 0:00 : Introduction, présentation de Pascal Vachon et Akronym 2:00 : Les expériences de Pascal qui l'ont lancé dans son projet d'accompagnement d'entreprises 3:30 : Pourquoi la transformation numérique est importante 7:20 : Transformation numérique: la comparaison entres les Québec & Etats-Unis 10:15 : Impact du manque de main d'oeuvre sur la transformation numérique 13:14: Plus gros blocker, selon Pascal Vachon, pour démarrer la transformation numérique 15:10: Partir du besoin réel avant de choisir la technologie adaptée 18:30: La vision doit venir de l'équipe de direction 18:50: Exemples de projets 26:40: Un point clé à retenir 33:00 : Conclusion Contactez Pascal Vachon: https://ca.linkedin.com/in/pascalvachon Ou visitez le site web d'Akronym: https://akronym.ca/

Voici notre entretien avec Stéphane Boisjoli de Laval Poinçon Matrice Ltee ! LPM est une entreprise familiale avec plus de 40 ans d'expérience en fabrication d'outils et de matrices de la plus haute qualité situé au Québec. Table des matières: - Introduction: 0:00 - Stéphane Boisjoli Intro: 0:43 - L’histoire de LPM: 1:54 - Grandir une entreprise familiale: 4:47 - L'apprentissage entrepreneuriale: 7:26 - L’essai et erreur dans le manufacturier: 10:38 - Les salons manufacturier: 14:10 - Comment une entreprise manufacturière au Québec peut rester compétitive: 22:17 - Comment gérer les perturbations du marché: 25:18 - La place du service client chez LPM: 27:08 - Attirer des jeunes dans le milieu manufacturier: 28:38 - Le futur de LPM: 35:52 - Conclusion: 39:46 Contact LPM: 🌎 : lavalpoincon.com ✉️ : [email protected] 📞: 1-(450)-437-5761

Managing complex projects is difficult, especially when multiple stakeholders are involved. This reality is even more present in supply chain-based roles where the projects have tight deadlines and not much leeway for failure.

In this podcast, Hamad Anwar gives tips on how to better manage complex projects and avoid catastrophic project failures.

Félix Bélisle Dockrill, CEO and Co-Founder of Axya, a software as a service (SaaS) solution that enables procurement teams and suppliers to be more efficient throughout the procurement process.

As a remote company's COO, Yacine Mahdid gives his recommendations and advice on when it is relevant to integrate remote work into one's company, for who it is made, and how to implement it.