The Digital Edge

Med en historie der strækker sig mere end 100 år tilbage indtager Novo Nordisk i dag en stærk global position - på grund af koncernens evne til at balancere forskning og effektiv produktion.

Men skal man fortsat være i toppen, er der ingen vej uden om at omfavne det digitale.

I denne episode kan du derfor høre Christian Holm Jönsson, Corporate Vice President i afdelingen Digital Incubator & Innovation hos Novo Nordisk diskutere Novo Nordisk nye digitale strategi med værterne Lars Jacobsen og Jesper Schleimann.

Hør blandet om:

- Hvorfor Novo Nordisk i det hele taget skal have en digital strategi og hvorfor der i Christians optik er kæmpe forskel på det digitale og så traditionel it.

- Hvordan Novo Nordisk vil bruge digitalisering til at optimere forretningen. Blandet andet ved at skabe produktionsoptimering med digitale værktøjer til at supplere Novos store arbejde med lean.

- Hvordan Novo Nordisk bruger digitale værktøjer til at supplere deres eksisterende farmaprodukter, sådan at patienterne kan få det bedst mulige resultat med ofte meget komplekse sygdomme - herunder personaliseret og dermed bedre behandling

- At strategien skal hjælpe med at skabe nye værdistrømme baseret på digitale teknologier. Det handler blandt andet om moonshots og økosystemer der kan gavne Novo, hele industrien og de mennesker der lider af relevante sygdomme som kraftig overvægt og diabetes

Hele 60 procent af ordreafgivelsen hos Danmarks største stål- og teknikgrossist, Lemvigh-Müller, kommer nu digitalt.

Bag den digitale omstilling står blandt andet it-direktør Frederik Aakerlund.

Hør om koncernens store digitale indsats i den seneste udgave af podcasten The Digital Edge.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Den danske fødevarevirksomhed Chr. Hansen er en ægte global virksomhed. Skulle nogen være i tvivl, så taler den seneste kvartalsrapport sit eget tydelige sprog.

Her nævnes Kina og yderligere lockdowns, der tales om invasionen af Ukraines betydning for fødevareproduktionen og om hvordan 35 procent af virksomhedens omsætning sker i amerikanske dollars.

Det er ægte globalt. Og ægte kompliceret. Det er underlagt en masse regler. Og det kræver det at man er omstillingsparat. Det er kort sagt en kompleks verden som CIO Jens Rasmussen skal lave IT i.

For i en moderne virksomhed er IT selve enableren, den afdeling som gør at resten af organisationen kan rykke hurtigt – uanset om det drejer som gennemsigtighed i leverancekæden, frasalg, opkøb, nye forretningsområder eller den grønne omstilling.

Derfor er kompleksitet – og kampen om at gøre IT enkelt - omdrejningspunktet for denne episode af The Digital Edge hvor vi er så heldige at have Jens Rasmussen som gæst.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Skabes de nye digitale produkter bedst, hurtigst og mest profitabelt trygt inde i maven af organisationen - eller i en trendy garage på sikker afstand af firmaets immunforsvar? Det immunforsvar som slår nye ideer ihjel.

Det er en af de centrale spørgsmål når det handler om, at sikre den bedst mulige digitale forretningsudvikling og innovation.

Og et af de spørgsmål, som Clarissa Eva Leon, CDO hos Dagrofa, er unikt kvalificeret til at svare på.

For inden jobbet som CDO stod Clarissa spidsen for DSBs digitale innovationsenhed kaldet DSB Digital Labs.

Så lyt med når vi i denne episode vender fordele og faldgruber når det kommer til at fremelske den eftertragtede digitale succes. Hjemme - eller ude i en garage eller i et lab.

Det er ikke bare passagerer og tonstungt materiel som DSB flytter hver dag. Også bits og bytes flyver afsted i hastigt tempo i det store it-setup under CIO Michael Moesgaards ledelse.

I denne episode kan du derfor høre Michael Moesgaard fortælle om en række af de projekter og forsøg, som DSB har lanceret eller arbejder med pt.

Hør blandt andet om:

- Hvordan hjemmearbejde har påvirket den kollektive trafik og tvunget DSB til at innovere på data - blandt andet med justerede pendlerpriser, nye produkter og e-løbehjul til at transportere pendlere de sidste kilometer.

- Hvordan DSB bruger data, blandt andet masteoplysninger, vejtrafik, og mønsterdata på togbussser som får mere optimale ruter.

- At DSB har over 1.000 håndværkere der holder materiellet kørende. Med løsningen ”Den digitale håndværker” kan de kan løbende prioritere og styre opgaverne på det dyre udstyr. En løsning som også melder også tilbage med data, som DSB kan lære af.

- Hvordan DSB næsten ikke længere sælger fysiske billetter. Og hvordan de mange mobile medarbejdere er fuld forbundet med kontoret.

I podcasten kan du desuden få Michael Moesgaards gode råd til at drive store projekter over mange år uden at tabe momentum - og få input til hvordan du spiller it-afdelingen ind i forretningsudviklingen.

For næsten præcis 2 år siden trådte Pernille Geneser ind ad døren som ny CIO hos Stark Group med en ambition om at gøre byggebranchen mere digital.

