Hoe Je als Ontdekkingsreiziger Jezelf Ontwikkelt

In deze aflevering benoem ik hoe ik als ontdekkingsreiziger van mijn eigen groei, altijd op zoek ga naar nieuwe uitdagingen om mijzelf verder te ontwikkelen. Ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn vooruitgang en reflectie, echter familie, vrienden en samenwerkingen dragen bij en hebben bijgedragen aan waar ik nu sta.

Anderen kunnen ons uitdagen om grenzen te stellen of juist om grenzen te verleggen. Zij kunnen ons spiegelen en bewust maken van vervormingen, om deze terug te brengen naar hun oorspronkelijke vorm.

Hoe sta jij stil bij relaties die jou hebben gestimuleerd in groei en succes?

Meer lezen? Bestel hier The Syllie System https://www.transformationtracks.nl/the-syllie-system/?affiliate=43369

Naast het schrijven van The Syllie System begeleid ikverandering. Wil je daar meer over weten? Kijk dan op de website van TransformationTracks via https://www.transformationtracks.nl/

Hoofdstuk 10 uit The Syllie System: Systeemupdates: 'Alleen met het hart kun je goed zien. Het wezenlijke is voor de ogen onzichtbaar’ (Le Petit Prince)

Deze keer neem ik je mee in hoofdstuk 10 Systeemupdates, met als subtitel ‘Alleen met het hart kun je goed zien. Het wezenlijke is voor de ogen onzichtbaar’ (Le Petit Prince)

The Syllie System is als boek ontstaan vanuit “Passievoor (talent)ontwikkeling, voor het realiseren van positieve veranderingen, voor het aanraken van de kern bij mens en organisatie” Hoofdstuk 10 gaat onder meer over sensitiviteit en ik stel de vraag hoe de kern echt wordt geraakt wanneer veranderingen in een organisatie enkel buiten de mens worden gezocht. Bij organisatieverandering, en ook persoonlijke ontwikkeling, ben ik benieuwd of er blokkades zijn die ongemerkt en onbewust doorwerken. Onderzoeken waar de wens of noodzaak voor verandering in essentie over gaat, is wat mij betreft dan ook belangrijk om werkelijke transformatie te realiseren. In eenorganisatie, in de samenwerking, in processen, in je leven.

Bij verandering kan soms het gevoel ontstaan dat aanpakken van waar het werkelijk over gaat te ingrijpend zou kunnen zijn voor iemand of voor de organisatie. Maar kunnen beoogde ontwikkelingen dan blijvend en gezond wortelen? Voor mij heeft een koersbepaler daarin een belangrijke rol. Je bent sowieso koersbepaler van jeeigen leven. Maar stel dat jij die rol ook in een team of in een organisatie hebt; wanneer jij weet tot waar jouw takken reiken en hoe verandering vanuit vertrouwen en openheid op gezonde voedingsbodem tot stand komt?  

Hoe neem jij jezelf mee in veranderingsprocessen van jezelf en (of) van een organisatie? Hoe beïnvloedtdat de verandering? Waar bekrachtigt het positief? Waar is het mogelijk beperkend? Verandering begint bij jezelf met als uitgangspunt om respectvol te benoemen waar het wringt, zodat verpakkingen kunnen worden verruild voor de inhoud.

The Syllie System beschrijft onder meer hoe onze systemen en mechanismen je talenten verbergen en versterken. Wil je het lezen? Het is te bestellen via Managementboek.nl en de boekhandel. Dit is de link ⁠https://www.transformationtracks.nl/the-syllie-system/?affiliate=43369⁠

Naast het schrijven van The Syllie System begeleid ikverandering. Wil je daar meer over weten? Kijk dan op de website van TransformationTracks. Dit is de link naar TransformationTracks: ⁠https://www.transformationtracks.nl/

Hoofdstuk 2 - Overtuigingen als Drempels; 'Hoe onze systemen en mechanismen je talenten verbergen en versterken'.

In deze aflevering neem ik je mee in hoofdstuk 2 van het eerste boek van The Syllie System, met de subtitel 'Hoe onze systemen en mechanismen je talenten verbergen enversterken'.

Deze keer staan overtuigingen op het podium.

Daar waar je talenten of je potentieel beperkt tot uiting komen, liggen mogelijk overtuigingen aan ten grondslag die je groei stagneren. Saboteren.

Wanneer je deze overtuigingen leert kennen, de achtergrond leert zien en vanuit dat inzicht anders leert kijken en luisteren, kun je overtuigingen die als verlopen olie over je kern zaten, verversen door andere visies. Ontdoen van ladingen, van de liefdevolle smurrie die enkel nog zorgde voor een stroperig geheel.

Overtuigingen hebben bij het ontstaan een functie, noem het een geboorterecht. Een overtuiging ontstaat met reden. Hoe weet jij of (je) vermeende waarheden geen overtuigingen zijn? Wat als iets niet zo vaststaand is als je dacht?

Lees meer in The Syllie System (Nederlands of Engels), te bestellen via https://managementboek.nl/boek/9789090381657/the-syllie-system-sylvia-bosboom/?affiliate=43369

Benieuwd of ik iets voor jou kan betekenen? Kijk op TransformationTracks https://www.transformationtracks.nl/ of stuur een bericht aan [email protected]

Hoofdstuk 3 van The Syllie System - Loyaliteit als Oranje Knipperlichten

In deze eerste aflevering neem ik je mee in hoofdstuk 3 van The Syllie System, een uitgave met als subtitel 'Hoe onze systemen en mechanismen je talenten verbergen en versterken'.

The Syllie System beschrijft onder meer hoe vaardighedensoms als talent worden ingezet, hoe talenten in de schaduw blijven, hoe denken de roep van het hart vertroebelt, hoe gedachten en woorden je laten verdwalen en hoe dat alles als wegversperringen in stand blijft. Privé en professioneel.

The Syllie System maakt je bewuster hoe systemen en mechanismen routes beïnvloeden en hoe groot eigeninvloed is. Terwijl levensenergie stroomt wanneer vanuit de essentie wordt bijgedragen. Dat geldt voor jou evenzo als voor organisaties. 

Lees meer in The Syllie System (Nederlands of Engels), te bestellen via https://managementboek.nl/boek/9789090381657/the-syllie-system-sylvia-bosboom/?affiliate=43369

Benieuwd of ik iets voor jou kan betekenen? Kijk op TransformationTracks https://www.transformationtracks.nl/ of stuur een bericht aan [email protected]