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En este podcast

Recomendaciones para no desconcentrarse mientras se trabaja.

Sugerencias para mantener la atención y no perder la concentración en el lugar de trabajo.

Consejos para establecer prioridades organizando y segmentando los objetivos.

Mantener las rutinas para ciertas actividades y asignarles un tiempo para trabajar en ellas.  Ser serios con nuestro tiempo, pero también flexibles.

Recomendaciones para evitar estar todo el día atendiendo correos electrónicos intrascendentes que impidan trabajar en las actividades prioritarias.

Qué se puede hacer cuando se está muy presionado o abrumado por la cantidad de trabajo, coaching.

Tips para evitar distracciones visuales, mantener el orden y no procastinar.

Cita de Steve Jobs.

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En este podcast

Cómo escribir correos electrónicos de forma profesional, tips para tomar en cuenta y coaching.

Cómo estructurar sencillamente un e-mail, primero la introducción, luego el desarrollo y la conclusión.

Tomar en cuenta las palabras claves para cada oración, así como la variación de palabras y construcción de frases.

Prestar atención al título del mensaje y buscar ser directos. Evitar palabras innecesarias, un e-mail tiene que ser breve, claro y directo.

Revisar la ortografía y sobre todo practicar mucho para mejorar la síntesis y dar una mejor imagen.

Cita de Blaise Pascal.

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The post 066: Tips para escribir correos electrónicos profesionales appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

La historia del “Ratón en la ratonera”.

Me gustaría conocer la moraleja que cada uno concluya del relato, creo que sería muy provechoso compartir la diversidad de opiniones que se puedan generar. Pueden dejarme sus comentarios en Ivoox,  itunes o también en Facebook.

Cuando alguien de nuestro equipo o entorno se ve amenazado, esto puede ponernos en riesgo a todos.

Coaching ayuda mutua y motivación.

Proverbio polaco.

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The post 065: Todos necesitamos de …. appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

La historia del exitoso empresario quien era dueño de una cantera.

¿Cómo estimamos nuestro propio trabajo?, ¿lo vemos con resignación?, ¿lo entendemos como una profesión o una carrera?, o, ¿creemos que es nuestra verdadera vocación?

Lo ideal es que un empleo o actividad productiva pueda proporcionarnos grandes satisfacciones, y nos realice como personas y profesionales.

Coaching para ayudar a ordenar nuestras prioridades y valores.

Cita de Benjamin Franklin.

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The post 064: ¿Qué peso le das a tu trabajo? appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

Para arrancar con un negocio, el aprendizaje real comienza cuando se inicia el negocio, esto es emprendimiento puesto en práctica.

La visión práctica de Aristóteles, filósofo y científico de la antigua Grecia.

“APRENDER HACIENDO” es una teoría relativamente actual del Dr. Roger Schank, teórico americano de inteligencia artificial.

El Currículum Vite y el título profesional muchas veces proyectan solo seguridad basada en un papel.

“Hacer y aprender” requieren práctica y una mentalidad acostumbrada a ejecutar acciones. Escuchar también la emisión “016 La constancia requerida para alcanzar los sueños“, donde relato la historia de “El Arquero que quería cazar la luna”, Coaching de Alejandro Jodorowsky.

Cita de Richard Branson.  (CEO de Virgin Group).

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The post 063: Para emprender solo se aprende haciéndolo appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos.

6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching).

No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño.

Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo.

Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza.

Cita de George Orwell.

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The post 062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

¿Cómo reaccionamos cuando escuchamos opiniones contrarias a nuestros puntos de vista? ¿Reaccionamos bien cuando alguien nos contradice? ¿Nos comportamos apropiadamente cuando no recibimos la aprobación de nuestras ideas?

No solo ejecutivos y líderes, todos en general debemos estar preparados primero para saber escuchar, luego digerir y después procesar opiniones en contra?

Comentamos el tipo de Mánagers que están sometidos continuamente a opiniones en su contra, así como a críticas muy agresivas.

No desdeñemos ni seamos tajantes, escuchar también la emisión 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría.

Frase de la “Ley Campoamor”, del asturiano Ramón de Campoamor.

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The post 061: ¿Cómo nos tomamos otras opiniones? appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo.

Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico).

No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio.

Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos.

No equilibrar el grupo de trabajo.

Hablar de uno mismo siempre en primera persona.

Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos.

Querer convertir cada actividad en una prioridad.

Querer hacer solo el trabajo fácil.

Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración.

No estar actualizado debidamente.

Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia).

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The post 060: 10 Errores en la dirección de grupos appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

Lo competitivo que se ha vuelto todo en este mundo moderno.

Una historia de emprendimiento, la parábola del escritor norteamericano Fulton Oursler, “El muchacho con bajo I.Q. (o coeficiente intelectual)”

Cómo el carácter y la determinación pueden lograr más que un I.Q. alto , y también más que un historial académico destacado.

El magnate británico de los negocios Richard Branson, CEO de Virgin Group.

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The post 058: Emprendimiento con carencias appeared first on the Manager's Podcast.

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En este podcast

Similitudes entre las ruedas de prensa de Esperanza Aguirre, Presidenta del PP en Madrid, y la de Luis Enrique, Director Técnico del F.C. Barcelona.

¿Porqué algunos líderes asumen públicamente sus responsabilidades y errores?

Comentario del artículo “Liderazgo creativo: Humildad y estar equivocado“, de la revista Forbes.

Una anécdota personal y recomendaciones para asumir con profesionalismo los errores que inevitablemente vayan surgiendo en el camino.

Comentario de la emisión 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje.

Cita de Ellen DeGeneres.

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The post 057: Hasta dónde asumir nuestros errores appeared first on the Manager's Podcast.