Men hvordan griber man transformationen af en ret analog branche an? Og hvad gør man som CIO når man selv har systemer der er over 40 år gamle - herunder mainframes?

I episoden kan du derfor blandt andet høre om:

- Hvordan Pernille Geneser tager udgangspunkt i at være "pain-driven", så det er konkrete behov hos kunder og medarbejdere der sætter retningen

- Hvordan Stark Group etablerer et nyt salgsværktøj ved at Pernille Geneser og udviklerne selv besøger trælast-firmaer

- Hvordan Pernille Geneser arbejder med sporbarhed og data for at gøre det let at arbejde med bæredygtighed og den helt afgørende timing af leverancer til byggebranchen

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

I 2017 blev svenske Frederik Östbye hentet ind som outsideren, der skulle hjælpe Grundfos med at eksekvere på den digitale transformation.

I dag er han group vice president og chef for FutureLab, Grundfos´s interne inkubator for ny digital forretning.

Med omkring 40 ansatte er FutureLab og Frederik Östbyes opgave at bære de levedygtige ideer videre - enten som en del af Grundfos´s eksisterende forretning eller som selvstændige enheder.

Det er en stor opgave. For de fleste store firmaer kæmper med at integrere nye opfindelser i deres store maskine. Og ifølge Frederik Östbye fejler op imod 95 procent af de fleste virksomheders egne garager og innovationsenheder.

Men hvad gør man så hvis ens strategiske opgave er, at lancere den digitale udgave af de innovative industri game changers, som Grundfos har stået bag flere gang i firmaets mangeårige historie?

Det kan du høre Frederik Östbyes bud på i den nyeste episode af podcasten The Digital Edge.

Siden maj 2018 har svenske Anders Romare stået i spidsen for global it og digitalisering som CIO og Senior Vice President. Og før det har karrieren taget Anders forbi store virksomheder som Airbus and Volvo.

Den store erfaring er nok en god ting. For at de digitale ambitioner hos Novo Nordisk er store - og indebærer et langt større fokus på data og den enkelte patient.

Alt det - og mere til - kommer Anders Romare ind på i denne episode af The Digital Edge. Bemærk: Episoden er på engelsk denne gang.

Du kan blandt andet høre om:

- Hvad Novo Nordisks it-strategi går ud på, og hvordan it er blevet organiseret for at matche den
- Hvordan it arbejder med såkaldte fyrtårnsprojekter, for at sikre at de teknologiske muligheder bliver opfanget af hele Novo Nordisk
- Hvilken rolle corona har spillet for teknologi-fokuseret hos Novo og hvorfor Novo har etableret et kontor på IT-Universitetet
- Hvordan bæredygtighed spiller en rolle i stadig flere it-projekter hos Novo

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Danish Crown eksporterer svinekød til hele verden, inklusiv det gigantiske kinesiske marked.

Den slags eksporteventyr kommer ikke af sig selv. Det kræver et stærkt forretningsfokus og det kræver den rigtige brug af teknologi - og så skal der være styr på både leverancer og sporbarhed når man flytter kød til den anden side af kloden på et uforudsigeligt globalt marked.

Men den slags har Elo Høgh Bromer, CIO hos Danish Crown siden 2014, styr på. Og så er han gæst i denne episode af topleder-podcasten The Digital Edge.

Så lyt med i denne episode hvor vi sætter fokus på:

- Hvordan corona ramte Danish Crown og hvad it gjorde for at sikre, at verden ikke måtte leve uden bacon

- Hvordan ny teknologi og en milliardinvestering skal sikre kvaliteten hso Danish Crown – og samtidig sikre, at forbrugeren kan spore kødets oprindelse

- Hvordan bæredygtighed og CO2 aftryk fylder stadigt mere fra landmændene og helt ud til den enkelte forbruger ved supermarkedets køledisk

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

For de fleste af os er et forsikringsselskab en abstrakt størrelse. Noget som vi, heldigvis, mest kender på afstand når ulykken er ude – eller når vi tager os sammen til at kigge på priserne.

Og med it-løsninger og stadig større grad af selvbetjening er det nemt at komme endnu længere væk fra kunderne.

Men sådan behøver det ikke at være. Især ikke hvis det står til Anne Nørklit Lønborg, er CIO hos Tryg.

Siden der har Tryg været igennem en transformation hvor målet er at få it til at spille en helt central rolle når det kommer til at skabe gode engagerende kundeoplevelser – og samtidig være enableren når forretningen skal udvikles.

Det arbejde var en af årsagerne til, at Anne Nørklit Lønborg var en af de fem nominerede til titlen som Årets CIO i 2020.

Derfor er Anne Nørklit Lønborg gæst i den nyeste udgave af podcasten The Digital Edge hvor du kan høre hendes bud på tre centrale CIO-emner:

- Hvordan fremtidens it-afdeling ser ud i en verden fuld af outsourcing og stadig større skift til cloud

- Hvordan man bedst muligt griber transformation af kernesystemerne an

- Og om hvordan man hos Tryg har lavet en model, hvor ledelsen har en fast ramme for langtidsinvesteringer til store nye tiltag, som prioriteres løbende

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.