The Pro Process

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En esta nueva entrega les hablo sobre una herramienta esencial para cualquier organización que quiera mantenerse competitiva: el Control Estadístico de Procesos (SPC). Les comparto una experiencia personal con una planta de manufactura automotriz en Nuevo León, donde analizamos la implementación de SPC en tiempo real y cómo enfrentamos la confusión al interpretar las gráficas de control.

La clave está en saber cuándo reaccionar y cuándo no, para mejorar la eficiencia sin perder tiempo ni recursos. Además, les dejo algunos consejos prácticos y les comparto un enlace a un curso gratuito de SPC que pueden aprovechar.

Recuerden que en Core Tools Consulting estamos aquí para ayudarlos a implementar estas herramientas de manera efectiva. Únete a nosotros y contribuye a que la industria de manufactura automotriz en México sea reconocida como la número uno a nivel mundial.

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¡Nos escuchamos en el siguiente episodio!

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En esta entrega tengo el placer de entrevistar a Cinthya Ruiz, una ingeniera mecatrónica con una trayectoria fascinante en la industria automotriz. Comenzó su carrera en el mundo de la automatización industrial y, a lo largo de los años, ha desarrollado una experiencia increíble en análisis de fallas y gestión de calidad. En nuestra conversación, Cinthya nos comparte su camino profesional, desde la programación de robots y PLCs hasta su actual liderazgo en áreas clave de calidad. Nos adentramos en la importancia de realizar FMAs de manera adecuada y cómo su implementación puede mejorar los procesos de manufactura.

Si estás interesado en entender cómo la gestión de riesgos y el análisis de fallas pueden transformar la industria automotriz, no te pierdas este episodio. Cinthya tiene mucho que decir sobre los desafíos de liderar en un entorno tan competitivo y cómo la calidad es esencial para el éxito en esta industria. ¡Acompáñanos y no te pierdas este gran episodio!

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En esta entrega tuve el placer de conversar con César Alday, un experto en calidad dentro de la industria automotriz. César, quien actualmente lidera la Gerencia de Calidad en PXI Automotive en Querétaro, nos compartió su visión sobre cómo acelerar el desarrollo profesional en este sector tan competitivo. Hablamos sobre la importancia de especializarse en un área específica y destacar en ella, así como la necesidad de comprender a fondo las expectativas de los clientes y cómo vender eficazmente nuestro trabajo y el de nuestro equipo.

César también enfatizó la importancia de tener una visión de negocio clara, mantener la disciplina y saber cuándo escalar situaciones para garantizar el éxito. Fue una charla enriquecedora que, sin duda, ofrece valiosos insights para aquellos que buscan avanzar en sus carreras en la industria automotriz.

No se pierdan esta conversación llena de estrategias y consejos prácticos.

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¡Bienvenidos jóvenes a un nuevo episodio de The Pro Process!

En este episodio tengo el placer de sentarme a conversar con un verdadero veterano en la industria de la calidad, Ángel Sahagún.

Con más de 30 años de experiencia en sectores como el automotriz, alimenticio, metal-mecánico y electrónico, Ángel comparte su visión sobre los desafíos actuales en la calidad y cómo ha liderado exitosos proyectos de mejora y eficiencia. Actualmente, Sahagún es Senior Quality Manager en IMI en El Salto, Jalisco, donde coordina importantes funciones de Gestión de la calidad en productos electrónicos. Con una carrera impresionante que abarca roles de liderazgo y transferencias de líneas de producción, ha tenido una profunda participación en la implementación de sistemas ISO-9001, IATF-16949, y VDA.

Además, hablamos sobre la evolución de los procesos en la industria automotriz, la importancia del liderazgo en calidad y cómo enfrentar las dificultades en un entorno cada vez más automatizado. Este episodio está lleno de aprendizajes valiosos para cualquier profesional en la manufactura. ¡No te lo pierdas!

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En esta ocasión, tocamos un tema que se ha vuelto crucial para las empresas de manufactura automotriz en México, especialmente aquellas que buscan expandir su mercado hacia la industria automotriz alemana: la integración y cumplimiento de VDA 6.3 dentro de un sistema de gestión IATF 16949.

A lo largo de este episodio, compartiré mis experiencias y conocimientos sobre cómo estas dos normativas se complementan y en qué áreas difieren significativamente. Exploraremos en detalle las fases de planificación del desarrollo de productos y procesos, y cómo VDA 6.3 exige un enfoque más exhaustivo en comparación con IATF.

