The Leading Point Podcast - Der Treffpunkt für Führungskräfte

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Kevin Indig, freischaffender Growth-Advisor schnell wachsender internationaler Startups, und Dr. Sepita Ansari, ehemaliger Gründer und Geschäftsführer von CatbirdSeat bzw. SYZYGY, über das 20. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des schnellen Wachstums" vorstellt. Dieses drückt aus, dass der Schlüssel des Unternehmenswachstums in der Führungsverantwortung, ergo in der Weiterentwicklung von Führungskräften liegt. Denn Führungskräfte wirken mit ihrem Einfluss als Multiplikatoren und Wachstumsbeschleuniger.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des schnellen Wachstums" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Welche Rolle spielen persönliche als auch unternehmerische Ziele beim wachsen? 
• Wie investiert man am besten in Führungskräfte? 
• Was sind die Vor- und Nachteile von Wachstum und warum ist es auch okay, darauf zu verzichten?
• Was ist beim Verkauf oder der Zusammenlegung von Agenturen zu bedenken?
• Was sind die Key-Learnings in der Zusammenarbeit mit erfolgreichen und schnell wachsenden Unternehmen?
• Warum kommen die meisten Unicorns aus den USA?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Florian Stelzner, Gründer und Geschäftsführer bei Wingmen, und Uwe Roll, Gründer und Geschäftsführer bei digitalike, über das 19. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des richtigen Zeitpunkts" vorstellt. Dieses drückt aus, dass Führungsverantwortung nicht nur das Handeln und die Zielsetzung, sondern auch den richtigen Zeitpunkt benötigt. Timing ist hier also das große Stichwort.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des richtigen Zeitpunkts" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Wann weiß man als Unternehmer, ob der richtige Zeitpunkt zum Gründen gekommen ist? Gibt es diesen überhaupt?
• Wann stellt man am besten Mitarbeiter:innen ein bzw. startet mit dem Recruiting-Prozess? Was ist hier der beste Zeitpunkt?
• Muss man als Agentur jede Chance auf einen Neukunden nutzen oder wann muss man diese Chance auch einfach an sich vorbeiziehen lassen?
• Wann gilt es bei der Personalführung Geduld zu bewahren und eine zweite Chance zu gewähren und wann darf man hingegen den Zeitpunkt nicht verpassen, um die Reißleine zu ziehen?
• Ist Timing wirklich immer alles im Business? 

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Bastian Grimm, Gründer und Geschäftsführer bei Peak Ace, und Uli Zimmermann, Gründer und Geschäftsführer bei eMinded, über das 17. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip der Prioritäten" vorstellt. Dieses drückt aus, dass es einen Unterschied zwischen Aktivität und Leistung gibt. Denn mehr zu tun heißt nicht, dass auch mehr Leistung erbracht wird. Man sollte sich also auf das wirklich Bedeutsame konzentrieren, um Erfolge zu erzielen.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip der Prioritäten" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Was gibt es für Methodiken zur Priorisierung?
• Ist das Pareto-Prinzip immer der richtige Weg oder wo sind die Grenzen der 80-zu-20-Regel?
• Woran erkennt man, was grad das Wichtigste für sein Unternehmen bzw. aus Dienstleister-Sicht für seine Kunden ist?
• Wann ist es an der Zeit Produkte und Dienstleistungen einzustellen, um fokussiert nach vorne gehen zu können?
• Wie sind die radikalen Produkteinstellungen der vergangenen Jahre bei Google einzuordnen?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" geht es um das 18. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip der Zugeständnisse" vorstellt. Dieses drückt aus, dass Führungsverantwortung nicht nur bedeutet Vorbild zu sein und ein Beispiel zu geben, sondern bereit zu sein, Opfer zu bringen und Verzicht zu üben. Denn Zugeständnisse machen können, ist laut Maxwell ein wichtiger Aspekt der Führungsfähigkeit.

Was dich in dieser Episode erwartet

Diese Folge ist ganz anders als die bisherigen Episoden bei "The Leading Point Podcast". Sie ist eine Einladung, das Buch für sich selbst sprechen zu lassen und dem Host dieses Podcasts, Darius Erdt, eine Sprachnachricht oder E-Mail zu schicken, welche Gedanken und am besten auch persönlichen Beispiele man selbst zum Prinzip der Zugeständnisse hat.

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Eduard Protzel, Global Head of Organic Search bei 1KOMMA5°, und Marco Janck, Gründer und Geschäftsführer der SEONAUTEN und Kopf hinter allen Aktivitäten der CAMPIXX-Events , über das 16. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des Anschubs" vorstellt. Dieses drückt aus, dass Führungskräfte immer einen Weg finden, Dinge möglich zu machen und sie ins Rollen zu bringen. Sie sind in der Lage zu motivieren und damit für den nötigen Schwung zu sorgen.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des Anschubs" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Wie bringt man als Führungskraft ein Team oder ein Unternehmen in die Performing-Phase?
• Inwiefern gibt es Parallelen zwischen dem Flywheel-Konzept von Jim Collins und dem Prinzip des Anschwungs von John C. Maxwell?
• Wie motiviert man als Führungskraft am besten seine Mitarbeiter:innen? 
• Wie gelingt es den Schwung, das Momentum möglichst lange aufrecht zu erhalten und Ausdauer zu bewahren? 

