De flesta företag vill växa. Men väldigt få vågar.

Det här avsnittet är till dig som sitter i möte efter möte, pratar om förändring, planerar transformationer… men inte kommer vidare. Du vet vad som borde göras. Ändå fastnar ni. Kanske för att ni försöker analysera er fram till mod – istället för att börja agera.

Vi pratar om varför tillväxt inte kommer från fler excelblad, fler interna presentationer eller fler workshops. Den kommer från ledare och team som vågar.

Vågar välja. Vågar testa. Vågar släppa det gamla.

Det här är en direkt uppmaning:

Sluta prata. Börja agera.

Vill ni växa? Då krävs mod.

Tidsstämplar:

00:02 Mod är en förutsättning för tillväxt

01:06 Mod går att träna – som individ och som organisation

01:49 Kundexempel: så ställde de om hela verksamheten på några veckor

02:10 Möten, analyser och ursäkter skapar inte förändring

03:06 Osäkerhet i beslutsprocesser avslöjar om företaget är modigt

04:00 Att vänta på att marknaden vänder är inte en strategi

05:20 Sätt tydliga regler för beslutsfattande – annars fastnar ni

06:10 Marknaden är tuff – men vissa växer ändå. Vad gör de annorlunda?

07:15 Förändring kräver risk och nya arbetssätt

08:29 Så använder du test som metod – utan att fastna i minitester

09:17 Skapa lösningar som kräver mindre mod från kunden i början

10:22 Våga välja väg – antingen är ni ett tillväxtbolag eller inte

11:14 Att stå still kräver också mod – om du vill överleva

12:05 Förändring måste börja i ledarskapet

13:50 Enkelt test: vad har ni gjort annorlunda senaste halvåret?

14:46 Lyft fram misslyckade initiativ som bevis på mod

15:54 Känner du igen dig? Då är det dags för ett tillväxtsamtal

Taggar:

tillväxt, företagskultur, modigt ledarskap, förändringsarbete, beslutsfattande, tillväxtstrategi, growth mindset, organisationsutveckling, affärsutveckling, Growthonomics, mod