Además, te contaré sobre la reciente auditoría interna que realicé en una empresa metalmecánica en Nuevo León, que se encuentra en plena transición para cumplir con VDA 6.3, y te daré algunos consejos prácticos para que tu organización esté preparada para las auditorías con esta norma.

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En este episodio, nos enfocamos en uno de los temas más críticos para cualquier profesional de la manufactura automotriz: el FMEA de procesos y cómo defenderlo durante una auditoría. Durante este episodio, te guiaremos a través de los elementos clave que debes considerar para asegurar que tu análisis de modos de falla sea robusto y esté alineado con la documentación de tu sistema de gestión.

Repasamos los aspectos que no pueden faltar en tu FMEA. Además, te compartimos varios consejos prácticos y ejemplos que te ayudarán a enfrentar cualquier auditoría con mucha confianza.

Si quieres profundizar en la metodología AIAG-VDA 2019 o necesitas asistencia para mejorar los análisis de modos de falla en tu organización, te invito a explorar nuestros recursos adicionales y cursos gratuitos en YouTube. Nos escuchamos en el próximo episodio, donde continuaremos explorando los temas esenciales que impulsarán tu desarrollo profesional de cero a mil.

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En este nuevo episodio exploraremos uno de los temas más importantes para nuestra industria: el proceso de solución de problemas.

En este septimo episodio, les compartiré mi experiencia reciente en Silao, Guanajuato, donde visité una empresa Tier 1 y discutimos los desafíos que enfrentan con sus proveedores en términos de reincidencias y análisis de causa raíz ineficaces. También conversaremos sobre la importancia de tener una cultura organizacional que enfrente y solucione problemas, el uso adecuado de herramientas específicas y la implementación de metodologías como los 8Ds para lograr soluciones efectivas.

Abordaremos cómo muchos proveedores fallan en el uso de herramientas de análisis y cómo esto afecta la calidad y la entrega de productos. Discutiremos la necesidad de entrenar al personal en metodologías estructuradas y en el uso adecuado de herramientas para asegurar que los problemas se resuelvan de manera efectiva y sostenible.

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

En este episodio, profundizamos en la herramienta Core Tools: el Plan de Control, específicamente en la primera edición del manual 2024 recientemente publicado por la AIAG.

¿Sabías que este año se publicaron cambios significativos en el Plan de Control? Hoy, te explicamos los cinco cambios más importantes que debes conocer para mantenerte al día y cumplir con los requerimientos legales, normativos y específicos de tus clientes. Además, te proporcionaré una perspectiva completa sobre cómo estos cambios impactan tu proceso de manufactura y cómo implementarlos efectivamente.

Si deseas saber más sobre el Plan de Control y otros temas clave en la industria automotriz, no te pierdas nuestro nuevo episodio y accede a recursos adicionales en nuestras redes sociales.

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de The Pro Process!

Hoy exploraremos una guía a través de los fundamentos clave que todo profesional de la manufactura automotriz necesita para cumplir con los requerimientos legales, normativos y específicos de sus clientes.

En marzo de 2024, el manual APQP ha incorporado significativos cambios, alineándose con los requisitos de la norma IATF y las mejores prácticas de la industria. Hoy, desglosamos las nuevas incorporaciones, como la evaluación de riesgos en el proceso de APQP, la gestión de proveedores y los planes de lanzamiento seguro.

Además, te ofrecemos una guía práctica sobre cómo estos cambios pueden afectar a las empresas proveedoras del sector automotriz y qué acciones deben tomar para mantenerse competitivas y cumplir con las nuevas normativas. Así mismo, destacamos las colaboraciones con grandes armadoras como Stellantis, Ford y GM, y cómo sus requisitos específicos se han integrado en el nuevo APQP.

No te pierdas esta oportunidad de acelerar tu desarrollo profesional. Únete a nosotros y contribuye a que la industria de manufactura automotriz en México sea reconocida como la número uno a nivel mundial.

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¿Qué tal profesionales de la manufactura automotriz? Soy Edgar Delgado, Consultor, Instructor y Auditor en el sector automotriz.

En este nuevo episodio de The Pro Process, abordamos los principales retos que enfrentan las empresas al pasar de una certificación ISO 9001 a la IATF 16949. Exploramos las diferencias y las estrategias necesarias para lograr esta transición con éxito.

Descubre, en este 4to episodio, cómo identificar las brechas en tus procesos actuales, incorporar indicadores de eficiencia, desarrollar planes de contingencia y gestionar proveedores de manera efectiva. Además, te compartiré un recurso valioso: un curso gratuito en nuestro canal de YouTube, Core Tools México, para profundizar en los requisitos de la IATF 16949.

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