En este episodio de nuestra cuarta temporada, te traemos tres recomendaciones de productividad, manejo del tiempo y equilibrio de vida que José Manuel Restrepo, el rector de la Universidad EIA, aplica en su vida diaria y quiere compartirnos.

En este episodio de nuestra cuarta temporada, te traemos tres recomendaciones de productividad, manejo del tiempo y equilibrio de vida que Ricardo Sierra Fernandez, el presidente de Celsia, la empresa de energía del Grupo Argos, aplica en su vida diaria y quiere compartirnos.

Cómo hacer para potenciar el poder de la agenda, una herramienta vital que dictamina lo que hacemos y lo que no hacemos.

Bien sea que te cueste conciliar el sueño, que tengas un sueño poco reparador o que te dé mucha dificultad levantarte con energía para empezar tu jornada, aprende claves par adquirir hábitos de sueño más saludables.

Conversación con Juan Camilo Niño sobre la implementación de hábitos en nuestras vidas. Es decir, cómo lograr tener en nuestro día a día comportamientos que nos ayuden a lograr resultados de una manera más natural y menos estresante. ¿Será que solo con repetir algo durante 21 días basta?

Cómo organizar nuestro trabajo y nuestro tiempo cuando las actividades laborales dependen del flujo de clientes, el cual es impredecible y variable. 

Conversación con Federico Hederich, de Afinitit (https://www.affinitit.com), sobre cómo desarrollar el pensamiento crítico y cómo combinarlo con el pensamiento creativo para resolver problemas y tomar mejores decisiones. 

Conversación con Sergi Ramo (www.sergiramo.com), de groWZ Consultants (www.growz-consultants.com), sobre el trabajo y la gestión de equipos en un entorno híbrido en donde cada vez son más las actividades que se volvieron virtuales y que constituyen una nueva realidad.

Cómo combatir el hábito que todos padecemos de aplazar algunas actividades permanentemente y por ello es que terminamos trabajando hasta tarde, entregando las cosas a última hora y nos quedamos sin tiempo suficiente para todo lo que quisiéramos hacer.

Conversación con Naiara Roset sobre cómo la forma en la que guiamos a los miembros de nuestros equipos y la forma cómo nos dirigimos a ellos inciden en la productividad individual y colectiva.