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Markus Kellermann, Co-Founder und Geschäftsführer bei MAI xpose360, und Sascha Blank, Director Inbound Marketing, über das 15. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des Sieges" vorstellt. Dieses drückt aus, dass wahre Führungspersönlichkeiten immer den Weg zum Sieg finden. Denn für erfolgsorientierte Leiter scheint das Gegenteil von Gewinnen völlig untragbar zu sein. Daher suchen sie einen Weg, doch noch zum Sieg zu gelangen, und ihn mit allen ihnen zur Verfügung stehenden Mitteln zu verfolgen.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des Sieges" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Ist Erfolgsorientierung, aber auch Anpassungsfähigkeit eine notwendige Eigenschaft als Führungskraft?
• Wie gelingt im Business als auch im Leben allgemein ein gesunder Umgang mit Niederlagen?
• Wie lassen sich die drei Siegeskomponenten von Maxwell praktisch anwenden?
• Was ist das Erfolgsgeheimnis, um als Agentur einen Pitch zu gewinnen bzw. als Unternehmen die richtige Agentur auszuwählen?

Außerdem erwartet dich in dieser Folge ein Special: Fatou Wayne, selbstständige Business Trainerin und Coachin mit Fokus auf Verhandlungsführung, Transformation und Innovation, gibt in 7 Minuten ein paar wertvolle Erfahrungen weiter, wie man erfolgreich Verhandlungen führt.

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Fionn Kientzler, Managing Partner bei Suxeedo, und Richard Windischbacher, selbstständiger Führungskräfte-Coach, über das 14. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des Vertrauens" vorstellt. Dieses drückt aus, dass  Vertrauen vor Vision geht. Man vertraut erst der Führungspersönlichkeit, dann der Vision. Beides geht also miteinander einher.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des Vertrauens" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Was bedeutet es, eine Vision als Unternehmen und als Führungskraft zu haben?
• Sollte man eine Vision auf Team-Ebene entwickeln?
• Geht Vertrauen immer vor Vision?
• Wie gewinnt man das Vertrauen seiner Mitarbeiter:innen?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Nina Roser, Director of Search Marketing bei fischerAppelt, und Oliver Zenglein, Gründer und Geschäftsführer von The Boutique Agency, über das 13. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip der Reproduktion" vorstellt. Dieses drückt aus, dass nur eine Führungspersönlichkeit weitere Führungskräfte produziert. Denn man kann nicht an andere vermitteln, was man selbst nicht besitzt.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip der Reproduktion" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Wie wird man zu einer Führungskraft?
• Was ist der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einer Führungspersönlichkeit?
• Wie stellt man sicher, dass man selbst zu einer immer besseren Führungskraft wird?
• Wie kann man selbst als Führungskraft andere prägen?
• Sind die Führungsprinzipien von Maxwell über alle Branchen und Ebenen der Gesellschaft allgemeingültig?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Dominik Wojcik, ehemaliger Gründer und Geschäftsführer bei Trust Agents bzw. DEPT, und Eugen Klink, Gründer und Geschäftsführer von KKP, über das zwölfte Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip der Eigenverantwortlichkeit" vorstellt. Dieses drückt aus, dass dass nur selbstsichere Leiter:innen in der Lage sind, Verantwortung an andere zu delegieren. D.h. sie sind in der Lage gute Führungspersönlichkeiten auszuwählen, die ihre Ziele erreichen können, und gleichzeitig Freiheiten zu gewähren und sich nicht überall einzumischen.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip der Eigenverantwortlichkeit" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Wie gelingt es selbstsicher zu sein und Verantwortung zu delegieren?
• Auf welchen Ebenen gilt das Prinzip der Eigenverantwortlichkeit?
• Wie kann man am besten Rahmenbedingungen schaffen, um Senioren zu halten und in Verantwortung zu ziehen?
• Warum fällt es Menschen oft schwer, Verantwortung zu übertragen?
• Ist der delegative Führungsstil der einzig wahre Führungsstil?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Matthias Riedl, Gründer und Geschäftsführer von DCMN, und Paavo Spieker, Gründer von diva-e, über das elfte Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des inneren Kreises" vorstellt. Dieses drückt aus, dass das Potenzial der Führungskräfte durch die engsten Mitarbeitenden bestimmt wird. Sind diese starke Persönlichkeiten, dann kann auch der/die Leiter:in Großes tun. Sind sie schwach, geht das nicht. Dabei geht Maxwell davon aus, dass jede Organisation einen inneren Kreis besitzt.

Was dich in dieser Episode erwartet

Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des inneren Kreises" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

• Welchen Einfluss hat der innere Kreis für meine Gäste?
• Ist Leadership ein einsames Geschäft und inwiefern ist Einsamkeit in der Führung eher ein hausgemachtes Problem?
• Wie gestaltet man die Beziehung zu den Leuten im inneren Kreis?
• Inwiefern ist es hilfreich, den inneren Kreis immer mal wieder aufzubrechen und um neue Persönlichkeiten zu erweitern?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.