Gloria Canales, Digital Strategy Director de Coppel, ex CMO de Amazon México y pionera en la industria del ecommerce en México, nos explica cómo utilizar las herramientas analíticas para mejorar la gestión de talento.

Además, nos habla de la importancia de la automatización y la tecnología como herramientas de medición para desarrollar equipos exitosos.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 1:45 Los inicios del ecommerce en México y los aprendizajes de su carrera

🧠 6:05 Las habilidades necesarias para construir una industria desde cero.

🧠 8:19 La importancia de desarrollar un equipo a través de la medición automatizada.

🧠 11:58 Cómo estandarizar los KPI's de talento para lograr una cultura empresarial más efectiva y escalable.

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Pedro Obregón, Founder y Head of Talent de Viva Aerobus, nos explica el secreto del éxito de la empresa: una cultura donde cada colaborador tiene mentalidad de dueño y puede tomar decisiones de forma rápida y exitosa.

Además, menciona las estrategias de atracción y retención de talento que han fortalecido su marca empleadora.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 2:31 Cómo incentivar la toma de decisiones en los equipos de talento

🧠 5:59 Cómo alinear el personal why de cada colaborador con el Why de la empresa

🧠 6:46 Rediseño de procesos y programas de formación para mejorar la atracción y retención de talento

🧠 9:40 La importancia de contar con líderes que desafíen a los colaboradores y les permitan a su gente tomar decisiones

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Darío García, CTO de Manpower Group en Latinoamérica, nos explica cómo utiliza la inteligencia artificial y la automatización para identificar a los mejores candidatos y conectarlos con las oportunidades laborales más relevantes.

Además, nos cuenta cómo impactar positivamente el P&L de las empresas a través de la transformación digital, generando datos que resultan una mina de oro.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 1:17 La guerra por el mejor talento y cómo utilizar tecnología para encontrar a los mejores candidatos.

🧠 5:41 La dificultad y resistencia de las personas para aprender y adoptar nuevas herramientas de inteligencia artificial.

🧠 9:56 La importancia de superar el miedo a la tecnología y adoptar la inteligencia artificial en el mundo laboral.

🧠 15:03 Cómo identificar las principales razones de la rotación laboral, y cómo manejarla mediante análisis de datos.

🧠 22:12 La evolución de Manpower desde empresa de selección de personal a consultores de talento que generan aprendizajes basados en datos.

🧠 31:05 Cómo vencer los obstáculos en la implementación de la transformación digital.

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En este 5to episodio, Francisco Demesa, ex-CEO de Starbucks, Burger King y Tiendas Neto, nos explica cómo instalar una mentalidad ganadora en los equipos para generar una cultura exitosa y cómo transformar una empresa de alta rotación a ser un Great Place to Work.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 11:07 El cambio de cultura y la inversión en herramientas para mejorar las condiciones de trabajo

🧠 19:03 Cómo crear una mentalidad de éxito en el equipo a través de planes de capacitación y herramientas de tecnología

🧠 29:58 Indicadores clave para medir resultados en estrategias de largo plazo.

🧠 32:11 Cómo gestionar el cambio de cultura y la adopción de tecnología durante una estrategia de expansión

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En este 4to episodio, nuestra invitada y serial entrepreneur Courtney McColgan, CEO de Runa, nos enseña a medir el KPI de talento más importante en una empresa y hablamos del futuro del trabajo en Latam.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 1:00 Insights de la industria de talento en México y Latam

🧠 5:27 La importancia de una gestión de talento exitosa y el futuro del trabajo

🧠20:45 Cómo medir la felicidad de tus colaboradores y por qué deberías hacerlo

🧠 15:15 Las barreras de adopción de tecnología en equipos de talento y cómo superarlas

🧠 26:56 La importancia del trabajo remoto para atraer al mejor talento

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En este 3er episodio, Ricardo Weder, CEO de Jüsto app, nos comparte sus secretos para triunfar contra empresas globales como Walmart, Amazon y Uber creando equipos de trabajo exitosos.

Aprenderás sobre:

🧠 00:00 Intro

🧠 8:07 Cómo armar un equipo de trabajo para competir contra los grandes jugadores de la industria

🧠 11:05 Cuáles son los tipos de talento adecuados para las distintas etapas de una startup - The Paradox of Growth

🧠20:45 La importancia de contar con un buen equipo de talento para los inversionistas y cómo lo evalúan

🧠 30:30 Estrategias para atraer talento diverso y cómo incorporarlo a la cultura de la empresa

🧠 33:43 Cómo competir por el mejor talento STEM y su potencial en Latam

🧠 38:32 El propósito del emprendimiento tecnológico y su rol en el desarrollo social de Latam

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En este 2do episodio, Rolando Blanco, CHRO de Pentafon, nos enseña cómo liderar la transformación digital en el área de recursos humanos y cómo convencer a un Consejo Directivo de invertir en tecnología para potenciar un equipo de talento.

Aprenderás sobre:

🧠 00:12 Intro

🧠 6:18 Cómo convencer a un Consejo Directivo de invertir en tecnología para Recursos Humanos.

🧠 8:22 Cómo liderar la transformación digital en el área de talento y cómo priorizar la inversión en distintas soluciones..

🧠13:25 Identificar los costos escondidos y los ingresos perdidos en una empresa por falta de talento o talento inadecuado.

🧠 19:52 El cambio de rol de un equipo de talento y el valor agregado que genera al automatizar procesos.

🧠 35:46 Cómo construir un Great Place to Work y el valor de esta distinción tanto en los clientes como en el personal.

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En el primer episodio de "The Talent CEO", Antonio Fajer, CEO de Pentafon, nos comparte su experiencia innovando en la desafiante industria de Contact Center y BPO.

Pentafon está siendo la empresa del sector que ha tenido más éxito en transformación digital de procesos y en el uso de tecnología y datos para retener talento.

Aprenderás cómo:

🧠 1:58 Utilizar tecnología para captar y desarrollar al mejor talento.

🧠 8:44 Conseguir  una cultura en la que la gente se preocupa por la gente en todos los niveles.

🧠 12:29 Aprovechar datos para romper mitos y dar oportunidades a quien más se lo merece.

🧠 16:57 Medir la satisfacción de los empleados con eNPS y encontrar varios tipos de oportunidades de mejora.

🧠 18:09 Dar una dimensión estratégica a la gestión de talento operativo y gerencial

🧠 25:45 Lograr la gestión de cambio para implementar exitosamente nuevas tecnologías y procesos en una gran organización.

No te pierdas esta oportunidad de escuchar a uno de los líderes más innovadores del continente y descubrir cómo puedes aplicar sus enseñanzas a tu empresa.

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Aprende cómo los CEOs y líderes estratégicos de América Latina están innovando para cultivar el activo más valioso de su empresa:el talento.