the Manager’s Podcast

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En esta emisión

La relación profesional entre Federico Chopin y Franz Liszt.

Hasta los genios logran reconocerse con humildad mutuamente sus virtudes.

Reconocer los atributos de los demás nos puede ayudar a descubrir nuestras propias virtudes y defectos.

Frase del ex-futbolista Diego Armando Maradona.

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En esta emisión

Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.

Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.

Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.

Por qué para muchos es símbolo de “estatus” aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.

Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.

Cita de Ann Landers.

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The post 035: Explicación no pedida, acusación manifiesta appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión

Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”.

Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.

Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.

Cita de Séneca.

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The post 034: El que persevera alcanza appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión

Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.

Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.

La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.

El líder impone respeto, no miedo.

Cita de Anthony de Mello.

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The post 033: Diferencias entre líderes y mánagers appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión

Lo primero que debemos aprender es saber escuchar.

Sugerencias para dirigirnos a nuestros escuchas.

Caras vemos, educaciones y lecturas no sabemos.

Agradecimientos a escuchas de Ivoox y correos electrónicos.

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The post 032: Recomendaciones para hablar en reuniones appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión

Actividades matutinas que los Mánagers suelen realizar al inicio del día.

Cómo impactan positivamente las primeras actividades del día en el desarrollo de toda la jornada.

Los tres objetivos del día, medibles y alcazables.

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The post 031: Rituales matutinos para empezar con ánimo y energía appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión

Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global.

Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano.

Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”.

Cita de Francois de La Rochefoucauld.

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The post 030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión:

Cómo impactan las individualidades en los grupos y equipos de trabajo.

El Barça de Pep Guardiola y Leonel Messi.

El Grupo británico Queen y el predominio de Freddie Mercury.

Técnicas de Coaching:  4 elementos a tomar en cuenta para formar un equipo de trabajo, “Apoyo y confianza mutua, Delegación, Eficiencia e Ideas”.

Cita de Napoleón Bonaparte.

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The post 029: Consejos para formar un equipo de trabajo sin individualidades appeared first on the Manager's Podcast.

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En esta emisión:

Los géneros del Podcasting.

El Podcast HBR Ideacast.

El secreto para ganar la aprobación de superiores y directivos, entrevista del HBR Ideacast a Francis Ford Coppola (traducción) Entrevistadora:  Alison Beard.

La anécdota de Coppola acerca de la selección en el casting de Marlon Brando en el Padrino I.

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En esta emisión:

Comentarios al Explorador de la tormenta del desierto de la emisión anterior 026 (Parte I).

Cuándo la mentalidad juega un papel determinante en el resultado final.

Final del Mundial de Futbol Brasil 2014, Alemania vs. Argentina.

La confianza en nuestras propias capacidades marca muchas veces la diferencia entre alcanzar la meta o no.

Cita de Johann Wolfgang Von Goethe.

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