ในทศวรรษที่ผ่านมา Sabina ได้เปลี่ยนโมเดลธุรกิจจาก OEM สู่การปั้นแบรนด์สินค้าเพื่อต่อสู้กับแบรนด์ระดับโลกจากญี่ปุ่นและเยอรมนี การพัฒนาสินค้า การหาช่องว่างในตลาด และการหาช่องทางการขายใหม่ๆ รวมถึงการขยายตลาดเข้าสู่ต่างประเทศ มีกลยุทธ์และบทเรียนอะไรบ้างที่เราสามารถเรียนรู้